火星的星星
监理工程师教材一共有6本，但也会根据专业的的不同教材不同，一共包含一本《建设工程监理基本理论与相关法规》；一本《建设工程监理案例分析》；一本《建设工程合同管理》；三本《建设工程质量、投资、进度控制》。
监理工程师考试教材数目取决于报考的专业方向，不同的专业购买教材数目也不同：
1、土木建筑工程（总共6本）：《建设工程监理基本理论和相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量控制》、《建设工程进度控制》、《建设工程投资控制》、《建设工程监理案例分析》。
2、交通运输工程（总共5本）：《建设工程监理基本理论和相关法规》、《建设工程合同管理》、《交通运输工程目标控制（基础知识篇）》、《交通运输工程目标控制（公路工程专业知识篇）》、《交通运输工程监理案例分析（公路工程专业篇）》。
3、水利工程（总共6本）：《建设工程监理基本理论和相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程投资控制（水利工程）》、《建设工程质量控制（水利工程）》、建设工程进度控制（水利工程）、《建设工程监理案例分析（水利工程）》。
监理工程师职业资格考试设《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》4个科目。其中《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》为基础科目，《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》为专业科目。
1、合同管理：这个科目的考试内容还是比较复杂的，主要考的是对双方的合同进行把控管理的内容，以确定是不是符合相应的法律和法规。
2、基本理论和相关法规：这个科目则主要是考的一些关于工程的法律法规方面的内容。
3、目标控制：这个科目是分为三个专业的，三个专业的不同，考试的内容也会有所不同，具体要以实际情况为准。
4、监理案例分析：主要是考察的考生结合相关的技术进行案例分析方面的能力，一般考试的题量为六个。
爱画画的兔子
第五章 建设工程监理组织 第一节 组织的基本原理 组织是管理中的一项重要职能。建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行，是实现建设工程监理目标的前提条件。因此，组织的基本原理是监理工程师必备的理论知识。 组织理论的研究分为两个相互联系的分支学科，即组织结构学和组织行为学。组织结构学侧重于组织的静态研究，即组织是什么，其研究目的是建立一种精干、合理、高效的组织结构；组织行为学则侧重组织的动态研究，即组织如何才能够达到其效果，其研究目的是建立良好的组织关系。本节重点介绍组织结构学部分。 一、组织和组织结构 （一）组织 所谓组织，就是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。它含有3层意思：（1）目标是组织存在的前提；（2）没有分工与协作就不是组织；（3）没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。 作为生产要素之一，组织有如下特点：其他要素可以相互替代，如增加机器设备可以替代劳动力，而组织不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，组织可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。随着现代化社会大生产的发展，随着其他生产要素复杂程度的提高，组织在提高经济效益方面的作用也愈益显著。 （二）组织结构 组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构。以下几种提法反映了组织结构的基本内涵：（1）确定正式关系与职责的形式；（2）向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；（3）协调各个分离活动和任务的方式；（4）组织中权力、地位和等级关系。 1、组织结构与职权的关系 组织结构与职权形态之间存在着一种直接的相互关系，这是因为组织结构与职位以及职位间关系的确立密切相关，因而组织结构为职权关系提供了一定的格局。组织中的职权指的就是组织中成员间的关系，而不是某一个人的属性。职权的概念是与合法地行使某一职位的权力紧密相关的，而且是以下级服从上级的命令为基础的。 2、组织结构与职责的关系 组织结构与组织中各部门、各成员的职责的分派直接有关。在组织中，只要有职位就有职权，而只要有职权也就有职责。组织结构为职责的分配和确定奠定了基础，而组织的管理则是以机构和人员职责的分派和确定为基础的，利用组织结构可以评价组织各个成员的功绩与过错，从而使组织中的各项活动有效地开展起来。 3、组织结构图 组织结构图是组织结构简化了的抽象模型。但是，它不能准确、完整地表达组织结构，如它不能说明一个上级对其下级所具有的职权的程度以及平级职位之间相互作用的横向关系。尽管如此，它仍不失为一种表示组织结构的好方法。
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