注册安全工程师培训收获

这个总结 就按照自己 做了哪些工作 就行啊 2010年安全、环保认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和安全技术操作规程，修订完善了分厂安全技术操作规程，补充了安全质量标准化考核实施办法和细则，进一步完善了各要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经分厂上下共同努力，2010年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全生产目标。现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培训和安全质量标准化两项基础工作 2010年初，一方面对基层的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此有限公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训特种作业、起重机械、临时工的安全知识及自我保护意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、安全技术操作规程。另一方面对有限公司管理层进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我分厂管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有了新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 三月份对分厂要害部位的生产应急救援预案、各工种的安全技术操作规程进行完善，重点修订了消防应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对分厂的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员绩效挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；为了贯彻落实公司职代会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，分厂领导对基层实行分工负责制，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。六月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合有限公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在分厂领导及项目安全部的指导下，经基层班组共同努力，使各班组的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。 二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理年初至今，分厂每日对基层班组进行安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；项目安全部对基层安全检查32次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改（见表一）。在6月份和9月份的“安全生产活动月”中，转向架分厂按有限公司“安全生产月”的文件精神，制定了活动方案，分厂认真组织开展安全劳动竞赛。转向架分厂共青团在“安全生产活动月”中共计张贴安全标语12条，安全条幅4条，使全员安全意识得到提升。表一：通过有限公司的安全质量标准化检查，使分厂对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保护意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，分厂根据企业实际情况，进行安全必要投入，更换了过期、失效的消防器材268个，投入资金万元。更新、更换、添加安全标示、安全告知牌等投入万元，安全事故的发生率由原来的40%减少到15%（见表一），因安全事故而造成的经济损失，由原来的万元减少了万元，整个现场生产有序进行产量得到了提高，公司的经济效益得到了保证。彻底解决了特殊作业场所、职业危害场所多年存在的安全隐患。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。表二：三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。在抓好日常安全生产工作时，我们时刻把大、中、小件喷漆房，特种作业场所、职业危害作业场所作为分厂工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位安全生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达10次。进入第四季度，转向架分厂开展大干四季度活动，在决战四季度活动中，针对分厂要害部位，项目安全部专职安技员到要害部位监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。四、下一步的工作打算1、进一步建立健全分厂安全生产责任制。配合分厂搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各部门、班组的法律意识。按照《安全生产法》的有关法律法规，依法加强对各部门、班组的安全生产监督管理。3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。五、几个问题和建议 （一） 存在问题安全生产基础工作还比较薄弱，监管水平还需提高，长效机制还需探索。企业主体责任还需抓紧落实，各职能部门监管作用还需加强。分厂缺乏对职工安全培训，外来务工人员不经培训上岗现象较多。（二） 几点建议在隐患治理、各类安全防护等设备等在明年预算中能否增加安全经费。加强对分厂专职安全管理人员的业务培训，在形式上实行封闭学习。2010年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与集团公司的要求还存在差距．在安全管理上还有不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，分厂要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。