一级建造师进度怎么调

①组织措施：增加工作面，增加人力；②技术措施：采用先进的施工方法；③经济措施：开展劳动竞赛活动，实行包干奖励制度；提高奖金数额；采取经济补偿措施。对施工单位采取的措施费用给予一定的补偿；④其他措施：加强现场施工调度等。

现在离一级建造师考试还有3个月左右的时间，您可以先将四本教材统观一下看看是决心要一次通过还是分两年通过。想一次通过的话可能需要报个班让老师帮你理理思路，答疑解惑；若分两年通过，建议将管理和实务放在一年考，法规和经济放在一年考。大方向有了之后，然后把去年的真题拿出来做一下，感受一下考试的难度和角度，接着开始看书、做习题、反复做真题！希望对您有帮助！

备考，首先要了解考试科目和考试题型，知己知彼，才能百战不殆；其次有针对性，跟着大纲走，才能事半功倍!最后，要做题，做真题。光说不练很容易造成眼高手低，而且一建的很多科目都需要在做题中加强记忆。适当做一些练习题和模拟题是考试成功必不可少的一个环节。特别是往年的考试试卷，虽然再考和可能性不是很大，但是熟悉题型是很重要的。其次就是选一本号的复习资料，一本好的习题复习资料应该按照考试大纲和指定教材的内容，以“考题”的形式进行归纳整理，并附有多套模拟试题，具有一定的参考价值。通过练习、模拟，你可以自我测试对教材的理解掌握程度，了解哪些内容知道，哪些问题能回答，哪些章节没把握，哪些试题你以前根本没见过，哪门课比较起来掌握得较好，等等，从而为你进一步学习做好思想和时间上的准备。但复习资料不宜过多，选一两本就行了，多了容易眼花，反而不利于复习。更多一级建造师详情#yxq

一级建造师备考进度管理、质量管理口诀速记，2019年一级建造师备考已经进入了紧张复习状态。为帮助大家更好的学习一级建造师考点，小编特整理了一建备考速记口诀，本文为进度管理、质量管理部分内容，请和小编一起看过来。　　一、进度管理　　进度涉及内容主要就是：确定进度计划，确保计划实施，实施过程调控，相关调控措施、依据，实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。　　1、总结依据：4条：PDCA：进度计划、进度执行、进度检查、进度调整　　2、总结内容：5条：2个情况、问题、经验、意见。　　(1)合同目标、计划目标的完成情况　　(2)科学方法的应用情况　　(3)存在问题和分析　　(4)经验和体会　　(5)改进意见　　3、保证措施：5条：报批、落实、两个跟踪、索赔　　(1)各类手续报批　　(2)各种计划、措施落实到位　　(3)实际情况的各种跟踪　　(4)后方材料、机具之类的跟踪　　(5)做好索赔　　4、进度报告内容：6条：综图变更、偏措意见　　(1)综述(报告是几月到几月，晴雨表，目标和实际，各类大事：事故指令)　　(2)进度图　　(3)变更、调价、签证　　(4)偏差情况、原因分析　　(5)解决措施　　(6)调整意见　　5、进度计划的编制依据：8条：设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件　　根据上述口诀随意展开几条，我考虑这里迟早有案例。　　二、质量管理　　1、质量管理内容：组织准备、技术准备、交底、物质、现场，通用部分内容不多。　　(1)组织方面：机构、组织、培训、证书、队伍　　(2)技术：要资料、会审、施组、分解、验收　　(3)交底：考核、培训、书面、签字，特殊工种　　交底内容：见准要点球(求)：常见问题、准备、要点、要求。　　(4)物质：材料、机具、安全防护　　(5)现场：复测、放样、实验室、导行、平面布置还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。　　以上任何质量都可以通用性解答，然后针对各种工程写出各自质量要点，比如砼浇筑：涉及砼的配比，搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。　　2、不合格品：这是一个程序，想一下就能记住5-6条，案例就够了　　(1)进场检查　　(2)不合格标志　　(3)评审分析不合格情况　　(4)按评审结论，看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废　　(5)留档案备查　　(6)申请、签字　　(7)形成方案　　(8)记录档案要保存好　　3、预防与策划：5条潜在、再、通病三个预防，措施控制，措施评价