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好运咪咪熊
首页 > 建造师 > 二级建造师工程进度偏差

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嘻嘻哈哈喽

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二级建造师的调值公式,又称动态结算调值公式动态结算调值公式:  P=P0×(15+35 A/A0+23 B/B0+12 C/C0+08 D/D0+07 D/D0)  成本控制方法:价值工程、量本利方法和挣值法共3种  按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:  ①功能提高,成本不变; ②功能不变,成本降低;  ③功能提高,成本降低; ④降低辅助功能,大幅度降低成本;  ⑤功能大大提高,成本稍有提高。  量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:  y=a+bx  b-系数 b=∑xy-nxy ∑x2-nx2  a-系数 a=y-bx  量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:  BCWP――已完成工作的预算值 ; ACWP――已完成工作的实际费用  BCWS――计划完成工作的预算费用  费用偏差 CV=BCWP-ACWP 若<0则费用超支,>0则没有超支  进度偏差 SV=BCWP-BCWS 若<0则进度延误,>0则超前  费用绩效 CP1=BCWP/ACWP 若<1则费用超支,>1则没有超支  进度绩效 SP1=BCWP/BCWS 若<1则进度延误,>0则超前

210 评论(12)

头发长很慢

(1)时间之差就是进度之差。(2)二者不矛盾,单位为月。

159 评论(11)

追风的夕夕

费用偏差:计算公式为:SV=BCWP-BCWS。二、进度偏差=拟完工程计划投资-己完工程计划投资。1、费用偏差CV(Cost Variance)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) (10—43)。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示目运行节支,实际费用没有超出预算费用。2、进度偏差SV(Schedule Variance)。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) (10—44)。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

87 评论(11)

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