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~Miss.Q~
首页 > 建造师 > 一级建造师一定要去工地吗

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豆哥豆爷

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有一些企业是不需要常去工地的,只需要您的资质在他们公司就行了,如果有项目的话一年只需要去工地3~5次,而且每次公司都会报销费用的,您有需要的话可以来问问我

294 评论(13)

黑马胖子666

按要求是要常驻项目,不然要经理有什么用?经理就是工地负责人啊。

193 评论(14)

流虹星607

近几年的一级建造师考试情况来看,一级建造师的通过率普遍较低,而实际上,各大企业对一级建造师类人才的需求量仍旧非常大,仍旧整体是供不应求的局面,所以很多建造师都选择一级建造师挂靠快速获得资质认证,因而一级建造师挂靠的价格也是众多建造师特别关注的问题。目前,我国建筑业施工企业有10万多个,从业人员3600多万,而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有46万人,远远跟不上市场的需求。我国建筑业技术进步又结新硕果。随着工法管理工作的不断推进,施工企业的重视和认识程度也逐年提高,申报数量和入选国家级工法的数量逐年增多。工法的推广和应用极大地提升了我国施工技术管理水平和工程质量。一级建造师现从市场上来看,比较紧缺,致使挂靠价格呈上涨趋势。

244 评论(15)

Moser~子涵

一级建造师注册在大公司比较稳定,一级建造师就是项目经理,一个大项目会有十几个不同责任的项目经理,没事不一定要天天去工地上的,不过自己的项目还是盯着点比较好,因为如果出了事故,主要责任人就是项目经理严重的事故是要承担法律责任的。

192 评论(14)

无限幻想海浪

一级建造师证书只能注册在有工程类资质的单位。

149 评论(9)

元力觉醒

答:项目经理必须驻工地现场。原因:1、项目经理是工程项目的主要负责人。建筑工程在施工过程中,随时随刻有大量的工作要处理。安全、质量、进度,包括材料,随时都可能出现意想不到的事情。从岗位职责的要求上,项目经理必须坚守现场。2、做好建筑工程的关键就是管理。如果管理不到位,安全、质量、进度、材料和成本,都会出问题。项目经理首先要管理好自己的团队。对现场工程师的工作分配,监督管理,检查落实。每项工作都要抓到实处。3、特别是关键节点和关键施工部位。项目经理必须勤检查,抓落实。同时要协调好各个方面的工作。充分发挥监理公司的作用,对于涉及到结构安全的隐蔽工程,绝对不能放松。安全问题必须随时提高警惕,随时发现问题,消灭安全隐患。4、项目工程管理。是一个复杂而系统的工作。项目经理如果不坚守现场,那么这个项目不可能得好。项目经理如果不具备项目经理的能力和责任,这个项目仍然做不到。经验和建议:如果是你下面的工程项目。也必须招聘一个合格的项目经理。有能力,有责任,能够坚守岗位的。如果你是一个项目经理,你就要承担这个岗位给你的重大责任。你就要为这个职业负责、为你自己负责、为整个工程负责。另外如果你是一个很强学习能力的人,有一定的专业能力,也有5年以上的工作经验。是不是建造师并不重要,达到管理目标是目的。如果你是一级建造师。不等于你的专业就很强,不等于你的工作能力很强,不等于你有很强的责任心,不等于你就能胜任这个工作。你只有具备了一个合格的项目经理的专业素质。才能够把工作做好。因为,项目经理坚守工地,是做好这个工程的必要条件。

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