建造师要一级一级考吗

建造师，建议先考二级，再考一级。首先呐，注册建筑师是建筑师的执业执照，就像是医生的医师执照一样，不同的是，建筑师没有也可以工作，而医生但往往考这个的确很少，大概说个数据你就知道了。据建设部统计，截止2020年7月21日，全国一级建筑师注册人数突破3万，达到30078人，与2019年6月10日相比，净增3618人。而通过率极低，一次性通过1-4门的比率大概在13%左右，而一次性通过5-6门的比率一般处于6%左右，而一次性能通过7-9门的人数更是少之又少，约2%-3%。这应该也是9门功课8年循环的原因吧。并且一注建筑的科目深度与奥义也远高于二级。就拿大作图来说，二级的主要对象大多数单层或多层的小型公建，主要以基础理论和设计原理为主，而一级则涉及更多，设计主题大多数以一类公建为主，其中更涉及大量规范与设计经验。这也是为啥建筑师的考试会与学历和工作年限挂钩的原因。设计过程也是经验累积的过程，概念设计可以天马行空，你只要创新和天赋就行，落地设计就是无数的经验累积的成果。二级建筑师同样有相应的含金量，对应的建筑设计范围只限于承担国家规定的民用建筑工程等级分级标准三级（含三级）以下项目。呃，通俗易懂讲就是小型项目。目前国内的设计机构都是需要设计资质的，设计资质需要相应的注册建筑师人数，而行业里工作人员注册又比较少，所以这也是注册建筑师含金量比较高的一个原因。综合来说，两个证都有对应的价值与含金量，考了二级也是可以考一级的。如果是初出茅庐的学生，在年限满了后，建议可以先考二级，如果二级能轻松过，一级努努力也能啃下来，作为试水也是很不错的。当然，对于大神级别的，在年限够的情况下直接一级也是不错的选择。

我才考的一级建造师，现在建造师作用还是很明显的，含金量大，建筑施工企业管理的主要对象是工程项目管理，搞好项目经营管理关键，在于充分发挥建造师在项目建设过程中的控制作用，主要表现在：1、对总承包合同控制。施工总承包合同是项目管理的依据。建造师应当成为合同管理专家，会谈判、善谈判、会签合同，保证合同履约。工程合同一经签订，建造师首先要组织项目团队学习并深入理解合同的每一个条款，明确施工范围、合同价格、结算方式、掌握条款存在的潜在风险。对合同存在的风险项要进行识别和评估，弄清楚工程的盈亏点，在过程管理中通过细化管理争取更大的利润空间。要善于在合同履行过程中进行合理索赔，通过设计变更或办理工程签证等方法，改变原合同的结算方式，实现风险化解目标，既要对业主负责认真履行合同，又要注意维护企业的利益。因此，平时一定要注重收集资料，并落实到书面，合同履约力就是执行力，执行力的增强会无形中增强品牌的含金量。2、对工程进度控制。保证工程进度缩短项目建设周期，这是建造师及全体项目部成员的重要工作目标，也是降低施工成本的主要途径。建造师应亲自主持编制施工组织设计，切实负起进度管理责任。统筹安排各分包单位的施工进度的施工配合及材料供应，加强对各分包单位及供应商的控制和管理，避免由于个别分包单位的误工或停工及材料供应滞后影响整个项目的总工期。要定期分析检查进度计划执行情况，从总体上把握和控制工期。加强与设计业主的沟通，在保证施工质量的前提下，确保总工程如期完工。3、对工程质量控制。工程质量是企业的生命，是企业的品牌。没有质量控制就没有精品工程。建造师应对项目总体质量目标进行分解，详细列出各分部、分项工程的质量目标。对每个施工工法，每个工程部位的质量做出强制性要求。过程中不允许返工，做到一次成活，一次到位，为创优打基础。要按照质量标准与各分包单位签订质量保证合同。切实做好图纸会审工作，了解设计意图和工程特点、掌握工程关键部位的质量要求。要做好技术交底以及各分包单位的技术能力考核工作。落实好隐蔽工程的检查验收和工程预检工作。要加强工程施工技术资料管理，设专门人员从事施工技术资料的整理，保证施工资料的严肃性、科学性、完善性。4、安全生产控制。建造师是安全生产第一责任人，就我们建筑业来讲，安全生产只有起点，没有终点，是我们永恒的主题。建造师应牢固树立"以人为本，安全第一"的思想理念。要健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，遵守安全生产法律、法规。要提高安全教育质量，把安全教育纳入到规范化、制度化，使教育有高度、有深度，不能只停滞在读文件、贴标语，简单粗放的方式上。重点强化施工人员的安全意识，变"要我安全"为"我要安全"。要加强安全监督检查，提高监督、检查质量，及时整改，消除安全隐患，把安全生产制度落到实处。要保证安全生产的投入，这是抓好安全生产的前提条件。同时，要从实际出发，有针对性的开展以安全生产为主题的各种有效活动，营造"关爱生命、关注安全"的舆论氛围。5、对项目成本控制。工程项目管理的最终目标是获取最大效益。建造师必须把控制成本，争取最大效益放在项目管理的首位。要明确：成本管理是全员管理，把成本控制目标责任落实到各部门、各岗位，做到全员参与，树立全员成本控制意识，确保成本目标实现。6、对分包单位控制。对分包单位的控制主要体现在分包单位的选择、合同签订及资金流向等关键环节。要从严筛选分包单位，对资质不全、诚信度低、施工能力差的分包商坚决不予分包。要签好分包合同，掌握分包单位资金的流向，规避经营风险。要下力解决"以包代管、撒手不管"的问题。企业的生存发展关键在人才，一个优秀的建造师，可以给企业带来良好的信誉和无限的商机。建造师在项目管理和实践过程当中要不断丰富自己的内涵，要用知识、用良好的业绩来包装自己，以达到不断提升自身价值的目的，从而提升项目管理水平，建造师是项目管理的核心力量，建造师水平和能力的提高对提高建设工程质量有重要意义。 以上是小编为大家分享的关于有必要考一级建造师吗？建造师在工程或者其他方面起什么的相关内容，更多信息可以关注建筑界分享更多干货

无所谓，只要你够级别，你一级一样可以考，没有先后的。一级最高，只有两个级别。二级挺简单的。理论上是要的，资格证报名表上必须盖有施工单位的章。这你自己想办法盖个就可以了，没人管你这的，我还没有搞过施工，不照样这样考了，再叫个字写得大气的人，给你写上“同意报考”就OK了。另外建造师分很多种，根据自己的情况来选考，不过看你应该是可以考装饰类建造师！呵呵！

（1）一级建造师报考条件：工程或工程经济类专科以上学历，专科毕业6年，本科毕业4年。（2）二级建造师报考条件：工程或工程经济类中专以上学历，2年工龄。（3）具备条件可以直接报考一级建造师，不必先考二级建造师。