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paradisevita
首页 > 建造师 > 一级建造师机电工程有哪些重点

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little1208

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每年的考试重点都不一样,以当年的考试大纲为准!

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悠闲小猫

一、《机电工程技术》科目特点第一章《机电工程技术》:题型布置为选择题和案例题;第二章《机电工程项目施工管理》:题型布置为案例题;第三章《机电工程项目施工相关法规与标准》:题型布置为选择题和案例题。第一章技术:起重技术、焊接技术、机械设备的安装技术、电气、管道、通风与空调、电梯均可作为案例题的考点。第二章管理:合同管理、采购管理、进度管理、职业健康、安全与环境管理、质量管理、资源管理、试运行管理出题概率大一些;其他如:招投标管理、施工组织设计、成本管理(包括预结算)、协调管理也可能会考核题目,但不会出现大的题目。第三章法规:《特种设备安全法》最易成为案例出题点,《电力法》中关于“电”的问题也逐渐成为了热点;而两个质量验收(主要考核验收组织和验收程序及验收出现问题的处理)通常会结合第二章中的质量管理出题。一级建造师各个科目之间都是有一定联系的,只有有了系统的理论基础,才能够在实际工程的运用中胸有成竹。二、《机电工程技术》学习方法建议:制定学习计划并付诸实施;基础阶段:学习过程中,可结合项目管理一起来复习,尤其是合同管理中的索赔、进度管理中的横道图和网络图,与管理教材相结合来学习有利于我们更好地理解与把握。在听课的过程中可以适当做些记号,对关键词有一定的敏感性。强化提高阶段:区分轻重,把握重点。第一章、第三章中容易出案例题的相关传统考点、第二章“管理”中的重要案例,以及课堂上老师提到的教材经典案例,需要花时间好好吸收。冲刺阶段:对教材中“关键词”的理解和掌握。通过关键词记住教材中的“某一句话”、“某一段话”或者“涵盖了几个知识点的点”等具有这种特征的考点。此阶段一定要落实到笔上,练习自己的语言组织能力,看看能否自己写对关键词,答出教材中的原话。好啦问题回答完毕,备考一级建造师考试推荐用上学吧一级建造师题库。最后,预祝大家一级建造师考试顺利!

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千年小猴妖

整理了一级建造师法规&管理&经济&实务四科的考试特点及每章考试重点,希望能帮到大家有针对性地备考。  《建设工程法规及相关知识》篇  法条的背后暗藏玄机,学习法律的不二法门就是找一个会讲故事的老师,可以使用甲乙丙丁的案例把表见代理、诉讼时效、违约责任讲的透彻,而不是像项目管理一样有大量记忆的考点,主要以理解为主。  第一章&第八章  建设工程基本法律知识和第八章建设工程纠纷制度属于难点,不适合自学,上课时务必做好笔记。  认真理解物权的效力与合同效力的区分,债权的无因管理与不当得利的不同之处,定金的计算法则,仲裁与诉讼分别的特点都有什么?行政复议与行政诉讼区别?  第二章  施工许可法律制度逐年分值在递减,主要把功夫放在施工许可制度上,区分许可证与开工报告有什么不同。  一级建造师的执业范围与注销制度也是高频考点。  第三章&第四章  承发包制度与第四章合同部分的内容近两年分值陡增,不管是一建还是二建都可看出此迹象。  2014年二级一级建造师建设法规中多选题共40分,其中招投标与合同共占28分。  近3/4的分值聚集与这两章。足以让我们加以重视!  第五章  环境、能源、文物属于鸡肋章节,有时间看,没时间就不看了。  上课认真听听就行,有舍才有得。  为什么这样说呢?我告诉你。  第五章共21页考最多5分,而招投标部分共20页最多考12-15分。  你说看哪个性价比更高?  西班牙有句谚语“当多,还想更多,你就会失去所有的”第六章的安全和第七章质量与管理和专业实务有着密切相关的联系。  而且内容庞杂,还好,考点不是很难,大家通过听课,明确找准考点的分布情况,下来以后以自学为主。  《建设工程项目管理》篇  项目管理与专业实务密切相关,要是此科目学的似是而非,那么势必难以通过专业实务,让你画个双代号网络图都不会,那肯定你的实务必挂科。  项目管理包含七大块,可分为三控三管一协调。  控制成本、控制进度、控制质量;管理安全、管理合同、管理信息;一个组织与协调。  大的框架以记忆为主,个别知识点需要理解。  如赢得执法计算、因素分析法、网络计划等。  第一章  项目管理主要让一个门外汉对建设项目有一个基本面的了解,比如他会告诉你建设项目参与方有几个?  承发包模式有几种?他们分别的任务和责任是什么?公司内部的结构模式有哪些类型?  怎样编制一个合理可行的施工组织设计?动态控制如何应用?  风险如何管理?包括项目经理的权限和责任?  还有对监理的了解。  此章节要是学不好,接来下的六章都会受到影响,比如四大措施贯穿与全书每个章节,再如动态管理涉及到我们成本、质量、安全、合同;还有对风险的把控也是指引全书的。  第二章  成本控制计算部分属于重点,如赢得值法计算、因素分析法。  第三章  进度控制属于核心知识点,因为涉及到了网络计划(双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划)一般每年实务案例题有80%可能性会考网络计划,一考就是20分,你想想要是20分的网络计划你没有学懂,你肯定跟一级建造师无缘,所以第三章需要大家抽出专门的时间认真听老师讲透彻这部分知识点。  第四章&第五章  质量与第五章安全属于内容庞杂,知识点繁多,记忆量较大,一听就懂,一过就忘,所以建议考生把这两章的高频考点打印到A4纸上,闲来无事就瞅瞅,加深记忆。  没有什么逻辑性可言,在ABCD的选项里,你能找出正确的就行。  第六章  合同管理属于实用性,具体体现在签订合同时需注意哪些内容?合同的计价方式有哪些?  地震引起的损失,是可以索赔工期呢?还是可以索赔费用?  可活学活用,针对在建设项目遇到索赔问题,我们起码知道28天内递交索赔意向通知书。  6、第七章  信息管理属于鸡肋章节,有时间看,没时间就略过,平均每年3分。与法规中第五章内容属一个朋友圈。  《建设工程经济》篇  经济这一科是我们三门公共课里面计算题最多的。  倘若你对计算部分是薄软环节,你将花费二分之一的时间在第一章工程经济里。  第一章  工程经济以计算为主,包含了单利计算、复利计算、技术方案现金流量表的编制、租赁与购买方案的必选分析等,计算题的难点都在第一章。值得重视。  第二章  工程财务这部分知识与会计专业密切相关,成本、收入、利润、所得税费用、企业财务报表的认识、财务分析等。不难,但繁琐。  第三章  建设工程估价属于工程造价部分内容,包含了建标〔2013〕44号、定额、清单、概算、预算、投标报价等。  《专业工程管理与实务》篇  全国一级建造师专业实务一共有10个方向,分别是建筑、公路、铁路、民航、港口、水利、矿业、机电、市政、通信。  这十个专业均分为三大章节。  第一章讲专业知识,第二章以管理为中心阐述,第三章以法规为重点阐述。  从章节设置来看,你可看出,这门课程不管从篇幅还是难度系数要远远大于前三门,因前三门是基础课,而实务将要融会三门课程里面的核心考点,以主观案例题的形式考察一名项目经理的叙述能力、表达能力、整合能力与逻辑思维能力。  针对实务的选择题,没有任何捷径,不管你是不是本专业,不管你去没有去过现场,这40分里,你起码得拿下22分。  针对实务的五道案例题,需要研究、剖析,掌握答题模板和对关键词的应用。

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平淡的朝发夕至

材料领发、使用和回收要求  (一)材料领发要求  建立领发料台账。记录领发和节超状况。  限额领料。凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料。  定额发料。  超限额用料经签发批准。在用料前应办理手续,填写限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施。  (二)材料使用与回收要求  余料回收。对施工过程中的余料等必须回收,在限额领料单中登记扣除。  考试星级 :★★★★  小编点评 : 材料管理是施工管理的重点内容,大家要注意在案例题中的具体应用。  【考点72】施工技术交底管理  机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。  安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。  考试星级 :★★★  小编点评 : 此考点需要大家正确掌握需要进行交底的施工重点项目,能够在案例题中灵活应用。   在限额领料时,凡有定额的工程用料必须凭( )领发材料。  A用料计划表  B限额领料单  C工程量清单  D材料采购单  【答案】B  【解析】限额领料。凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料。  【对应考点】【考点71】材料领发、使用和回收要求   材料使用与回收要求不包括( )。  A合理用料  B定额发料  C余料回收  D防止丢失  E限额领料  【答案】BE  【解析】定额发料和限额领料是材料领发的要求。  【对应考点】【考点71】材料领发、使用和回收要求   机电安装工程技术交底的重点有( )。  A 明装工程的施工要点  B 管道的清洗  C 地基清理  D 设备构件的吊装  E 调试与试运行  【答案】BDE  【解析】机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。  【对应考点】【考点72】施工技术交底管理   安全技术交底主要包括的项目( )。  A高空作业  B地下作业  C焊接作业  D大型设备的试运行  E构件的安装  【答案】ABD  【解析】安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。  【对应考点】【考点72】施工技术交底管理

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