一级建造师证是什么样的

一级注册建造师挂靠价格高低不等，来举个机电证书的例子，一般是：初始0-3万 ，转注5左右来，合同可签1-3年，一般两年以上。一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事自建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂百技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富度的实践经验和较强的组织能力。所以说,含金量还是很高的。

一级建造师，全称为注册一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，准入类证书，是担任大型项目经理的前提条件。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得一级建造师注册证书。

分属两个不同的部门。应用的地方也不一样

1成为项目经理，待遇高人一等在工地上，项目经理与普通搬砖群众的待遇千差万别。搬砖群众在工地上风吹日晒，项目经理在办公室悠闲品茶！哪个搬砖群众不想逆袭成项目经理？但是做项目经理的先决条件之一，就是要有一级建造师证书！多少搬砖群众和项目经理之间，只差了一个一级建造师，可待遇却相差十万八千里，令人感慨不已啊！对于有丰富经验、为人处世干练的部分施工“老法师”来说，有了一级建造师的加持，简直就是如虎添翼，可以顺理成章的主持项目，功成名就。2在同等条件下占得先机，快人一步选择权大于一切！同等条件下，拥有了证书，就等于你比别人多了一些选择。如今各家单位在选拔招聘人才时常常看重四个重要指标：职称、证书、履历、学历。证书作为四大指标之一，不仅能反应个人一定的工作经验（工作年限），也能反应个人在该领域取得的认可程度。如今的施工管理对复合型人才的需求更加迫切，对工程管理人员而言，不仅要有丰富的经验，也要有持证上岗的要求。在此情况下，有证和无证在具体工程管理中所体现出来的效果就完全不同。3直接变现，有效增加个人收入对于在工程领域有着举足轻重作用的一级建造师来说，各个企业也都或多或少的制定了各项补贴，以此来招揽人才。通常有：（1）考过一级建造师一次性补贴数万元；（2）每个月证书津贴数千元；（3）证书挂项目补贴每月数千元；（4）某些紧缺专业证书公司内部重金悬赏等。

近五年一级建造师的合格率都在7-8%左右，国家已经在控制总数了，尤其是五个月内，每天不能保证两三个小时，没时间学习的人，想通过难度比较大。各个专业和所在的企业不一样，证的含金量也不一样。比如矿业专业，每年在一万到三万不等。所谓上有政策下有对策，例如一些企业下面有十个，二十个项目部，一般只需要两到三个证即可满足监管机构的检查，绝对不像那些培训机构所说的需要那么多证，千万不要盲目跟风。考与不考还与个人的职业有关，如果你打算在某些行业长期工作，而且距离退休还早，并且没什么过硬的关系，建议去考，否则，考也没多大意义。

一级建造师证是一级职业资格证书，没有什么区别。一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为建筑工程(合并)、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程(合并) 10个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。扩展资料：考试分为四科：《建设工程技术与经济》《建设工程项目管理》 《建设工程法规及相关知识》 和《建造师专业知识与实务》一级建造师考试由国家统一命题，统一组织考试。考试实行滚动管理，二年内通过。其中《专业工程管理与实务》科目分为建筑工程(合并)、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程(合并) 10个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。一、《专业工程管理与实务》科目为主、客观题混合卷，考生答题时要仔细阅读位于试卷封二的应试人员注意事项和专用答题卡首页的作答须，使用规定的作答工具在答题卡划定区域内作答。其中主观题部分必须使用黑色墨水笔书写作答，客观题部分必须使用2B铅笔填涂。其余科目均为客观题，用2B铅笔在答题卡上作答二、考生应考时，应携带黑色墨水笔，2B铅笔，橡皮，无声无文本编辑功能的计算器。参考资料来源：百度百科-一级建造师证

一级建造师不属于职称，而是属于职业资格，在考取了一级建造师证之后，可以担任大型项目经理，并且也可以从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人。可以考取这个证书的人，都是懂管理并且懂技术和懂经济以及法规的，属于是综合素质较高的复合型人员。一级建造师的能力1、一级建造师多数是既有理论水平，同时又有丰富的实践经验以及较强的组织能力的。在考取了一级建造师之后，成功受聘之后，便可以以建造师的名义去担任建设工程项目施工的项目经理，从事相应的施工活动的管理。2、建造师的职责就是根据企业法定代表人的授权，对于项目自开工准备到竣工验收的过程中，实施全面的组织管理。