一级建造师证如何成为项目经理

公司项目经理岗位职责职务名称：建筑公司项目经理直接上级：建筑公司总经理关联上级：集团公司总裁、建筑公司总工程师、建筑公司副总工程师关联下级：项目部所有技术人员岗位性质：负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主 持项目部工作。 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、 工期的实现，认真履行施工合同。 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精 品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司 报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公 司，并执行公司的指令。 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。负责对本项目工程完工后的工作总结

项目经理是原来的叫法，是需要有项目经理证书才能够担任项目经理。从国发〔2003〕5号文印发之日起开始取消，改为由注册建造师担任，过渡为五年，过渡期过后项目经理证书作废。建造师分为一级注册建造师和二级注册建造师，二级注册建造师报考条件是：凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专业以上学历，并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师职业资格考试。

项目经理是受项目执行组织委派，领导项目团队去实现项目目标的个人。由于不同的项目在组织中具有不同的重要性，项目经理在组织中的地位高低也有所不同，不过无论地位高低，所有项目经理都要负责在规定的范围、进度、成本和质量要求下完成任务。项目经理必须拥有的三项技能包括项目管理知识与技术、领导力以及商务管理能力：有了项目管理知识与技术，还要能将其应用于实践；有了领导力就能有效组织团队成员，激励成员去达成项目目标；有了一定的商务管理知识，就能更进一步了解组织的战略目标和经营目标，更好地为组织创造价值。

项目经理只是一个职位称呼，但落实到每个项目上情况不一样，有具体的要求，比如工种、职称等级等等，年限一般没有要求。