小可憐兒
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试包含两个科目：基础知识与应用技术，各科目考试内容有所不同，考试需要在一次考试中各科目都及格才算合格。系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，根据系统集成项目管理工程师考试大纲，各科目考试内容如下：考试科目1：系统集成项目管理基础知识1.信息化知识 信息化基础 信息与信息化* 信息的定义、属性和传输模型* 信息系统的定义和属性* 信息化的概念* 信息技术发展及趋势 信息化发展战略* 信息化体系要素* 信息化的战略目标* 信息化的指导思想、基本原则* 我国信息化发展的主要任务和发展重点 电子政务和电子商务 电子政务* 电子政务的概念和内容* 电子政务建设的指导思想和原则* 电子政务建设的发展方向和应用重点 电子商务* 电子商务的定义、作用、体系结构和特点* 电子商务的类型* 电子商务发展的支撑保障体系 企业信息化 企业信息化基础* 工业和信息化的深度融合* 企业信息化的内涵和意义* 我国企业信息化发展的战略要点 企业信息化的实践* 企业资源规划（ERP）* 客户关系管理（CRM）* 供应链管理（SCM）* 企业应用集成 商业智能（BI） 商业智能的概念 商业智能的主要功能与层次 商业智能的相关技术和软件 智慧城市 智慧城市的概念及内涵 智慧城市的参考模型 我国智慧城市建设的指导思想、原则和目标 智慧城市建设的主要内容2.信息系统服务管理 信息系统服务业 信息系统服务业的发展 信息系统集成的概念和发展 信息系统工程监理的概念和发展 信息系统运行维护的概念和发展 资质管理 信息系统集成资质管理 信息系统工程监理资质管理 信息技术服务与管理 信息技术服务的概念 信息技术服务的管理框架* IT服务管理（ITSM）的概念和主要内容* ITSS的概念和主要内容3.信息系统审计 信息系统审计的意义 信息系统审计的基本方法4.信息技术知识 信息系统建设与开发 信息系统建设的基本概念* 信息系统建设的总体目标* 信息系统的生命周期、各阶段目标及其主要工作内容* 信息系统常用的开发方法 信息系统设计* 方案设计* 系统架构 软件工程* 软件需求分析与定义* 软件设计、测试与维护* 软件质量保证及质量评价* 软件配置管理* 软件过程管理* 软件开发工具* 软件复用 面向对象的系统分析与设计* 面向对象的基本概念* 统一建模语言UML与可视化建模* 面向对象的系统分析* 面向对象的系统设计 软件架构* 软件架构的定义* 软件架构的模式* 软件架构的分析与评估 基本信息系统集成技术 应用集成技术* 数据库与数据仓库技术* Web Service技术* J2EE架构* .NET架构* 软件引擎技术（流程引擎、Ajax引擎）* 构件和常用构件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）* 软件中间件 计算机网络技术* 网络技术标准与协议* Internet技术及应用* 网络分类* 网络服务器* 网络交换技术* 网络存储技术* 光网络技术* 无线网络技术* 网络接入技术* 综合布线和机房工程* 网络规划、设计与实施* 网络安全* 网络管理 新一代信息技术 大数据* 大数据的概念* 大数据的关键技术* 大数据发展应用领域和目标 云计算* 云计算的概念和服务类型* 云计算的关键技术* 发展云计算的指导思想、基本原则和目标* 发展云计算的主要任务 物联网* 物联网的概念* 物联网的发展现状* 物联网的架构* 物联网的关键技术* 物联网的应用 移动互联网* 移动互联网的概念* 移动互联网的发展现状* 移动互联网的关键技术* 移动互联网的应用 互联网＋* 互联网＋的内涵* 互联网＋行动5.项目管理一般知识 项目管理的理论基础与体系 项目管理基础* 项目与项目管理的概念* 系统集成项目的特点* 项目干系人 项目管理知识体系的构成 项目管理专业领域的关注点 项目的组织 组织的体系、文化与风格 组织结构 项目的生命周期 项目生命周期基础* 项目生命周期的特征* 项目阶段的特征* 项目生命周期与产品生命周期的关系 典型的信息系统项目的生命周期模型* 瀑布模型* V模型* 原型化模型* 螺旋模型* 迭代模型 单个项目的管理过程 项目过程 项目管理过程组 过程的交互6.立项管理 立项管理内容 需求分析* 需求分析的概念* 需求分析的方法 项目建议书* 项目建议书的内容* 项目建议书的编制方法 项目可行性研究报告* 项目可行性研究报告的内容* 项目可行性研究报告的编制方法 招投标* 招投标的主要过程和活动* 招投标文件的主要内容 建设方的立项管理 立项申请书（项目建议书）的编写、提交和审批 项目的可行性研究* 可行性研究的主要内容* 初步可行性研究和详细可行性研究的方法* 项目论证评估的过程和方法* 项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准 选择项目承建方* 招标方式* 其他方式 承建方的立项管理 项目识别 项目论证* 承建方技术能力可行性分析的方法* 承建方人力及其他资源配置能力可行性分析的方法* 项目财务可行性分析的过程和方法* 项目风险分析的方法* 对可能的其他投标者的相关情况分析 投标* 组建投标小组* 投标文件编制方法* 投标关注要点 签订合同 招标方与候选供应方谈判的要点 建设方与承建方签订合同的过程和要点7.项目整体管理 项目整体管理的含义、作用和过程 项目启动 项目启动所包括的内容 制定项目章程* 项目章程的作用和内容* 项目章程制定的依据* 项目章程制定所采用的技术和工具* 项目章程制定的成果 选择项目经理 编制初步范围说明书 编制项目管理计划 项目管理计划的含义和作用 项目管理计划的内容 编制项目管理计划* 编制项目管理计划过程* 编制项目管理计划过程所采用的技术和工具* 编制项目管理计划的依据和成果 项目执行* 指导和管理项目执行采用的主要技术和工具* 指导和管理项目执行的依据和成果* 监控项目工作的工具和技术* 监控项目工作的依据和成果 项目整体变更管理 项目变更的基本概念 变更管理的基本原则、组织机构和工作流程简介 变更管理的输入 变更管理所采用的技术和工具 变更管理的输出 变更管理与配置管理之间的关系 项目收尾管理 项目收尾的内容* 行政收尾和合同收尾* 项目验收* 项目总结* 项目审计 项目收尾所采用的技术和工具 项目收尾的依据和成果 项目组人员转移 项目后评价* 信息系统目标评价* 信息系统过程评价* 信息系统效益评价* 信息系统可持续性评价8.项目范围管理 项目范围管理的概念 项目范围管理的含义及作用 项目范围管理的主要过程 收集项目需求并编制范围计划 收集项目需求 编制范围计划过程的输入 编制范围计划过程所用的技术和工具 编制范围计划过程的输出 范围定义 范围定义* 范围定义的内容和作用* 范围定义的输入* 范围定义的工具和技术* 范围定义的输出 范围说明书* 项目论证* 系统描述* 项目可交付物的描述* 项目成功要素的描述 工作分解结构（WBS）* WBS的作用和意义* WBS包含的内容 WBS创建工作的输入 创建WBS所采用的方法 WBS创建工作的输出 项目范围确认 项目范围确认的工作要点 项目范围确认的输入 项目范围确认所采用的方法 项目范围确认的输出 项目范围控制 项目范围控制涉及的主要内容 项目范围控制与用户需求变更的联系 项目范围控制与项目整体变更管理的联系 项目范围控制的输入 项目范围控制所用的技术和工具 项目范围控制的输出9.项目进度管理 项目进度管理相关概念 项目进度管理的含义及作用 项目进度管理的主要活动和过程 规划进度管理过程 规划项目进度管理的输入 规划项目进度管理的工具与技术 规划项目进度管理的输出 定义活动 定义活动的输入 定义活动的工具与技术 定义活动的输出 活动排序 活动排序的输入 活动排序的工具和技术* 前导图法* 箭线图法* 确定依赖关系* 提前量与滞后量 活动排序的输出 估算活动资源 估算活动资源的输入 估算活动资源的工具和技术 估算活动资源的输出 估算活动持续时间 估算活动持续时间的输入 估算活动持续时间的工具与技术 估算活动持续时间的输出* 猎考网判断* 类比估算* 参数估算* 三点估算* 群体决策技术* 储备分析 制定进度计划 制定进度计划的输入 制定进度计划的工具与技术* 进度网络分析* 关键路线法* 关键链法* 资源优化技术* 建模技术* 提前量和滞后量* 进度压缩* 进度计划编制工具 制定进度计划的输出 控制进度 控制进度的概念、主要活动和步骤 控制进度的输入 控制进度的工具和技术 控制进度的输出10.项目成本管理 项目成本和成本管理基础 有关成本的基本概念* 项目成本概念及其构成* 成本的类型（可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本）* 应急储备和管理储备 项目成本管理基础* 项目成本管理的概念、作用和意义* 项目成本失控的原因* 项目成本管理的过程 制定项目成本管理计划* 项目成本管理计划制定的输入* 项目成本管理计划制定的技术和工具* 项目成本管理计划制定的输出 项目成本估算 项目成本估算的主要相关因素 项目成本估算的主要步骤 项目成本估算的输入 项目成本估算所采用的技术和工具* 猎考网判断* 类比估算* 自下而上估算* 三点估算* 储备分析* 参数模型法* 卖方投标分析* 群体决策技术 项目成本估算的输出 项目成本预算 项目成本预算及作用 制定项目成本预算的步骤 项目成本预算的输入 项目成本预算的技术和工具* 成本汇总* 储备分析* 猎考网判断* 参数模型* 资金限制平衡 项目成本预算的输出 项目成本控制 项目成本控制的主要内容 项目成本控制的输入 项目成本控制所用的技术和工具* 挣值分析和挣值管理* 预测* 完工尚需绩效指数* 绩效审查* 储备分析 项目成本控制的输出11.项目质量管理 质量管理基础 质量、项目质量与质量管理等相关概念 质量管理的发展阶段 项目质量管理主要活动和流程 国际质量标准 规划质量管理 规划质量管理的输入 规划质量管理的工具与技术* 成本收益分析法* 质量成本法* 标杆对照（Benchmarking）* 实验设计 规划质量管理的输出 实施质量保证 实施质量保证的输入 实施质量保证的方法与工具* 质量审计* 过程分析 实施质量保证的输出 质量控制 质量控制的输入 质量控制的工具与技术* 七种基本质量工具（因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图）* 新七种基本质量工具（亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图）* 统计抽样* 检查* 审查已批准的变更请求 质量控制的输出12.项目人力资源管理 项目人力资源管理有关概念 动机、权力、责任、绩效和责任分配矩阵 项目人力资源管理的过程 编制项目人力资源计划 编制项目人力资源计划的输入 编制项目人力资源计划的工具与技术* 组织结构图和职位描述（层次结构图、矩阵图、文本格式、项目计划的其他部分）* 人际交往* 组织理论* 猎考网判断* 会议 编制项目人力资源计划的输出 项目团队组织和建设 组建项目团队* 人力资源获取* 组建项目团队的输入* 组建项目团队的工具和技术（事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析）* 组建项目团队的输出 项目团队建设* 项目团队建设的主要目标* 成功的项目团队的特点* 项目团队建设的阶段* 项目团队建设的输入* 项目团队建设的形式和方法* 项目团队建设的输出 项目团队管理 项目团队管理的含义和内容 项目团队管理的方法 项目团队管理的输入 冲突管理* 冲突的概念* 冲突的解决 项目团队管理的输出13.项目沟通管理和干系人管理 沟通基础 沟通的定义 沟通的方式 沟通渠道的选择 沟通的基本技能 制定沟通管理计划 沟通管理计划的主要内容 制定沟通管理计划的输入 制定沟通管理计划的工具 制定沟通管理计划的输出 管理沟通 管理沟通的输入 管理沟通的工具 管理沟通的输出 控制沟通 沟通控制的输入 控制沟通的技术和方法 沟通控制的输出 绩效报告 绩效报告的内容 管理绩效报告的输入 管理绩效报告的技术和工具 管理绩效报告的输出 项目干系人管理 项目干系人管理所涉及的过程 识别项目干系人* 识别干系人的输入* 识别干系人的工具和技术* 识别干系人的输出 编制项目干系人管理计划* 编制干系人管理计划的输入* 编制干系人管理计划的工具与技术* 编制干系人管理计划的输出 管理干系人参与* 管理干系人参与的输入* 管理干系人的工具和技术* 管理干系人参与的输出 控制干系人参与* 控制干系人参与的输入* 控制干系人参与的工具和技术* 控制干系人参与的输出14.项目合同管理 项目合同 合同的概念* 广义合同与狭义合同* 信息系统工程合同 合同的法律特征 有效合同原则 项目合同的分类 按信息系统范围划分* 总承包合同、单项任务承包合同、分包合同 按项目付款方式划分* 总价合同、单价合同、成本加酬金合同 项目合同签订 项目合同的内容* 当事人各自的权利和义务* 项目费用及工程款的支付方式* 项目变更约定* 违约责任 项目合同谈判与签订* 谈判的概念与谈判过程* 项目合同签订的注意事项 项目合同管理 合同管理及作用 合同管理的主要内容* 合同的签订管理* 合同的履行管理* 合同的变更管理* 合同的档案管理 合同收尾* 合同收尾的主要内容* 采购审计* 合同收尾的输入和输出 项目合同索赔处理 索赔的概念和类型 索赔的构成条件和依据* 合同索赔的构成条件* 合同索赔的依据 索赔的处理* 索赔流程* 索赔审核* 索赔事件处理的原则 合同违约的管理* 对建设单位违约的管理* 对承建单位违约的管理* 对其他类型违约的管理15.项目采购管理 采购管理的相关概念和主要过程 编制采购计划 编制采购计划的输入 用于采购计划编制工作的技术和方法* 自制/外购分析* 猎考网判断* 市场调研* 会议 编制采购计划的输出* 采购计划* 采购工作说明书* 采购文件（方案邀请书（RFP）、报价邀请书（RFQ）、询价计划编制过程常用到的其他文件）* 供方选择标准* 自制/外购决策* 变更申请 工作说明书（SOW）* 工作说明书概念* 工作说明书内容要点 实施采购 采购方式* 招标方式* 其他采购方式（竞争性谈判、单一来源采购或询价） 实施采购的输入 实施采购的方法和技术* 投标人会议* 建议书评价技术* 独立估算* 猎考网判断* 刊登广告* 分析技术* 采购谈判 实施采购的输出 招投标 招标人及其权利和义务 招标代理机构 招标方式 招标程序 投标 开标、评标和中标 供方选择 相关法律责任 控制采购 控制采购的概念 控制采购的输入 控制采购的工具和技术 控制采购的输出 结束采购16.信息（文档）与配置管理 信息系统项目相关信息（文档）及其管理 信息系统项目相关信息（文档）的含义和种类 信息系统项目相关信息（文档）管理的规则和方法* 文档书写规范* 图表编号规则* 文档目录编写标准* 文档管理制度 配置管理 配置管理有关概念* 配置项* 配置项状态* 配置项版本号* 配置项版本管理* 配置基线* 配置库* 配置库权限设置* 配置控制委员会* 配置管理员* 配置管理系统 制定配置管理计划 配置标识 配置控制* 配置控制概念和主要任务* 基于配置库的变更控制 配置状态报告 配置审计 发布管理和交付17.项目变更管理 项目变更基本概念 项目变更的含义和分类 项目变更产生的原因 变更管理的基本原则 变更管理角色职责与工作程序 角色职责* 变更申请人* 项目经理* 变更控制委员会（CCB）* 变更实施人* 配置管理员 工作程序* 提出变更申请* 变更影响分析* CCB审查批准* 实施变更* 监控变更实施* 结束变更 项目变更管理的注意事项 变更管理操作要点 变更管理与其他项目管理要素之间的关系* 变更管理与整体管理* 变更管理与配置管理18.项目风险管理 风险和项目风险管理基本知识 风险的含义和属性 风险的分类 项目风险管理的含义和主要内容 规划风险管理 规划风险管理的输入 规划风险管理的工具和技术 规划风险管理的输出 风险识别 风险识别的参与者和原则 风险识别的输入 风险识别的工具和技术 风险识别的输出 定性风险分析 定性风险分析的输入 定性风险分析的工具和技术* 风险概率和影响评估* 概率和影响矩阵* 风险数据质量评估* 风险分类* 风险紧迫性评估* 猎考网判断 定性风险分析的输出 定量风险分析 定量风险分析的输入 定量风险分析的工具和技术* 数据收集和展示技术* 定量风险分析和建模技术（敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟）* 猎考网判断 定量风险分析的输出 规划风险应对 规划风险应对的输入 规划风险应对的工具和技术* 消极风险（威胁）的应对策略（规避、转移、减轻、接受）* 积极风险（机会）的应对策略* 应急应对策略* 猎考网判断 规划风险应对的输出 监控风险 监控风险的输入 监控风险的工具和技术* 风险再评估* 风险审计* 偏差和趋势分析* 技术绩效测量* 储备分析* 会议 监控风险的输出19.信息系统安全管理 信息安全管理 信息安全基本知识* 信息安全定义* 信息安全属性 信息安全管理的内容 信息系统安全 信息系统安全的概念 信息系统安全属性 信息系统安全管理体系* 信息系统安全管理的内容* 技术体系* 管理体系 物理安全管理 计算机机房与设施安全 技术控制* 检测监视系统* 人员进/出机房和操作权限范围控制 环境与人身安全 电磁泄露防护 人员安全管理 安全组织 岗位安全管理 离岗人员安全管理 应用系统安全管理 应用系统安全管理实施 应用系统运行中的安全管理* 系统运行安全审查目标* 系统运行安全与保密的层次构成* 系统运行安全检查与记录* 系统运行管理制度 应用软件维护安全管理* 应用软件维护活动的类别* 应用软件维护的安全管理目标* 应用软件维护的工作项* 应用软件维护的执行步骤 信息安全等级保护 信息安全保护等级 计算机网络系统安全保护能力等级20.知识产权管理 知识产权概念及其内容 知识产权管理相关法律法规 知识产权管理工作的范围和内容21.法律法规和标准规范 法律 法律基本概念 有关法律* 合同法* 招投标法* 著作权法* 政府采购法 标准和标准化 标准化机构 标准分级 标准类型、代号和名称 系统集成常用技术标准 基础标准* 软件工程术语 GB/T 11457-2006* 信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB 1526-1989* 信息处理系统 计算机系统配置图符号及约定 GB/T 开发标准* 信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8566-2007* 软件支持环境 GB/T 15853-1995* 软件维护指南 GB/T 文档标准* 软件文档管理指南 GB/T 16680-1996* 计算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 8567-2006* 计算机软件需求规格说明规范 GB/T 管理标准* 计算机软件配置管理计划规范 GB/T 12505-1990* 软件工程 产品质量 GB/T 16260-2006* 计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990* 计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 14394-200822.专业英语 具有工程师所要求的英语阅读水平 掌握本领域的英语词汇23.项目管理工程师岗位职业道德规范考试科目2：系统集成项目管理应用技术1.项目立项 项目可行性研究 项目机会研究 可行性研究的内容 可行性研究的步骤 可行性研究的方法 可行性研究报告的编制 项目评估与论证 项目评估的输入 项目评估的程序和方法 项目评估的内容 成本效益分析 编制项目评估论证报告 建设方的立项管理 承建方的立项管理2.采购管理和合同管理 采购管理 采购的方式和过程 招标和投标 合同管理3.项目启动 项目启动的过程和技术 制订项目章程 选择项目经理4.管理项目资源 项目人力资源管理 项目成本管理5.项目规划 制定项目的进度管理计划 制定项目的质量管理计划 制定项目的风险管理计划 制定项目的管理计划6.项目实施 执行项目沟通计划 项目绩效检查与评估 项目团队建设 管理项目干系人 信息（文档）管理与配置管理 执行采购计划7.项目控制 项目监督和控制的工具、技术和方法 整体变更控制 范围控制 进度控制 成本控制 质量控制 风险控制 技术评审与管理评审8.项目收尾 项目验收 项目总结 合同收尾 人员转移 项目后评价9.信息系统服务管理 制定信息系统的服务管理计划 执行信息系统的服务管理计划 信息系统的运行维护过程的监控 信息系统服务管理的持续改进温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，猎考网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 下方免费复习资料内容介绍：2017上半年信息处理技术员下午真题（一）素材 格式：ZIP大小： 2022年系统分析师下午论文真题 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
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系统集成项目管理工程师考试设置科目包括：（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。系统集成项目管理工程师在软考科目中属于比较好考的，内容偏理论，没有太多专业技术知识。如果你完全零基础，那系统集成项目管理工程师再合适不过了。但是对于零基础来说自学还是比较困难的，推荐选择一个合适自己的培训班进行科学系统的学习。
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想要通过注册安全工程师的考试，不仅要考平时的努力备考，对于真题的研究也是必不可少的。下面我就为各位考生整理了安全工程师题库完整版及答案解析，以供参考。
1.某机械制造加工重点县的应急管理部门人员王某，根据(企业职工伤亡事故分类)(GB6441)规定，统计了该县10年来失能伤害的起数，如下表所示(单位：人数)，根据海因里希法则，在机械事故中伤亡(死亡、重伤)、轻伤、不安全行为的比例为1：29：300，可以推测该县自2009年至2018年年底前不安全行为总的起数是()起。
参考答案：A
答案解析：查上表，得出拇指(远端指骨)表定损失工作日为300日，超过了105天，属于重伤，重伤指相当于表定损失工作日等于和超过105日的失能伤害。题目表中其他都为轻伤，则共1起重伤，29起轻伤，所以得出不安全行为共有300起。
4.根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871)，下列作业中，属于特殊作业的是()。
A.爆破作业
B.动土作业
C.射线作业
D.叉车作业
参考答案：B
答案解析：动火作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业。
14.某企业在组织新入职的作业人员进行岗前体检时发现，王某患有支气管哮喘，根据《职业健康监护技术规范》(GBZ188)，王某的职业禁忌岗位是()。
A.汽油作业岗位
B.甲醇作业岗位
C.苯作业岗位
D.氨作业岗位
参考答案：D
答案解析：氨的职业禁忌症：a)慢性阻塞性肺病；b)支气管哮喘；c)慢性间质性肺病。汽油的职业禁忌症：a)严重慢性皮肤疾患；b)多发性周围神经病。甲醇的职业禁忌症：a)视网膜及视神经病；b)中枢神经系统器质性疾病。苯的职业禁忌症：a)血常规异常者b)造血系统疾病。
15.根据全国安全生产应急救援体系总体规划方案，事故应急体系主要由组织体系、运行机制、法律法规体系以及支撑保障系统等四部分构成，每部分包含若干要素，下列要素中，属于运行机制部分的是()。
A.企业消防队的应急训练和培训
B.企业周边社区人员疏散动员宣传
C.企业建立专项应急资金保障
D.企业应急志愿人员的宣传和教育
参考答案：B
答案解析：ACD均属于支撑保障系统。
21.为进一步强化安全生产工作，某化工企业2019年实施了以下安全技术措施计划项目①根据HAZOP分析结果，加装了压缩机入口分离器液位高联锁②在中控室增加了有毒气体检测声光报警③对鼓风机安装了噪声防护罩④对淋浴室、更衣室进行了升级改造⑤为安全教育培训室配备了电脑和投影设备。下列安全技术措施计划项目分类的说法中，正确的是()
A、②③属于卫生技术类措施
B、④⑤属于安全教育类措施
C、③④属于辅助类措施
D、①②属于安全技术类措施
参考答案：D
答案解析：①②属于安全技术措施③属于卫生技术措施④属于辅助措施⑤属于安全宣传教育措施。
31.某生产经营企业在进行设备安装过程中，发生一起事故，造成1人当场死亡，2人重伤。该起事故发生医疗费用15万元，补助和救济费用7万元，丧葬及抚恤费用125万元。歇工工资3万元，清理现场费用5万元，停产造成的产量损失10万元，污水处理费用1万元，流动资产损失6万元，补充新员工的培训费用3元，事故罚款35万元，根据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准.》(GB6721)该起事故造成的直接经济损失是()万元
参考答案：D
答案解析：直接损失=15+7+125+3+5+6+35=196万。
32.某企业建设一座冷藏容量为5000L的货架式冷库。使用以液氨作为制冷剂的制冷系统。冷藏设计温度在-10℃至-23℃。某日，叉车司机张某在冷库内作业时突然闻到了氨味，立即向领导报告。经查，泄漏由蒸发器的液氨供液管弯头焊缝缺陷引起。经技术人员查阅图纸。共同讨论后制定了抢修方案。并在作业前对供液管上端阀门处实施加盲板作业。根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871)。关于盲板抽堵作业的说法，正确的是()。
A.作业时应穿防静电工作服、工作鞋，使用非防爆灯具和工具
B.在盲板抽堵作业地点15m处可以进行动火作业
C.在同一液氨供液管道上可以同时进行两处盲板抽堵作业
D.作业点压力应降为常压，并设专人监护
参考答案：D
答案解析：A明显错误，应是防爆灯具；B应为30m；C不可以。
33.某公司在安全文化建设过程中，明确了公司的安全价值观、安全愿景、安全使命和目标，声明在安全生产上投入足够的时间和资源。并传达给全体员工和相关人员，该公司的做法所体现的企业安全文化建设基本要素是()。
A.行为规范与程序
B.安全事务参与
C.安全承诺
D.审核与评估
参考答案：C
答案解析：非常明显的“安全承诺”。
34.雨季来临前，某化学品生产企业组织专业队伍对厂区内所有雨水井、污水井清淤疏通，按受限空间作业管理要求。每次作业前均应进行氧含量检测，在清理员下井作业氧气浓度合格范围是()。
参考答案：C
答案解析：受限空间：氧含量为18%-21%，在富氧环境下不应大于。
35.甲企业是一家建筑施工企业，乙企业是一家服装生产加工企业，丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业，丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号》开展预案编制工作，关于生产经营单位应急预案编制的做法，错误的是()。
A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长
B.乙企业在编制预案前，开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施
参考答案：D
答案解析：A应由本单位有关负责人任组长，所以对(注意和教材的GB/T29639不一样)；B选项应当进行事故风险辨识、评估和应急资源调查；D应由主要负责人签发。
36.某小型喷漆企业根据国家安全风险管控的相关要求，对毛坯清洗、喷色漆、色漆烘干、罩光喷漆、罩光烘干、检验下线和包装工艺流程等喷漆工艺环节，进行危险、有害因素辨识。根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)，关于危险、有害因素分类的说法，正确的是()。
A.喷漆厂房的通道狭窄属于环境因素，工人长时间加班属于人的因素
B.喷漆作业过程中管理人员指挥失误属于人的因素，用于通风系统的离心风机噪声危害属于环境因素
C.罩光烘干后产品堆放无序属于物的因素，未明确现场管理的兼职管理人员属于管理因素
D.动火作业产生明火易引起爆炸属于物的因素，烘箱上无警示标志属于管理因素
参考答案：A
答案解析：B中噪声危害属于物的因素；C中罩光烘干后产品堆放无序属于环境因素；D中烘箱上无警示标志属于物的因素。
37.甲市乙区某建筑工企业发生一起脚手架坍塌事故，致3人死亡，6人重伤。事故发生后，甲市人民政府授权市应急管理局组织事故调查。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，关于该事故调查组组成的说法，错误的是()。
A.调查组应指定具有行政执法资格的人员负责相关调查取证工作。进行调查取证时，行政执法人员的人数不得少于1人
B.事故调查组应由市人民政府、市应急管理局，市住建委，市监察委、市公安局以及市工会派人组成。邀请市检察院派人参加，并聘请有关专家参与调查
C.事故调查组可以根据事故调查的需要设立管理，技术、综合等专门小组，分别承担管理原因调查、技术原因调查、综合协调等工作
D.事故调查组组长主持事故调查组工作，可由甲市人民政府指定，也可由甲市人民政府授权组织事故调查的市应急管理局指定
参考答案：A
答案解析：A应不少于2人。
41.甲公司为一家大型集团公司，主要从事煤矿及建筑施工业务，乙、丙公司均为其下属企业，其中乙公司主要从事煤矿生产业务，丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因，甲公司决定对乙公司业务进行调整，退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企{2012}16号》，关于该企业安全生产费用管理的说法，正确的是()
A.甲公司经过履行内部决策程序，可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理，统筹使用
B乙公司调整业务后，其结余的安全生产费用不得结转为本期收益
C.丙公司提取的安全生产费用应当专户核算，上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用
D.丙公司若当年计提的安全生费用不足，超出部分应在下一年度进行补充计提
参考答案：A
答案解析：B可以；C可以；D超出部分按照正常成本费用渠道列支。
42.某制药企业需在2m3潮湿的发酵罐内进行维修作业。根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871)，关于发酵罐内作业照明和用电安全的做法，错误的是()
A.临时用电由专业电工接线
B人员站在绝缘板上作业
C.使用24V照明电压
D.发酵罐体可靠接地
参考答案：C
答案解析：C应为12V。
43.某水务集团甲委托具有设计资质的乙单位进行污水处理厂的设计，委托施工单位丙负责坐落于三面环山处的污水处理厂项目的施工期间，工程监理单位丁发现丙未执行防洪沟与主体工程同时施工的原则，根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》(原国家安全监管总局第36号公布，第77号修正)，丁单位的下列做法中，正确的是()
A.及时向设计单位乙报告“施工单位丙未同时施工防洪沟工程”
B.应当要求施工单位丙边整改、边施工
C.应牵头水务集团甲、设计单位乙、施工单位丙共同协商解决
D.制止施工单位继续施工，及时向集团甲及有关主管部门报告
参考答案：D
答案解析：D准确描述应是：要求施工单位暂时停止施工，及时报告集团甲。施工单位不停止施工的，才要报告主管部门。
44.某火电厂组织液氨泄漏事故专项应急预案演练，设置模拟事故情景如下：当班脱硝运行作业人员刘某在进行定期巡检过程中，发现液氨储罐底部阀门处泄漏，刘某立即进行了报告，经研判，该厂决定启动专项应急预案。关于应急演练内容属于事故监测的是()。
A.刘某立即通知启动喷淋和报警装置，同时用防爆对讲机向主控室报告
B.应急小组成员在赶赴现场过程中随时观察风向标，从氨罐区上风向方向靠近
C.清理事故现场，对事故废水进行集中处理，防止进入生产、生活用水
D.对氨区及周边环境氨浓度扩散程度进行评估，及时汇报应急指挥部
参考答案：D
答案解析：AB属于现场处置；C属于后期处置。
44.某企业开展安全生产检查与隐患排查治理工作，安全部王某在制冷车间检用便携式氨检测仪进行泄漏检查，生产部张某通过查阅1号压缩机运行压力并进行趋势分析，提出超压预警告知。该企业使用的安全检查方法分别()
A.仪器检查和数据分析法
B.常规检查和安全检查表法
C.安全检查表法和数据分析法
D.安全检查表法和仪器检查
参考答案：A
答案解析：根据题意，显然选A。
45.某氨制冷系统主要由氨压缩机、油气分离器、冷凝器，储氨器、中间冷却器、低压循环桶、集油器、氨泵、制冷设备(单冻机库房、递冻间等)组成，由于系统组成比较复杂，评价人员在进行风险因素辨识和评价方法的选择中，出现了较大的分歧，关于氨制冷系统危险、有害因素辨识和评价方法选用的说法，错误的是()
A.采用危险和可操作性研究(HAZOP)方法进行危险辨识时，根据氨制冷系统的管道、容器的使用压力、使用温度和工艺状况，应将氨制冷系统分为5个节点：中冷节点、高压气相管节点、高压液相管节点、低压液相管节点、制冷设施
B.采用预先危险性分析(PHA)方法辨识和评价时，考虑氨制冷系统的运行中一般存在的主要事故有液氨泄漏造成的冻伤，人体吸入氨气会对人的呼吸系统造成严重伤害和室息，氨泄漏与空气混合遇明火易发生爆炸这三类事故特点，进行危险性分级和评价
C.采用安全检查表法(SCA)进行定量评价时，应引入液氨系统现状运行固有属性进行比较计算，同时考虑液氨毒性和相关补偿系数，进行液氨装置和系统的危险性分级和评价
D.采用故障树(FTA)对氨制冷系统进行定性和定量分析时，选取液氨储罐爆炸事故为顶上事件，其基本事件包括氨气爆炸极限、点火源、库区通风不良等。
参考答案：C
答案解析：C应为蒙德法；安全检查表法是定性的。
45.某安全评价机构评价范围为煤矿开采业，现有专职安全评价师25人，其中一级安全评价师5人。该机构拟扩大业务范围，增加金属、非金属矿及其他矿采选业。根据《安全评价检测检验机构管理办法》(应急管理部令第1号)，关于该机构人员增配方式的说法，正确的是()。
A.专职安全评价师总人数应增加6人，其中2人具有一级安全评价师资格、1人具有矿建专业能力
B.专职安全评价师总人数应增加7人，其中1人具有一级安全评价师资格、1人具有水工结构专业能力
C.专职安全评价师总人数应增加4人，其中2人具有一级安全评价师资格、1人具有矿建专业能力
D.专职安全评价师总人数应增加5人，其中1人具有一级安全评价师资格、1人具有水工结构专业能力
参考答案：D
答案解析：每增加一个专业，至少增加5人，一级安评占20%；一级+二级占50%；中级注安占30%。专业能力见下表。
46.某合成氨化工企业坐落于当地化工工业园区内，为了有效落实企业的安全生产主体责任，提升企业的安全生产绩效。2018年12月份，企业负责人组织开展了安全生产标准化一级创建自评工作。在现场评审中发现储存危险化学品的场所存在职业危险警示标识设置不规范的现象。关于工作场所职业危害警示标识设置的说法，正确的是()。
A.警示线是界定和分隔危险区域的标识线，分为红色、黄色、蓝色、绿色四种
B.职业病危害的警示线色带的设置分为红色、橙色、黄色、绿色四种
C.在一般有毒物品作业场所，设置黄色警示线，警示线设在使用有毒作业场所外缘不少于30cm
D.黄色警示线设在危险区域的周边，其内外分别是危害区和禁止区
参考答案：C
答案解析：AB有红、黄、绿三种；D应为危害区和洁净区。
46.某企业为了及时发现安全隐患，预防事故发生，企业总经理组织各部门负责人及安全管理人员开展安全生产专项检查。下列安全生产检查内容中，属于软件系统的是()
A.可燃气体报警系统
B.工作场所的湿度和噪声
C.安全联锁装置
D.员工的情绪和精神状态
参考答案：D
答案解析：人和管理属于软件系统，设备和环境属于硬件系统，ABC均为硬件。
47.某股份制公司主营建筑、矿山等业务，公司设立了董事会，并聘任赵某为安全生产的副总经理，负责公司的日常安全生产管理工作。根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)，关于赵某履行安全生产职责正确的是()
A.赵某应保证本公司安全生产投入的有效实施
B.赵某初次接受安全教育培训时间应为32学时
C.赵某应负责督促落实本公司安全生产整改措施
D.赵某应负责应急预案的签发
参考答案：C
答案解析：A应为董事会B应为48D应为主要负责人。
48.某煤矿为年产1000吨的井工矿。该煤矿采取斜井、立井混合开采方式，井下采掘生产实现了100%机械化作业。该煤矿采取的下列安全技术措施中，属于减少事故损失的措施是()
A.矿井通风稀释和排除井下有害气体
B.井下增设照明和气动开关
C.将矿井周边漏水沟渠改道
D.入井人员随身携带自救器和矿灯
参考答案：D
答案解析：D个人防护用品属于减少损失；ABC是防止事故发生。
48.某高校配置2台10t/h蒸汽锅炉，由于日常管理松懈，未按照要求对软化水的硬度、PH值等参数进行监控，导致水位计出现假水位，致使锅炉因缺水而出现故障，不能正常使用。该高校委托具有相应资质的单位对锅炉进行检维修作业。关于锅炉检维修作业管理的说法，正确的是()。
A.在签订锅炉维修检修合同时，可不签订安全管理协议
B.对锅炉上的电器电源，可用急停按钮进行断电操作
C.在交叉作业时，各自采取相应的防护措施即可
D.因检修需要拆移的盖板、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能
参考答案：D
答案解析：检修拆除防护罩等，要采取临时安全措施，检维修完毕恢复。
49.甲省乙市丙县某化工企业发生一起火灾事故，9人死亡，10人重伤，事故发生后第10天，又有2名重伤人员医治无效死亡，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令493号)，关于该起事故调查的说法，正确的是()
A.应由甲省人民政府负责调查
B.应由乙市人民政府负责调查
C.应由甲省应急管理部门负责调查
D.应由丙县人民政负责调查
参考答案：B
答案解析：火灾7天内补报；较大事故由市级人民政府负责调查。
年5月1日。某化工企业在生产过程中发现管道有渗漏现象，需要立即进行焊接维修，维修人员按照动火作业的流程和要求进行作业。根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871)，关于动火作业安全管理的做法，正确的是()
A.在动火点5m范围内进行动火分析
B.动火分析完成90min后，开始进行动火作业
C.本次动火作业进行了升级管理
D.动火作业中断70mim，未重新进行动火分析又进行动火作业
参考答案：C
答案解析：A应是10米；B应是30分钟，放宽不超60分钟；D应是60分钟；C5月1日属于节假日，应升级管理。
50.某企业夜班生产期间，工人正在对不合格的产品进行回溶操作。张某将回溶容积槽盖板去掉，用挡鼠板横置在容积槽口上作为“踏板”使用，由于临时“踏板”未固定，操作过程发生滑动致使张某跌入容积槽中，左小腿被运转的螺杆泵卷入，该企业为了避免此类事故再次发生，制定了相应的整改措施。下列整改措施中，属于防止事故发生的安全技术措施是()。
A.制定并严格落实执行管理制度
B.完善产品回溶操作规程
C.加强个体防护
D.在容积槽上安装回溶扣
参考答案：D
答案解析：AB选项，为安全管理的措施；C选项，为减少事故损失的安全技术措施。
51.某化工厂拟建在有多家企业及配套生活区的经济技术开发区内，依据有关规定，该工厂的选址应位于当地经济技术开发区的()。
A.最大频率风向的上风侧
B.最小频率风向的上风侧
C.最小频率风向的下风侧
D.最大频率风向的下风侧
参考答案：B
答案解析：化工厂应布置在全面主导风向的下风侧或者最小频率风向的上风侧。
51.甲企业是乙炔生产企业，委托有资质的建筑施工企业乙在现厂区实施扩建，扩建期间，甲企业正常生产，施工区用电由甲企业提供。为了确保施工安全，甲企业采取了一系列的过程控制措施。下列甲企业采取的措施中，错误的是()
A.派出安全管理人员全面负责乙企业现场施工的安全管理工作
B.对乙企业的施工现场临时用电进行审批
C.告知乙企业现场作业相关的火灾、爆炸等危害并进行确认
D.督促乙企业整改施工现场的事故隐患
参考答案：A
答案解析：A现场施工安全管理应由乙企业负责。
52.某生猪养殖企业因排污管堵塞，维修班班长丁某组织临时工甲、乙、丙进入属于有限空间的排污泵房，未进行危险作业许可审批即进行粪污清理作业，由于甲、乙、丙均未佩戴呼吸器，致3人死亡。根据《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB6442)，属于该起事故的直接原因是()。
A.粪污扰动过程中产生大量有毒有害气体
B.甲、乙、丙3人因劳动组织不合理进入有限空间作业
C.丁某未办理有限空间作业许可审批手续
D.甲、乙、丙未经安全培训，安全意识薄弱
参考答案：A
答案解析：直接原因是人的不安全行为、机械、物质或环境的不安全状态
53.设备检修前，应对检修现场的梯子、栏杆、平台、盖板等进行检查，确保安全检修，组合梯应有与梯子为一体的金属撑杆，以确保梯子前后部分保持张开位置，根据《便携式金属梯安全要求》(GB12142)撑杆距底部支撑表面高度应不大于
参考答案：C
年10月2日，某水电站因“使用未经定期检验的特种设备”和“使用未取得相应资格的人员从事特种设备工作”，被当地市场监督管理局合并处罚12万元。根据《特种设备安全监察条例》，关于特种设备管理的说法，错误的是()
A.桥式起重机作业人员需取得特种设备作业人员证书
B.固定式压力容器出现故障，消除隐患后方可继续使用
C.该水电站应对安全阀进行定期校验、检修，并作记录
D.配备的注册安全工程师可以进行特种设备操作
参考答案：D
年全国“安全生产月”的主题是()。
A.生命至上，安全发展
B.强化安全发展理念，提升全民安全素质
C.查隐患、控风险、遏事故
D.防风险、除隐患、遏事故
参考答案：D
答案解析：2019年安全生产月主题为“防风险、除隐患、遏事故”。
54.某钢铁有限公司生产过程中涉及的危险化学品代码是A1、A2及A3。其中A1、A2及A3的总储量分别为200t、80t、400t。厂区边界向外扩展500m范围内常住人口数量为55人。A2的临界量Q与校正系数β分别为20t、；A1和A3的临界量Q与校正系数β分别为200t、，危险化学品重大危险源厂区外暴露人员的校正系数为。钢铁公司划分为一个评价单元，该钢铁公司危险化学品重大危险源分级()
A.三级重大危险源
B.四级重大危险源
C.二级重大危险源
D.一级重大危险源
参考答案：A
答案解析：R=参考答案：【参考答案：200/200+参考答案：80/20+参考答案：400/200】=；R在10~50之间为三级。
55.某企业生产车间内安装了12个不锈钢材质储罐，分2排布置，罐体高度为15m，半径均为2m，主要用于存放生产用的原料。为了便于设备检查，维修和日常管理，在罐体两侧分别设置了钢直梯，在罐体顶部设置了检修平台，根据《固定式钢梯及平台安全要求第1部分钢直梯》()、《固定式钢梯及平台安全要求第3部分工业防护栏杆及钢平台》()，关于钢直梯护笼设置及检修平台护栏高度要求的说法，正确的是()。
A.护笼设4根立杆，应在水平笼箍内侧固定；护栏高度不低于
B.护笼设5根立杆，应在水平笼箍内侧固定；护栏高度不低于
C.护笼设4根立杆，应在水平笼箍外侧固定；护栏高度不低于
D.护笼设4根立杆，应在水平笼箍外侧固定；护栏高度不低于
参考答案：B
答案解析：依据《固定式钢梯及平台安全要求第1部分钢直梯》()，护笼宜采用圆形结构，应包括一组水平笼箍和至少5根立杆。《固定式钢梯及平台安全要求第3部分工业防护栏杆及钢平台》平台等距离基准面小于2m，护栏高度不小于900mm，大于等2m且小于20m，不小于1050mm，不小于20m，不低于1200mm。
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