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小于吃饭了
首页 > 建造师 > 二级建造师企业内训方案

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芯是酸的

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按岗位人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。按培训方式企业内训: 是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等;2、部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;3、岗位培训,岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。4、自我学习,员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。企业公开课:企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层,如刚从职人员的销售知识培训,或具有资深从职经验的高级总裁培训。网络在线培训:网络培训:信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响,社会的发展需要人们拥有更新的知识体系,更快地把握瞬息万变的时代变化。但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息爆炸的步伐。世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。网络作为信息的天然载体,必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。按照培训职责第一类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类:提高培训,提升岗位业绩。第三类:发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业,进行此类培训的公司不足千分之一。第四类:人文培训,讲人文,讲音乐,亲子教育,讲服装搭配,不足万分之一。第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中,员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控,他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。企业培训专家企业都很重视员工培训,优质的培训是高效管理之母,足见对培训工作评价、定位之高。企业发展离不开长期有效的培训,培训是批量制造企业所需人才的最好方法之一。银行培训基础培训主要包括:银行内部情况介绍、银行业务培训、 职业形象培训等。该课主要内容:战略管理、组织行为学、人力资源、企业文化、信息化建设、对公营销、金融服务方案、风险管理等。高层次培训有:宏观经济分析、政策解读、财政资金申报等专题培训。拓展培训拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习,而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度大约为25%,而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%,能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。以体验,经验分享为教学形式的拓展训练的出现,打破了传统的培训模式,它并不灌输你某种知识或训练某种技巧,而是设定一个特殊的环境,让你直接参与整个教学过程,在参与的同时,去完成一种体验,进行自我反思,获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验,同时注意适应中国人的心理特征与接受风格,将大部分课程放在户外,精心设置了系列新颖、刺激的情景,让学员主动地去体会,去解决问题,在参与、体验的过程中,心理受到挑战,思想得到启发,然后通过学员共同讨论总结,进行经验分享,感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟,对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性,易于被学员接受。但拓展培训的最终目的,是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见,则很难达到理想的效果。通过拓展培训,整合团队,发掘每个人的最大潜力,这就是拓展培训的真正意义!

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红泥娃娃

4安全教育培训考点归纳:考点1:三级安全教育三级安全教育:指进厂、进车间、进班组三级。对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班级三级。(1)企业(公司)安全教育由企业主管领导负贵,企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施,内容应包括全生产法律、法规、通用安全技术,职业卫生和安全文化的基本知识,本企业安全生产规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等内容。(2)项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助,内容包括工程项目的概况,安全生产状况和规章制度,主要危险因素及安全事项,预防工伤事故和职业病的主要措施,典型事故案例及事故应急处理措施等。(3)班组级安全教育由班组长组织实施,内容包括遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合的安全生产事项,典型事故及发生事故后应采取的紧急措施,劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等内容。考点2:企业领导的安全教育企业法定代表人安全教育的主要内容包括:(1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度;(2 )安全生产管理职贵、企业安全生产管理知识及安全文化;(3 )有关事故案例及事故应急处理措施等。考点3:项目经理、技术负贵人和技术干部的安全教育项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括:(1)安全生产方针、政策和法律、法规:(2)项目经理部安全生产贵任;(3)典型事故案例剖析:(4)本系统安全及其相应的安全技术知识。考点4:娜长和妓班组长和安全员的安全教育内容包括:(1)安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识(2)本企业、本班组和工岗位的危险因素、安全注意事项:(3) 本岗位安全生产职贵;(4) 典型事故案例;(5) 事故抢救与应急处理措施。考点5:企业安全管理人员的安全教育企业安全管理人员安全教育内容应包括:    _(1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产标准:(2)企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件:(3)员工伤亡亊故和职业病统计报告及调査处理程序:(4)有关事故案例及事故应急处理措施。考点6:经常性安全教育经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项:安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。考点7:施工单位全员的安全生产教育培训《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教 育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。企业用工要严格依照劳动合同法与职工签订劳动合同,职工必须全部经培训合格后上岗。安全教育培训可采取多种形式,包括安全形势报告会、事故案例分析会、安全法制教育、安全技术交流,安全竞赛、师傅带徒弟等。    '考点8:进入新岗位或者新施工现场前的安全生产教育培训《建设工程安全生产管理条例》规定,作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,应当接受安全生产教育培训未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业建筑企业要对新职工进行至少32学时的安全培训,每年进行至少20学时的再培训。考点9: 安全教育培训方式   <国务院安委会关于进一步中强安全培训工作的决定>指出完善和落实师傅带徒弟制度高危企业新职工安全培训合格后,要在经验丰富的工人师傅带领下,实习至少2个月后方可独立上岗工人师傅一般应当具备中级工以上技能等级,3年以上相应工作经历,成绩突出,善于(传,帮,带)没有发生过(三违)行为等条件要组织签定师徒协议,建立师傅带徒弟激励约速机制?案例?1 [2014二建建筑真题]事件四:监理工程师对现场对现场安全文明施工进行检査时,发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录,开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员,监理工程师要求整改。问题:分别指出事件四中的错误做法,并给出正确的做法。【答案】:错误一:只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录。正确做法:应该有公司级、项目级和 班组级的安全教育记录。错误二:开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员。正确做法:开工前应该是施工负责人对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底。案例4_2: 【0009二建建筑真题】事件三:2008年9月25日,地方建设行政主管部门检査项目施工人员三级教育情况,质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答:“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。问题:事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?【答案】:(1)不属于项目经理部教育的内容有:国家和地方安全生产方针;企业安全规制度。(2)项目经理部教育内容还应有:施工现场环境;工程施工特点。案例3: [2012年10月二建市政真题]项目部按施工图完成了桥墩钢筋安装和立模等各项准备工作后,开始浇筑混凝土。在施工中发生1名新工人从墩顶施工平台坠落致死事故,施工负贵人立即通知上级主管部门。事故调查发现:外业支架平台宽 l500px;平台防护栏高60CM;人员通过攀爬支架上下;三级安全教育资料中只有项目部的安全教育记录问题:项目部三级安全教育还缺少哪些内容?【答案】三级安全教育是指:公司对新工人安全教育、项目部对新工人安全教育、班组对新工人的安全教育。

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爱妃朕累了

市面上建造师培训机构很多,选择培训机构可以从以下几方面考虑:口碑。口碑的好坏直接反映出这所机构的正规程度,还要看班型课程讲解、售后服务跟进是不是完善。师资。机构规模是否够大,老师是否有足够的教学经验,学员通过率好评率是否高。课程设置。要对比课程设置是否合理,是否符合自己的实际情况。

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Nice甜甜圈

二级建造师不是很难,稍微用点心就能过,大立、优异立德都讲的可以!

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