winnietang1
1.建设工程的实施过程，表现为①实物形成过程，②价值形成过程。从投资控制的角度来看，较为关心的是（ ）。
a.实物形成过程
b.价值形成过程
c.实物、价值形成过程
d.价值逐渐形成增长过程
答案：d
解题要点：建设工程实施过程，实物形成过程和价值形成过程对建设工程的实施来说都很重要，但从投资角度来看，较为关心的则是价值形成过程。
2.监理工程师在每个控制循环过程中，首先应当做为（ ）。
a.投入控制
b.转换控制
c.信息反馈控制
d.评价对比工作
答案：a
解题要点：控制流程的每一循环始于投入。工程实施计划本身就包含着有关投入的计划。参见教材第55页图3-2.
3.当（ ）情况发生时，总监理工程师应当下达停工令。
a.某工序质量不合格 b.工程质量有下降趋势
c.承包单位擅自将工程转包
d.承包单位生产率下降
答案：c
答题要点：根据{建设工程监理规范}第条规定。
4.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正。根据偏差的具体情况，不改变总目标的计划值，调整后期实施计划，属（ ）情况。
a.轻度偏离 b.中度偏离
c.重度偏离 ～c
答案：b
解题要点：不改变总目标的计划值，调整后期实施计划，这是在中度偏离情况下所采取的对策。
5.施工阶段建设工程量控制的主要任务是通过对（ ）进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具等实施全面控制。
a.施工单位和人员的资质控制 b.施工投入
c.材料、构配件等的质量控制 d.施工和安装过程e.施工机械的质量控制
e.产出品
答案：bdf
解题要点：b、d、f各项是由投入开始，经转换过程，一直到产出的系统过程控制工作，以期按标准达到预定的施工质量目标。而a、c、e各项应属于对影响施工质量的各因素的控制。
6.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时，同样需要将投资、进度、质量三大目标作为（ ）统筹考虑，力求实现整个目标系统最优。
a.一个系统 b.目标规划和计划结合
c.客观规律及制约因素
d.统一的关系
答案：a
解题要点：在对建设工程三大日标对立统一关皋进行分析时，同样需要将三大目标作为一个系统统筹考虑，同样需要反复协调和平衡。表现是业主要求承包商提供履约保证和预付款保证。
②缺点；非保险转移的媒介是合同，可能因为双方当事人对合同条款的理解发生分歧而 导致转移失败；有可能因被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移者来承担损失。
2.保险转移建设工程业主或承包商通过购买保险，作为投保人将本应由自己承担的工程风险转移 给保险公司。从而使自己免受风险损失。
（1）优点：①建设工程在发生重大损失后从保险公司及时得到赔偿，使其建设工程实施 不中断，也不致因重大损失而增加投资；②使决策者和风险管理人员对建设工程风险的担忧 减少；③提高整个建设工程风险管理的水平。
（2）缺点：①机会成会增加；②工程保险合同的内容较为复杂，保险费没有统一固定的费用，使保险谈判常耗费较多的时间和精力；③投保人可能会产生心理麻痹而疏于损失控制计划。
工程保险并不能转移建设工程的所有风险。对于建设工程风险，应将工程保险与风险 回避、损失控制和风险自留结合起来运用。
天地为凭
二、政府投资的某工程监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。 事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格验审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位再次要求中标单位以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。 事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。 事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。 事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业自监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。 【问题】 1．分别指出事件l中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。 2．事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？ 3．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。 4．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。 5．事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容？试题二【答案】 1．（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。 （2）B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。 （3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求（或：附有招标人无法接受的条件）。 （4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差（或：明显的计算错误允许补正）。 2．（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商； （2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 3．（1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。 正确做法：由建设单位组织召开。考试论坛 （2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。 正确做法：由建设单位办理。 （3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。 正确做法：由建设单位（监理单位）确定。 4．（I）不妥之处：设计单位组织召开交底会。 正确做法：由建设单位组织。考试论坛 （2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。 正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。 5．（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； （2）复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。
优质工程师考试问答知识库
