馋佬胚祖宗
问题一：怎么做好造价 我也是在咨询公司。 呵呵，说一下我的建议。 首先，你的识图能力怎么样？ 这是一个造价人员基本功，我的意思不是说你能看懂图上所标注的信息。我的意思是你能够拿到图纸，结施和建施结合起来看，能够大概想到这个建筑物的形状，结构形式，层高，面积，等等，能够在脑子里想象出它的立体模型。（如果这方面不行，那么就先学习建筑物构成）常见的结构，里面有哪些构件，只有你 能够把建筑能够分解成各个晓得分部分项工程，这样你才能学习计算规则。我础这也是你为什么学起来慢的原因。 经过了第一步的训练你就要开始，学些每一种构件是如何计算工程量的，这个期间你要学习定额。简单的算一算每一种构件，结合定额子目。比如，柱，梁，板，是如何计算的。有哪些区别。你如何去列项目。这些东西都是非常重要的。 在这之后呢，你就要开始整套图纸的练习，找一些很简单的图纸，进行手算，做造价一定要有思路，是从基础到顶，还是从上到下。算之前，先思考，有哪些项目要计算，并且在纸上列出来，这些东西将会慢慢成为你以后编制预算，编制清单的基础。 钢筋算量是一个重点，因为钢筋在造价中钢筋的价格比重很大，施工单位，和甲方都是很看重这一点。钢筋算量的准确性非常关键，现在很多人都会软件，但是我觉得先掌握手算才是最关键的，平法图集是你掌握的重点，这里我就不详细说了。 然后你就要开始学习软件算量，现在做工程不可能手算。学习软件使用的一些技巧，加快你算量的速度。 不断地练习，拿一些实际工程练习，不会的多向别人请教（别以为谁会主动教你，但是任何一个公司里的人都是很喜欢勤学好问的孩子） 然后就是开始学习清单定额，开始组价。后面的工作就是一个造价员最考验能力的了。 说了很多，造价是一个综合能力要求很高很高的职业，并不像很多人想得那样，死板的工作，它是一个灵活的工作，很强的沟通，分析，思考能力。 经济学，工程知识，合同，法律法规，你都必须吃得透。这样你才能有一个真正的未来。 我想你以后肯定是一名优秀的造价师。 加油哦 问题二：怎么样才能做好造价 要先学会看图纸，图纸很关键，这个是基础东西，只有图纸看明白了，才能学往下进行，给你几条小建议供你参考：一、首先要学会识图，了解施工程序。二、要了解工程量的计算规则，三、要学会定额基价的换算。四、学会定额的套却。五、了解当地的取费基础和费率。六、了解什么是工程量清单计价和清单计价的依据。七、了解工程量清单计价的规范。八、编制清单计价预算 你软件要熟练，一般辽宁省用的都是广联达软件，不知道你的地区用的是不是呢，这个软件要熟练！！希望能帮到你，沈阳杰威造价培训学校张老师。 问题三：如何做好工程造价控制 做好建设工程造价管理与控制工作： 1.投标阶段需要注意的重点 在激烈的市场竞争环境下，工程招投标逐步成为建筑行业争取项目的主要方式。要想在市场经济环境中获得有利的条件，增加获得项目的机会，首先需要以市场为导向，发挥企业优势调动企业资源，根据的实际情况制定最为合理和有竞争力的标书，尤其是在对工程量的总结和归纳的工作一定要详尽合理；此外更应该加强对于项目施工单位的管理，选取有一定资质和能力的项目施工企业，严格把握造价管理工作，控制施工质量，进而推动企业内部形成良性循环。在对施工设计方案总结时应全面顾及施工难度和竣工后期的运营维护情况。 2. 项目管理和控制在设计阶段的重点 对项目进行完善科学的设计工作，能将工程造价降低十分之一左右，所以在设计阶段对工程的总体投资情况需要有明确的了解。在对设计工作进行造价管理和控制时，可以从经济、合同、管理、技术等多个角度切入研究，随时调整投资方案。一方面，设计人员需要根据项目施工限额开展设计工作，即在详细了解建筑材料整体预算以及建筑施工预算资金的基础之上，依据项目投资情况确定和规划出初步设计方案和概算，进而以此为基础对施工情况和方案做出合理的规划。另一方面，可以实施监理制度，不仅可以配合协助项目管理部门进行审核、评估不同设计方案，还能有效的保证投资收益情况是否达到项目的预期情况。 3. 施工阶段的关键管理控制重点 施工人员必须完全掌握设计意图，一旦发现施工设计缺陷需要及时同设计和管理部门进行协商和交流，控制和调整设计规划，尽量避免在项目实施过程中由于前期设计缺陷拖累整体的施工进度和施工质量。其次，项目施工中整体方案的确定必须建立在对项目周期成本和投资总体情况的综合分析的基础上完成。此外，项目施工合同应该在现场完成签证，在施工建设时必须严格按照施工合同的相关要求，保质保量的完成相关任务。 4. 竣工阶段要注意的重点 项目的竣工验收包括对项目设计施工等关键环节的审核。验收工作必须严格依据相关条款、建筑要求等标准和规范进行。在审核竣工质量、时间以及完成情况是否合格外，还要对计价依据和结算方法等是否合乎合同要求进行审核和研究，对审核发现的不合理的收费现象要及时的予以指明和改正。 问题四：怎样做好建筑工程造价工作 很多人都在问如何入行，最好是拿着一个实际的工程，边做别学，但是这个机会不是人人都有。于是在没有拿到实际工程做的时候，我建议拿一套图，从头到尾的看，一定先看设计说明，把所有的内容都弄懂，看明白图纸说的是什么。造价最基础的工作是算量，而算量最基础的工作是识图。识图就是最基础的东西。这也符合一句话，机会是给有准备的人，新人切记一来就好高骛远。 如何入行： 1.造价员证得考了，目前国家取消了这个证考不了，但是可以拿本省的考试资料来看，考试资料不外乎最新的清单规范、算量规范、造价基本知识、相关的配套文件，这些都是极其重要的。总之基本的理论知识得有！ 2.其次找一家施工单位在现场呆一段时间，千万别呆久了，呆久了是浪费时间。在施工单位干什么呢？学会实际算量、组价（套定额），两者一定要一起学（你这种转行的八成也没机会一来就接触量价分离的英式造价）。从最简单的建筑物开始一定要把整个流程给搞明白，不会的问同事、问网上的（加专业qq群)、看书。这里提醒一点，不管什么问题都得多方求证，别迷信别人的经验，我是见过很多老的造价人员错误的算量、组价方式一直错了几十年，所有知识点应该优先以规范、书本为准，其次是高手,再次是一般人。最好获得独立从书本获得新知识的能力，工作中难免会遇到不懂的，别人也不一定懂，此时这项能力就很重要了。比如最近一年我审过石油项目、审过水厂、甚至编过钢结构。 为啥要在施工单位呆呢，一是看现场的工艺，规范的工艺、实际做的工艺、实际为啥要这样做，二是向同事取经，特别是工长啊、老板他们不一定懂造价，但是施工经验，对于行业的理解那是杠杆的，起码得学会从施工角度看待问题。 3.由于一个工地起码得两三年，呆太长的时间也学不了什么东西，待遇还低。所以呆个一年半载就得考虑跳了，前提是你能独立算量、独立组价（不一定要精通）。这里要提一点对于编清单最好是一开始就拿高手编得高质量的清单来看，学别人怎么分分部、怎么命名项目名称、怎么写项目特征，把这些融入到自己的习惯中去，别干了五六年编的清单完全见不得人。目前最大的问题可能是你只会一部分，比如安装一年学个给排水、强电就不错了。但是安装通常还包括弱电、消防、通风、一些市政。所以为了以后的发展，必须得跳了。我建议跳去事务所，因为事务所能在短时间内接触大量的不同工程，是快速混经验的绝好所在。 4.在事务所，一般会有两条线，要么做过控现场呆着，要么在办公室干预决算。个人建议开始还是别去干过控，过控毕竟长期只负责一个项目，对于长经验来说不利。这个时候进了事务所，你会发现整天有茫茫多的事，手上同时干五六个项目都是常事。事务所办事一般都有流程的，特别是和 *** 大型开发商打交道。流程一定得学会，拿到工程如何入手、到了某个节点该干什么，一定要多看、多问、多想。直到你独立出第一份报告，才算完成另一个阶段。事务所有个特点就是什么都得看依据，算量依据、组价依据，所以得对定额及其配套的政策文件相当的熟。这样打怪升级下去，如果性格较为强势，业务能力不错，领导可能就会找你当项目经理什么的，这个时候最欠缺的可能就是协调能力了。造价是一个牵涉了非常多人利益的事情，极度容易扯皮，协调能力尤为重要。一个工程久拖不下，你自己也收不了钱不是么？ 5.一直算量、组价下去也不是事，太累了，进步也不大。后面可以考虑，考造价师、跳甲方，研究合同，研究成本管理。目前我也就到这一步，后面的给不出建议了。 作为搞机械的，CAD应该比较熟，这一点用来搞造价算是一个较大的优势，机械比较严谨，而造价是比较活的。大学机械学的一些专业知识，也能和造价沾上边，特别是算量。算量这件事，首先得看懂图纸......>> 问题五：如何做好工程造价的管理工作 1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别; 2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识; 3、做预算要做到更快、更好、更准; 4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己; 5、准备考取相关职称。 问题六：如何做好工程造价预算 刚开始做的话就不要完全依赖软件。自己多想多思，各种工具书放在手边，一定要多翻。 后期就要做好信息归类，造价分析 多下工地。 问题七：怎样做好工程预算，谢谢 预算的重点是施工工艺的了解，在一份完整的预算书中，是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值，以及完成本工程后所赚取的合理利润。 先从工程量计算说起，工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算，该规则是该地区或地域的官方规定，具有合理性和权威性，一个项目拿到手上，第一步就是计算工程量，现在是软件算量，所以我们还需要掌握算量软件的使用； 工程量计算完成之后就是计价，计价基础是熟悉消耗量定额子目，不管是清单计价还是定额计价，都需要熟悉定额子目，消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量，里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算，比如说云南这边现在是元/工日，材料分为主材和辅助材料，主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取，机械台班单价按照规定，但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价，按照计算出来的工程量套用相关定额子目，录入工程量，打印报表，一份完整的预算书就出来了； 以上是做好预算思路，但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的，如果要做好，你还应该知道下面的，深入施工现场，了解施工工艺，甚至自己实际测量完成各工序的消耗量，比如说长螺旋打孔灌注砼桩，你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作，然后是钻孔，然后是砼灌注，然后是插钢筋笼，制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少，和定额损耗率现场多少，定额上的损耗率是否包的住，如果损耗太大，应该及时向项目经理或者相关人员汇报，让他们查找原因，便于施工过程当中控制住成本，然后是钻孔，一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔，钻孔速度是多少米每秒，这些宝贵的数据只能从现场得到； 对于施工单位来说，我们投标所得的项目利润本来就少，所以必须依靠所有的人节约材料，合理安排、调配人工和机械台班，预算人员对施工工艺熟悉之后，可以在项目前期成本控制中编制成本分析表，项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会，控制每个分项工程的实际成本； 在施工单位的预算人员工作大致有：投标，合同编制、谈判和签订，对甲方的进度款申报，对分包单位的分包月结算，项目材料采购计划和使用控制，成本编制、管控、分析； 最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点，因为成本的管控，平时既要和施工管理人员相处，又要经常得罪他们，因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾，在施工人员脑海中，施工质量和安全是第一位，进度管控是第二位，成本控制属于第三位，最后一位啊，我们是把成本控制放在第一位的，每当他们要抢工期的时候，就会不计成本的去做，这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见，结果矛盾就来了，甚至很多时候大家闹的很不开心；做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤，这就是我的工作，当然开心的时候也很多，在工地的日子是我毕业之后最开心的日子，和施工人员讨论着施工工艺的问题，一起讲荤段子，一起斗地主，那个时期是我最苦的日子，但同时也是最开心的日子，学到东西最多的日子！ 以上是我工作以来的一点心得和感受，希望可以帮到你。 问题八：如何加强工程造价的控制 造价（vx cost8,你想知道的造价知识这里都有）管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。1对基础建设工程造价管理实行综合管理2强化工程造价全过程管理意识，狠抓设计阶段造价管理落实3严格执行工程招投标管理规定，把握标价的合理性、竞争性4加强合同管理，建设实行合同审查制度。 问题九：如何做好建设工程造价控制 杜德伟-《情人》：他的粤语歌也有相当数量的佳作。不过是以快歌为主，“给我吧”，“忘情号”，“拯救地球”等。反而是他的国语歌反而以慢歌为主。“天真”也是一首很不错的国语歌。飞儿乐团-《我们的爱》：另一首顶尖作品“lydia”意境还是比不上我们的爱。至于新出的“无限”专辑里的歌，由于是第二张专辑了，多少还是比处女作差些。
爱淘唯一
通过对建造师的学习，相信大家都是受益匪浅的吧，那么如何写一篇好的 心得体会 呢？以下是我和大家分享的2022关于建造师学习心得体会范文，以供参考。
这段时间通过对建造师继续教育几门课程的学习，我受益匪浅，继续教育制度，能使我们受教育者不断更新知识和提高创新技能，提升注册建造师的执业能力，从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项目管理的新发展，你不去努力学习更新，就跟不上时代的步伐，两眼一抹黑。通过这次学习，我感到这次继续教育培训真是太及时了。从学习中得到启发，并且内心深深的体会到：
一、建造师的继续教育，了解建筑工程管理目前的发展状况，得知了建筑工程有关新法律、法规、标准，熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程在市场管理、施工质量、安全生产、成本控制四个方面的典型案例及解析：施工设计和施工监理;对注册建造师执业管理的相关 规章制度 解读;房屋建筑工程和装饰装修工程以及建筑节能工程等验收规范的学习，提高我们的综合素质和职业能力。
二、通过对《注册建造师执业制度及法律责任》的学习，得知了一个建造师从事建设工程项目管理岗位，就必须要懂管理、懂经济、懂法规，既要有理论水平，还要有丰富的实践经验和较好的组织能力;得知了一个注册建造师在任何一个施工环境下都必须遵守国家相关法律、法规的要求，严格依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，《建设工程安全生产管理条例》以及《建筑节能工程施工质量验收规程》等法律法规，加强安全生产管理和监督，建立健全安全生产责任制度，确保生产安全。
三、通过对项目合同、项目成本管理的学习，得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规，还要懂经济，并了解施工管理的种类及内容，风险控制，了解施工成本的控制原则及内容和方法。熟悉了施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定、工程索赔与工程价款的结算。
四、通过工程建设相关的法律法规和有关政策的又一次系统的学习，温故而知新。在学习建设工程承包的有关规定中，进一步学习了：施工企业资质管理的有关规定、建设工程总承包的有关规定、建设工程共同承包的有关规定、建设工程分包的有关规定，使我感到作为一个总承包企业一定要按照规定的要求在自己的资质范围依法承接工程项目，不得将分包工程承包给无资质的分包单位，签署合同后一定要及时到有关部门进行合同备案。
五、通过对建设工程合同和劳动合同的学习，明确了建设工程施工合同的法定形式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定，通过对这些规定的学习，我感到作为一个二级建造师、项目负责人在实际施工中要切实加强合同管理，对合同内容要多学习、多看看，严格按照合同要求主动办事、预先策划，索赔的时效、证据的收集，都要平时积累，及时办理。在用工方面，作为一个总承包单位，可以直接用工，但必须与每一个工人签订劳动用工合同，明确双方的权利、义务和责任，民工工资应该发放到每个工人手里，不能一把头发给包工老板。当然你还可以同专业的劳务公司订立劳务合同，通过劳务公司解决用工问题。民工工资汇到劳务公司帐上，由劳务公司发放到民工手里。
还了解了国际常用施工合同文本与我国施工合同文本在合同主体、合同文本的适用条件和范围、合同主体的权利和义务、争议的解决等几方面的相同和区别之处。
六、通过对注册建造师执业法律案例的解析，得知了注册建造师教育证书可作为申请逾期初始注册、延续注册、增项注册和重新注册的证明，并从“典型案件、事故案例”中获取了详细的解析供适用法律据引，“案例释疑”阐明了解决方法和裁判依据，“案例参考”中给了我提供了丰富的案例资源，它在我们今后处理工程纠纷的工作中是一本最好的工具书。
七、通过对建造师的职业道德和诚信制度的学习，我认识到：我国的建筑市场竞争激烈，特别是我国的各省市建筑市场发展不平衡，在竞争中引发出道德病，并伴随着工程质量问题的大量增加，一些建筑企业为了拿到工程项目，使用各种手段，其中之一就是盲目压价，用根本无法完成工程的价格去投标，最终使建筑物的“百年大计”大打折扣，甚至出现屋倒房塌的事故。还有就是在目前社会道德普遍低下，建筑市场_现象严重，偷工减料等情况不同程度的存在，职业道德缺失导致不良行为无论是在招投标环节、工程分包环节、工程采购环节，还是在工程施工环节、工程款结算环节、工程验收环节过程中时有发生，加强建造师职业道德建设已迫在眉睫。加强建造师和有关建筑工程中参与人员的道德教育，大力加强建筑行业职业道德建设，加强国家有关法律、法规的的学习是建造师时时刻刻的必修课程，建造师继续教育不仅仅是业务技术学习进步，同时要学习国内外的管理经验和职业道德，并弘扬建筑行业模范人物的人格与精神。
八、注册建造师除了对建设工程领域承担责任，还应承担更广泛意义的社会责任，建造师执业的社会责任主要体现在环境保护、自身职业道德等方面，环境是我们人类生存和发展的基本前提。环境为我们生存和发展提供了必需的资源和条件。随着社会经济的发展，环境问题已经作为一个不可回避的重要问题提上了各国政府的议事日程。保护环境，减轻环境污染，遏制生态恶化趋势，成为政府社会管理的重要任务本文由集整理。同样对于我们建筑行业，如何更好的保护我们的家园，保护身边的环境，是我们建筑行业面临的重要而又艰巨的任务。比如说：我们在建设过程中会占用道路及绿化等，影响正常社会生活和居民出行;还有建设项目常常需要土方运输，土石渣灰会影响市容或空气质量;再是施工过程中的噪音污染;以及建设过程中，由于对人员管理不规范，有些不良行为对环境造成影响。环境噪声污染三建设工程项目中主要的污染之一，环境噪声污染，是指所产生的环境噪声超过国家规定的环境噪声排放标准，并干扰他人正常生活、工作和学习的现象。所以说噪声污染对我们的身心健康危害大。做好在工程建设中的环境保护，是我们建造师对我们这个社会的一种社会责任感的体现。
以上是我对这次继续教育的几点学习体会，收获是非常丰富的，
它引发了我更多的思考，也让我收获了更多的知识，在以后的实际工作中，我将不断温习今天的所学，把它真正的消化吸收，贯彻到实际工作中。
2022关于建造师学习心得体会范文
关键词： 职业道德 项目管理 安全管理 绿色环保 质量管理 工程项目管理是管理学的一大类，其管理的对象主要是建设工程。经过几周的学习，我对工程项目管理有了更加深刻的认识。在此我对工程管理进行简单阐述，谈谈我对工程管理的心得。
首先谈到工程管理，什么是工程管理，它需要管理什么，如何做到有效合理的管理，采取什么方法，目标是什么等，这都是我们需要清楚了解的。
工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。可解释如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
我们需要管理些什么？我针对再教育培训中所学到的知识，结合实际建筑工程可持续发展要求和施工中所涉及到的几个方面，浅谈一下自己对项目管理的认识与体会。
首先我认为首当其冲的是安全管理，安全是建筑企业不得小觑的关键部分，没有安全的保证，一切项目施工可以说是无法正常进行的。 当今建筑结构形式的变化，直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性，对项目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时，现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。
通过再教育的学习，让我更清楚的认识到搞好项目工程安全管理，主要应从以下几个方面进行。
1、树立“以人为本”的安全生产观念
安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓。
2、提高企业领导对建筑安全生产的认识
企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要： 首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使
之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。 其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。 最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。 3、加强施工队伍的安全教育与培训。
安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。
3、加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通 过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。
首先采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。
其次要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产工人安全工作的技术培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。 再就是努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。
最后抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。
只有安全得到了保障，才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷，要交出合格让人满意的优质工程，这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量，对质量进行合理化的正确管理。 当今社会的进步，经济的快速发展，带动了建筑工程结构的多样性急速发展，在设计方面满足功能实用的同时，给工程施工带来了许多新的挑战。特别是现代高层建筑和超高层建筑的极速涌现，建筑施工管理的技术更新和质量控制提高到了一个新的阶段。建设工程项目
施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。
通过在教育学习，让我清楚的认识到搞好项目工程质量管理，主要应从以下几个方面进行。
1、树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。
2、增强项目工人的素质培训。工人是建筑工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此，必须努力提高建设队伍的素质，加强建设队伍的业务技术培训，提高建设者的技术水平和操作熟练程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力，上下一心，提高所有部门和人员的工作质量，才能搞好工程质量。
3、加强项目管理人员的技术更新。由于现代科技的发展，建筑材料和建筑施工方法的更新，项目管理人员必须要及时更新所掌握的技
2022关于建造师学习心得体会范文
要考一级建造师，复习是很重要的。但是考试的时候如果你还没有多少把握，或者会遇到一些你难以抉择的题目，考试技巧还是对你有一些帮助的，下面我们谈谈考试中的几个技巧。
考试技巧我们先说实务的大题，选择题这些其实技巧都差不多，留在后面一点。
首先实务的计算题，计算题每年都会有，跑都跑不掉，而且感觉是每年占的比例在增大（包括选择题中的计算题）。很多人看到了计算题不知道怎么做，怎么办？教你一个方法，在平时的复习的时候一定要记住公式，在考试的时候一旦不知道怎么套用的时候，就写几个公式在那里，如果这个小题6分，你写对了公式那么你就有3分了，就是这么简单，比如在计算利息方面，不管是单利还是复利，你就把这一通公式给写上，只有答案中有你计算的公式就“中奖”了，不要去试图理解，这样会糊涂的。复习的时候只要记住什么情况该套用什么公式就行了，不记得套用什么公式就写下相关的一通公式。
涉及工程进度款、工程造价方面的，这个没办法，只能鼓励你多看书，没什么技巧，如果你不会就只能多做几步是几步了。
第二就是实务的安全和质量管理的题，看案例的时候要做好勾画，在那些重点位置用笔勾画出来，特别是有关安全、质量事故等，下面必然有问到造成原因，说白了直接原因就在案例里面抄，间接原因安全问题肯定第一安全教育问题不到位，安全教育走形式，施工工人安全意识薄弱，管理员特别是安全员对安全管理不够重视，疏漏大意，还有看题目违章操作、违章指挥，涉及违章指挥就应该说道工人又拒绝的权利，是否需要监理旁站，监理是否在场等等；质量事故是一样的，就按质量的那一套走，技术交底不到位，走形式，施工工人质量意识薄弱，不听从指挥等等，涉及这方面题目答对一个点1分。
实务的大题第一个都是工期的题目，双带号网络图几率99%吧，这个是送分题，自己一定把握住。主要就是在一些工期延误上分清甲乙双方应该由谁承担，这个很简单不多做介绍
在说一下选择题，选择题肯定是先用排除法进行选择，这个大家都懂。但是前提就是你得看书，如果你没有看书那么你会知道一级建造师的大多的选择题感觉有道理，都感觉是答案，没看书是很难排除的。还有就是一级考试的选择题答案会有一些专门针对工程上的“恶习惯”设置陷阱，没看书就习惯性的按照自己工程上做法来答题，正中陷阱。所以考试之前还是提议大家多复习哟，这样考试才更有把握性。
关于罚款的选择题，这个复习的时候很难背，也很容易搞混淆。在做罚款题目的时候，如果拿不准就直接选最大罚款，应该在建筑行业罚款是越来越大了，选最大的一个正确率75%，可以试试多选题那肯定就是不要盲目的多选，当你拿不准那个答案的时候最好就别选，选择多了一分没有，少选一个答案还有分，往往复习书上的案例分析的很多答案会在多选题中出现，而且出现的概率还比较大。
考试过程中还有一个小技巧，就是将绝对有把握的题在前面画一个记号，三角形或圆圈，这样在第二遍检查的时候基本不会看这些题目，就看自己拿不准的，这个技巧节约时间，如果你复习比较勤奋还可以在考试中增加信心，因为你看到大多数题目都会的时候肯定就越做越有精神，当然相反的情况也可能发生哟。
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