二级建造师四措施

2020年二级建造师考试还有20几天就要到了，为了帮助大家在考场上更好的发挥，大立教育小编给大家总结了一些考试的技巧和考前指南，今天要给大家分享的就是2020年二级建造师考试答题技巧有哪些?希望对大家有所帮助。　　实务：　　四道大案例，每个大案例总包含4-5个小问;　　要求：　　许多小问都不要求看案例信息，可以依据各小问直接回答，所以看题的顺序是跳过案例背景先看小问。把自己熟悉的不需要案例背景信息的小问，先一个个找出来。　　一般而言，在开始做案例的头10分钟，心情最为紧张。　　因此，做案例小问的顺序是先易后难，在心情最紧张的时候，只做自己会的题目，把保底的分数拿到手。头10分钟，不碰不熟悉的题。　　重点突出　　案例题是人工阅卷，根据得分点给分(得分点就是关键词);　　比如问建筑装饰幕墙三性试验，只要答出来“气密性，水密性，风压变形性”就能得分。你写的再多，如果没有写关键词那一定也不会得分，得分点主要就是关键词是否出现。　　千万要记住别把没用的写一大堆，关键词却没有出现。再三嘱咐大家一定要记住关键词这三个字。　　教材原话　　答题时尽量使用专业术语答题，要用书上的原话作答。　　一方面能够最大限度的避免因答案不准确等原因造成的失分，另一方面也能给阅卷老师一个“专业”的印象，有助于顺利通过考试。　　分条作答　　答题时应多用语言简练的短句，避免长篇大论的答案。　　最好分条作答，每一条一个得分点，这样既节省答题时间又方便阅卷老师寻找答案。注意：　　1答题要“对号入座”　　所有的卷子在判卷前都要输入电脑，每个老师只负责其中一道题的评分，其他的题目都看不到。因此大家在答题时一定要看仔细，让答案“对号入座”。　　切勿漏题

管理就是一系列规章制度的设立（包括合同约定），得有紧箍咒；广义上的管理，同时还有计划、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。就是组织个办公室，各职能技术人员进行开会分工，一般来讲是“兵马未动、组织先行

1、管理就是一系列规章制度的设立（包括合同约定），得有紧箍咒；广义上的管理，同时还有计划、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。2、组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。就是组织个办公室，各职能技术人员进行开会分工，一般来讲是“兵马未动、组织先行”。3、技术是通过优化的手段实现方案及工艺的合理化，达到可靠、可行、适用的目的。二建的主要措施控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。所有参与单位生产的方法与工具（设计和施工的方法与工具等）。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。

无锡助学教育提醒你：管理就是一系列规章制度的设立（包括合同约定），得有紧箍咒；广义上的管理 同时还有计划、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。通俗点就是搞个办公室，整几个人过来，再放几张桌椅板凳，还有饮水机什么的；再给那几个人分分工，这就算开张了。一般来讲是“兵马未动、组织先行”。技术是 通过优化的手段实现方案及工艺的合理化，达到可靠、可行、适用的目的。