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会计属于辅助职能部门，每个公司对管理的要求不一样，如果没有精细管理要求，一般二个就够了，如果有预算成本控制，生产成本分析等，那么就要4到5个。灵活掌握。简单的说，如数据要求即时，全面，那么会计也就多，没有特别的要求，那么会计就少。
陌茉默墨
这个需要看公司的规模，其实，一个公司有多少个会计对于我们来说是次要的问题。最重要的问题是我们如何在2500万的财务工作者中保持竞争力。2019年国家正式5G授牌，将一定程度上改变财务的工作方式、工作内容。人工智能也会取代大部分的基础财务工作，将基础财务工作者从基础的工作中解脱出来。那么，我们基础的财务工作者都前景在哪呢？
1、失业，缺乏就业竞争力。现在的财务共享中心财务工作人员只需要将信息录入系统，其余的工作都已由财务机器人进行处理。1995年的2G时代，我们还在使用笔和纸记录财务信息；2008年的3G时代，用EXCEL记录财务信息；2013的4G时代，用ERP软件进行记录，而到了2019年的5G时代，人工智能将更多程度的取代我们。
2、转型，跳脱基础的财务工作，从事管理类的工作。一个公司服务可以外包，财务可以外包，不能外包的是公司的管理，而财务又是一个公司的命脉，财务管理更是重中之中，这也将可以理解，为什么越来越多少的CFO成为了公司的CEO。那么，如何从事管理内的工作？提前转型，提前思考。一直有财务朋友问：我还没有做到管理工作，我们公司要不要求考CMA，考CPA，等需要了我再来考。这样的想法是可悲的，我们工作需要匹配的不是某一个公司的需求，需要匹配的是整个行业的需求。等到需要CMA、CPA知识体系的时候，我们还剩下多少的学习能力，还剩下多少的学习时间，还剩下多少的学习动力。最关键的是，别人都在考，你的价值又应该如何体现。
所以，希望各位财务朋友提前规划、提前思考，做好转型的打算。CMA是你转型的最佳选择，同时也是你转型的唯一选择。
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