有了一级建造师还要去工地吗

做项目经理有些人对考试比较厉害的人有较大的偏见，他们总认为项目经理一般没有一级建造师证书，他们是有丰富的实践经验的人，而没有能力的人却反而有证书，其实并不是这样的，项目经理他们都有证书在手，还有着丰富实践经验的人。一个项目经理，从技术员干起，到工程部副部长，工程部部长，副总工，总工，中间也许还有管生产的副经理等等，多年以后终于走上了项目经理岗位，技术、管理、合同、计划、物资，他懂的有很多，因此项目经理一般来说是那些拥有证书并且有着丰富实践经验的人才。总工程师大家对总工程师的那种印象就是拿着图纸，戴着白色的安全帽在讲技术难题，目前对总工程师的要求也是比较高的，技术的负责人也是需要有证书在手的，很多人拥有证书，市场对证书人才的加大，有的企业单位也是为了鼓励考取证书给出了很高的福利待遇，一般来说会从技术员干到工程部长，从工程部长干到总工，从总工干到老总工，中间穿插着管生产的副经理。回家找一份稳定的工作很多工程单位的人为了能够工作稳定，广建筑才网小编认为考取证书在离家近的单位去工作，这样算下来其实薪资待遇也不是很低，是可以养家的，因此考证书和家人团员成为了一种动力。

答：项目经理必须驻工地现场。原因：1、项目经理是工程项目的主要负责人。建筑工程在施工过程中，随时随刻有大量的工作要处理。安全、质量、进度，包括材料，随时都可能出现意想不到的事情。从岗位职责的要求上，项目经理必须坚守现场。2、做好建筑工程的关键就是管理。如果管理不到位，安全、质量、进度、材料和成本，都会出问题。项目经理首先要管理好自己的团队。对现场工程师的工作分配，监督管理，检查落实。每项工作都要抓到实处。3、特别是关键节点和关键施工部位。项目经理必须勤检查，抓落实。同时要协调好各个方面的工作。充分发挥监理公司的作用，对于涉及到结构安全的隐蔽工程，绝对不能放松。安全问题必须随时提高警惕，随时发现问题，消灭安全隐患。4、项目工程管理。是一个复杂而系统的工作。项目经理如果不坚守现场，那么这个项目不可能得好。项目经理如果不具备项目经理的能力和责任，这个项目仍然做不到。经验和建议：如果是你下面的工程项目。也必须招聘一个合格的项目经理。有能力，有责任，能够坚守岗位的。如果你是一个项目经理，你就要承担这个岗位给你的重大责任。你就要为这个职业负责、为你自己负责、为整个工程负责。另外如果你是一个很强学习能力的人，有一定的专业能力，也有5年以上的工作经验。是不是建造师并不重要，达到管理目标是目的。如果你是一级建造师。不等于你的专业就很强，不等于你的工作能力很强，不等于你有很强的责任心，不等于你就能胜任这个工作。你只有具备了一个合格的项目经理的专业素质。才能够把工作做好。因为，项目经理坚守工地，是做好这个工程的必要条件。

现在都实名制上岗了，要求人证合一，建造师必须在岗，也就是说要常驻工地，造价师不一定非得在工地，也没有硬性要求。

那还是在房地产公司做甲方好了，现在虽然辛苦一点，但比较踏实，说话有份量。如果你现在选择做施工，到时你又后悔了，做施工没有你决定的份，更没有话语权的地方，上面有老板，监理，甲方，下面要管施工。

没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。