二级建造师管理的方法

关于学习方法，二建考三门，分别是管理、法规、实务，实务这一门难度最高是大家有目共睹的。建议这三门的精力分配为2：3：5，也就是说实务的学习要占你二建全部学习精力的一半，其次是法规占30%，最少的是管理。为何这么分配呢?1、管理，该科以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛。看着记忆的东西很多，但其实是纸老虎，考试的重复性比较大，而且系统性较强。说白了就是你啥都不知道靠推理都能得到正确答案的一门，考查形式为选择题。大学生或者刚毕业的同学都是久经考场的老手，这一门考试完全难不到你。2、法规，这一门是跟工程联系最不紧密的一门课程，如果大学里选修的有法律课程倒是有很大优势。这一门的得分章节很明显，分别是第一章：基本法律知识，第四章：工程合同和劳动合同，第八章：仲裁诉讼等等。这几章一定要认真听老师讲并记笔记，其他章节顺带这看看就可以。另外法规这一门有的年度为控制通过率也会制造难度，因此也要注意。法规还特别爱考关于时间的问题，环球小编的建议是 把所有涉及时间的全部总结出来，3天的，7天的，15天的，一个月的，三个月的，一年的等等，从前往后排一下(网上也有总结好的，但是建议自己总结)，然后就能找出规律来了，非常方便。3、实务这一门是重头戏，能不能通过实务基本上就决定了你能不能通过整个建造师考试。实务涉及的专业有六个，总分是120分，各个省份自己定分数线，在50-72不等，但大多在60左右。因此只要把握好历年的重点，然后再配合着做做真题模拟题，找出回答案例题的技巧，投入的时间达到，考过也是没有什么难度的!

a、对于概念性的东西，方法同法规，多看多记忆多整理。对于计算题重在理解和做题。　　b、为了节约时间，应该把实务中的与工程进度、质量、安全、合同、成本这五个章节同施工管理中的相关章节结合起来复习，即先弄清楚施工管理中的概念性方面的问题，接着就进入实务中的实例演练，多做几个实例，既是对概念的进一步理解和加强，同时实务中的此章节以后也不需要再花时间了，这样效率很高，一步到位。　　c、“三控三管一协调”(质量控制、进度控制、成本控制，合同管理、信息管理、安全管理，组织协调)一直都是这两个科目的核心，抓住了这几项基本上通过考试就没问题了。一般说来进度控制和成本控制每年都会单独出一个大题，所以这两部分是必须要求彻底明白的，而且大多倾向于计算，比较容易得手;另外的质量控制、安全控制、信息管理、合同管理、现场管理等会揉合到一起出两个大题，这个也是重点，争取那对一半。　　d、实务中，第三部分即249页以后的类容，有时间就看看，没时间就算了，因为里面很多东西和前面两科目的类容是重复或相仿的，考的比重也不是很大。　　e、另外管理里面的可以出计算题的地方，一定要掌握，考试基本都回看，比如流水步距的计算，单代号、双代号网络图的计算等