二级建造师预付款案例

(一)背景资料 某广场地下车库工程，建筑面积18000 m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)签订了施工承包合同，合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、c、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表： 事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板(架)体系，编制了模板(架)工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来季节的最大降雨量)，洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)造成的，提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符)：(1)工程清理、恢复费用18万；(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万；(3)人员伤亡善后费用62万；(4)工期顺延6天。问题：1．事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天? 2．事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求? 3．事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。4．事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。(二)背景资料某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：(1)钢筋由建设单位供应；(2)工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1．Om2的空鼓区域，责令限期整改。事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。问题：1．事件一中，对于建设单位供应该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任? 2．事件二中，施工组织设计修改后，应该经由什么程序报审? 3．事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。4．写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。5．事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期(三)背景资料某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称．分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题：1．事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理?说明理由。2．事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点? 3．事件三中，应如何修改石膏板骨架隔墙施工方案? 4．事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样?(四) 背景资料 某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同， 合同工期为7个月。工程价款约定如下：(1)工程预付款为合同的10%；(2)工程预付款扣回的时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回；(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算是一次扣留；(4)工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%时停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 每月完成的工作量如下：工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元。因施工单位保管不力，罚款1万元。问题： 1．列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣? 2．7．8月份开发公司应支付工程款多少万元?截止8月末累计支付工程款多少万元?3．工程竣工验收书合格后，双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位) 4．根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型? 三、案例分析题(一)【答案要点】(1)确定流水步距．按照累加数列错位相减取大差法取最大差值，得KⅢⅣ=24d (2)总工期T=∑K+TN=23+20+24+71=138(天)满足合同工期的要求。(3)施工单位技术负责人审批，报总监理工程师同意批准后方可实施。(4)①索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的工程清理、恢复费用，应由建设单位承担。②索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担。③索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的人员伤亡由各单位自己承担。④成立，按照施工合同法，不可抗力事件造成的工期延后可进行工期顺延。(二)【答案要点】(1)①建设单位按约定的内容提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对材料的质量负责。建设单位在所供材料设备到货前24小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点；②对于建设单位供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，建设单位支付相应保管费用；③如果建设单位未通知承包人清点，承包人不负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责；④建设单位供应的材料设备与一览表不符时，建设单位承担相关责任；⑤建设单位提供的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。(2)单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审批人审核，原审批人审核后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。(3)不合理，将装饰班组根据不同施工作业划分为不同施工过程，在不同施工段按层组织流水施工。(4)凿除墙体空鼓部分，清理基础，涂刷界面剂，保证厚度分层施工，及时养护，重新组织验收。(5)不合理。建设单位已投入使用，即工程已合格。竣工日期即为使用日期，应为2010年9月18日。(三)【答案要点】(1)不合理，总承包单位对工程的质量、安全、工期负责，门窗工程如需单独发包应由总承包单位与分包单位签订，由建设单位认可。(2)①交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作，要做到上部与下部工作人员的位置错开，使下部工作人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围之外，当不能满足要求时，应设置安全隔离层进行防护；②在拆除模板、脚手架等作业时，作业点下方不得有其他作业人员，防止落物伤人。模板堆放时，不能过于靠近楼层边沿，应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离，码放高度也不宜超过1m；③结构施工自二层起，凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚，高度超过24m的交叉作业，通道口应设双层防护棚进行防护。(3)正确的施工方案为：①板材应在自由状态下进行固定，固定时应从板的中问向四周固定；②纸面石膏板的长边应垂直于次龙骨安装，短边平行搭接在次龙骨上，搭接宽度宜为次龙骨宽度的1/2；③采用钉周法，螺钉与板边距离：纸面石膏板包边宜为10～15mm，切割边宜为15～20mm，水泥加压板螺钉与板边距离宜为8～15mm：板周边钉间距宜为150～170mm，版中钉距不得大于200mm；④石膏板的接缝应按设计要求或构造要求进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一龙骨上接缝；⑤螺钉头宜略埋入板面，不得使纸面破损。钉眼应做防锈处理并用腻子抹平；⑥石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。(4)抽检数量应增加一倍，检测数量不少于10%，不得少于6间。(四)【答案要点】(1)预付款：1000X10%=100(万元)。预付款起扣点：1000X 60%=600(万元)。从6月份开始扣回预付款。(2)7月份工程款=160-50 =110(万元)。8月份工程款=130(万元)。截止8月末支付工程款=80+160+170+180+160+130=880(万元)。(3)结算之前累计支付工程款：1000X 90%=900(万元)。竣工结算：1000+5=1005(万元)。保修金：1005X 5%=50．25(万元)。(4)工程竣工结算方式分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。

背景某施工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。合同约定：(1)合同总价420万元；(2)工程2008年9月25 日开工，工期12个月；(3)工程预付款按10%计，并在各月工程进度款内平均扣回；(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。施工过程中发生如下事件：事件1：2008年10月初，涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工，并要求施工单位尽快提交处理方案。施 工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。事件2 ：2008年11月份，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元，水泥固结灌浆工程费用为10万元。事件3 ：2009年9月6 日，合同工程完成后，施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请。 后，监理单位主持进行了验收。问题：计算工程预付款。计算11月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。指出事件1中关于变更处理的不妥之处，并说明正确做法。指出事件3 中的不妥之处并改正。【答案解析】：工程预付款：420*10%=42   （万元）。11月份：工程进度款为50+ 10=60(万元) ；保留金预留为60*5%=3（万元）；预付款扣回为42/ 12=5 （万元）；实际付款金额为60-3-5=5(万元) 。不妥之处有：监理单位要求施工单位提交处理方案；监理单位确定处理方案。正确的做法是：勘察单位进行补充勘察，提交勘察资料；设计单位据此提交设计变更（处理方案）；监理单位发出变更通知。 向监理单位提出验收申请不妥，应向项目法人提出验收申请；监理单位主持验收不妥，应是项目法人主持验收。本案例第1问主要考查预付款的拨付问题。由于承包单位与项目法人之间签订了施工承包合同，合同中约定工程预付款按10%计，故预付款为420*10%=42（万元）。本案例第2 问主要考查工程进度款、工程预付款扣回、保留金预留和实际付款金额的计算方法。由事件2可知，在11月份工程进度款共计为50+ 10=60（万元），按照合同约定，保留金 按当月工程进度款5%的比例预留，为60*5%=3（万元）。关于预付款扣回，在合同中约定工程预付款在各月工程进度款内平均扣回，每月的扣回金额为42/ 12=5（万元），所以实际的付款金额为工程进度款除去保留金预留金额和预付款扣回金额，即60-3-5=5（万元）。本案例第3 问主要考查方案变更权利问题。发包人和监理人均可以提出变更。变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得擅自对工程的任务部分进行变更。涉及设计变更的，应由设计人提供变更后的图纸和说明。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。本案例第4 问主要考查合同工程完工验收的基本要求。合同工程具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告。项目法人应在收到验收申请报告之日起20个工作日内决定是否同意进行验收。合同工程完工验收应由项目法人主持。验收工作组应由项目法人以及与合同工程有关的勘测、设计、监理、施工、主要设备制造 （供应）商等单位的代表组成。

工程预付款起扣点按下式计算： T=P－M/N ，式中T——起扣点，即预付备料款开始扣回的累计完成工作量金额；M——预付备料款数额；N——主要材料，构件所占比重；P——承包工程价款总额（或建安工作量价值）。