别吃哥的菜
个人来讲,项目总工,是从投标到决算一个项目管理,前期的施工材料、机械、人员的投入,对图纸的审核包括图纸会审中可能出现的图纸错误,疑问的提出和解答,到进场开工手续,成本目标的确定,材料的初步进场安排,施工顺序,节点,过程中的资料,人员的安全技术质量要的要求和交底,过程中进度计划和人员材料机械调整的统筹,到成本分析-月和季度的,现场签证和变更等全方面的参与 来自职Q用户:滕先生同意楼上几位说法,但是更重要的是先了解前任为何离开的?把他离开的原因找到、消除之后再开始自己的“设计思路” 来自职Q用户:牛先生
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