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成本会计的任务包括:1、正确计算产品成本,及时提供成本信息:成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的财务状况。2、优化成本决策,确立目标成本:优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息。在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的基础。
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成本会计的对象是指成本会计核算和监督的内容。成本会计的对象可以概括为各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用。成本会计的任务是加强成本预测优化成本决策合理编制成本计划与预算为成本管理提供依据。成本会计的作用是协助管理计划及控制公司的经营并制定长期现货策略性的决策并且建立有利的成本控控制方法降低成本与改良品质。
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成本会计的任务主要决定于企业经营管理的要求。成本会计是企业经营管理的重要组成部分。但成本会计不可能完全满足企业经营管理各方面的要求,只能受制于成本会计的对象和成本会计的职能,为企业经营管理提供和所需要的数据和信息,并参与经营管理,从而达到降低成本、节约费用、提高经济效益的目的。
成本会计的任务包括审核、控制企业发生的各项费用;防止和制止各种浪费和损失,以降低成本、节约费用;核算各种生产费用、期间费用和产品成本;为企业生产经营管理提供所需的成本、费用数据;分析各项支出的发生情况、消耗定额和成本计划的执行情况,挖掘节约费用、降低成本的潜力,促进企业加强成本管理,提高经济效益。
成本会计的具体任务:
(1)正确计算产品成本,及时提供成本信息。
成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
(2)优化成本决策,确立目标成本。
优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的基础。
(3)加强成本控制,防止挤占成本。
消除效益,加强成本控制,首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理,进行自我控制,以促其提高技术,厉行节约,注重效益。其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
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