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Bubble0104
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别吃哥的菜

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个人来讲,项目总工,是从投标到决算一个项目管理,前期的施工材料、机械、人员的投入,对图纸的审核包括图纸会审中可能出现的图纸错误,疑问的提出和解答,到进场开工手续,成本目标的确定,材料的初步进场安排,施工顺序,节点,过程中的资料,人员的安全技术质量要的要求和交底,过程中进度计划和人员材料机械调整的统筹,到成本分析-月和季度的,现场签证和变更等全方面的参与 来自职Q用户:滕先生同意楼上几位说法,但是更重要的是先了解前任为何离开的?把他离开的原因找到、消除之后再开始自己的“设计思路” 来自职Q用户:牛先生

项目总工程师的进场时间

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豌豆大晟

具体需要根据施工合同约定,没有明确规定。总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。履行职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格等。

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