厂区技术工程师培训内容

IE就是工业工程，主要工作内容是：

1、 产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；

2、 制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；

3、 规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥最大效能；

4、 动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；

5、 标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；

6、 制造成本分析，降低报废成本，制造成本；

做IE工程师要规划layout和设计治工具等，所以必须要会CAD，改善后的成效要能很好的展现出来，所以还必须要会PPT制作。

工业工程（Industrial Engineering﹐简称.）是一门新兴的工程科学。早在1881年左右，泰勒（Frederick W. Taylor）就已具有工业工程的观念，但实际上工业工程这门学问却在1920年代才开始，到二次大战后才略具雏型。在国外，泰勒首先提倡「时学研究」，而纪尔布雷斯夫妇（ & Gilbreths）则为「工学研究」的创始人。（编注：有关时学工学的起源，可看另页「工业工程的两个小故事」一文。）直到1930年代他们的研究才受到大众的重视，而正式成为工时学（motion and time study），如今工时学可说是工业工程的领域中最基本的一部分，也是传统工业工程的基本观念。

当初，工时学的定义是指对于完成一项工作的操作方法、材料、工具与设备，及其所需的时间，加以研究。而其目的在1.寻求最经济有效的工作方法；2.进一步确认并规定因此所选定的工作方法、材料标准、工具规格及设备要求的理想标准；3.研究并制定工人完工所需的标准时间；4.训练并切实实行新方法。

美国工业工程师学会（AⅡE）对工业工程的定义是：「工业工程是对人员、物料及设备等，从事整个系统之设计改进及运用的一门科学。它利用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技巧，并利用工程分析与设计的原理和方法，来规划、预测，并评估由此及其有关系统中所获得的效果。」

从上述的定义，读者或许可获知一个大概。概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析（operation sequence），由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。

机械行业就业面特别广，因为机械专业所学知识面很广，机械行业这方面的专业认证不多，有注册机械工程师，必须得考，很麻烦，考试涉及到的专业知识面太广，深度倒不是很深，关键是考出来的证书不是很管用，因为这个证书并不是一个行业入门必须的东西，并不是说有这个证就能干什么，没有这个证就不能干什么。我个人认为这只是一个资历证书，证明你在机械行业有了一定的资历，而且在国家机械工程协会是有备案的。大多数人就是直接到一个与机械业务相关的公司，从事与机械相关的工作，具体到所从事的不同的岗位，所需要的知识面是不一样的。

在学校学的太少太浅了，只有在工作中遇到问题了那才学得到东西。不要学什么，最主要的要学会做人。主机械行业的工作经验，是慢慢积累的。急不了，只要有学习的机会就不要放过。为以后成为行业大师努力。