另一种追逐
1、质量体系审核的内容有哪些？ （1）体系诸要素的职能是否已经转化为质量职责并得以认真贯彻和落实。 （2）组织机构是否完善。 （3）体系中的各种程序是否符合规定。 （4）要素的资源（例如人员素质、设备器材、财力状况等）是否确有保障。 （5）要素构成是否合理。 （6）工作现场、作业或工序是否符合规范。 （7）在制品的质量状况。 （8）活动有无记录，各种文件是否齐全清楚、保管得当。 （9）进行体系有效性审核。 2、质量体系的有效性审核包括哪些内容？ （1）各级领导的质量意识是否增强。 （2）职工的质量意识是否增强。 （3）各职能部门和工作人员的工作质量是否得到提高。 （4）过程（或工序）质量是否稳定。 （5）产品质量是否、稳定。 （6）工作效率是否提高。 （7）质量治理水平是否提高。 （8）企业治理水平是否提高。 3、质量体系审核报告的内容有哪些？ （1）对每个被审核项目作出评价，明确指出体系运行中存在的缺点、问题，综合分析其产生的原因，提出应采取的措施，并提出负责采取措施的责任者。 （2）指出体系本身的不足，以便对体系的设计加以改进。 （3）指明不合格的或有缺陷的具体项目，写明这些缺陷产生的可能原因和证据。 （4）反映上次审核后，经领导批准的纠正措施的实施情况及其效果，并对此作出评价。 （5）对本次的体系审核工作作出总评价。 （6）形成文件并发给所有有关部门、主要人员以及企业领导。审核报告应连同原始记录等整理后归档。 4、过程审核的作用有哪些？ （1）调查过程质量控制计划的实施情况与效果，对其制定是否切合实际、导向作用如何进行评价，明确是否采取纠正和改正的措施。 （2）了解过程因素的现状，评估其达到的控制水平，研究因素变化与过程质量波动之间的关系，明确如何对过程因素进行更为经济有效的控制。 （3）对要害过程（工序）进行质量审核，研究企业质量控制活动中存在的问题，加强过程（工序）质量控制点的治理，改善过程质量控制方法，为提高质量控制活动的有效性，增加预防控制的作用和为增强质量保证能力指明方向。 5、过程审核的步骤是什么？ （1）建立过程审核组织。 （2）制定过程审核计划。 （3）开展过程质量审核工作。 （4）写出过程质量审核报告。 （5）将审核计划、审核记录、审核报告和其他有关文件资料归档。
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1、了解职位要求。 质量工程师根据担当的工作性质，要求的技能和专业知识会不一样，求职者一定要事先向招聘单位询问清楚，一是招聘单位是生产什么产品，二是需要什么技能的人员。不针对性投简历的话，只会白白浪费求职的时间。2、注重外表仪态。 面试就跟相亲一样，最初的30秒就会给对方产生初步印象，从你进门开始，面试官就已经开始给你打分了。 穿着不一定要很高档，但一定要端装得体。穿着牛仔裤等休闲装来面试的人，其实是一种不尊重对方的行为，这在外企面试中是一定要注意的。面试进门时要敲门，见到面试官一定要打招呼，说声”你好”，面试结束后要把椅子放回原地，这些虽是小动作，但从小动作中能看出你的修养。3、面谈。 面谈是决定是否录用的关健。求职者在自我介绍时，不要只说姓名、年龄、工作经历，这些简历上都有。面试者最希望知道的是求职者是否能胜任这份工作，所以求职者的知识领域、技能、取得的成绩等都要详细的介绍，让面试者全面了解你，从而达到面试后被聘用的目的。在面试过程中，面试官最喜欢提的问题是：你认为品质最重要的是什么？若出现了一件这样的不良或一个这样的问题，你会如何处理？在以前的工作中你解决过哪些课题，你是如何解决的？你认为自已做得最好的是什么？。。。。。。其实这些问题并没有固定的答案，面试官只是从你回答问题时，来判断你的逻辑思维能力，是否具备基本的品质理念和品质方法。所以，在面试质量工程师前，一定要学习、掌握一些品质工具和品质方法，只有这样，在面谈中，你的回答才能引起面试官的共鸣。4、面试时要注意的事项：没做过的工作一定不要写在简历里。能来面试你的人，一定是在这个行业里摸爬滚打多年人，做过没做过，一问就知道。一旦发现你有说谎，面试也就到此结束了。切记不要说以前公司的坏话、尤其是以前领导的坏话。没有哪家公司是十全十美的，不能正确客观的看待个人与公司问题的话，没有哪个领导会重用你的。面试前先向猎头公司或招聘单位进行问询。很多的外企，薪资制定比较完善，若你要求薪资超过公司规定很多的话，要争取也是很难的。
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