创新工程师考试题

考JAVA软件工程师资格证书需要学习以下内容。

J2SE平台Java程序设计，包括Swing图形程序设计, Socket网络应用程序设计,对象序列化，Java 常用数据结构，Applet，流和文件，多线程程序设计。

Java桌面系统项目开发，4~5人组成一个项目组，项目大小为（15人*工作日）。

Linux的基本操作，Linux下的Java程序开发，Linux系统的简单管理。

Oracle数据库，包括SQL/PLSQL;数据库和数据库设计；简单掌握ORACLE9i 数据库的管理。

扩展资料：

Java是一个面向对象的语言。对程序员来说，这意味着要注意应中的数据和操纵数据的方法（method），而不是严格地用过程来思考。在一个面向对象的系统中，类（class）是数据和操作数据的方法的集合。数据和方法一起描述对象（object）的状态和行为。

每一对象是其状态和行为的封装。类是按一定体系和层次安排的，使得子类可以从超类继承行为。在这个类层次体系中有一个根类，它是具有一般行为的类。Java程序是用类来组织的。

Java还包括一个类的扩展集合，分别组成各种程序包（Package），用户可以在自己的程序中使用。例如，Java提供产生图形用户接口部件的类（包），这里awt是抽象窗口工具集（abstract windowing toolkit）的缩写，处理输入输出的类（包）和支持网络功能的类（包）。

参考资料来源：百度百科-Java软件工程师

二级建造师考试科目中，科目一《建设工程施工管理》和科目二《建设工程法规及相关知识》都是客观题，即全是选择题，答案以填涂答题卡为准；科目三《专业工程管理与实务》包括客观题（选择题40分）和主观题（案例分析80分，在试卷上笔答）下面找到一套2011年二级建造师《施工管理》试卷，试着做一下吧！明天上战场，祝你考出好成绩！一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（ ）。A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系。。。。。 68、根据《建设工程施工合同（示汇文本）》（GF-99-0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（ ）。A．索赔意向通知B．中间索赔依据C．中间索赔报告D．索赔声明69、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（ ）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A．施工企业施工员B．专业监理工程师C．项目专业技术负责人D．建设单位参加验收的人员70、关于施工文件档案管理的说法，正确的是（ ）。A．工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B．由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷C．施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交D．工程文件可采用纯蓝墨水书写二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分）71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务73、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（ ）。A．建设项目的工程概况B．施工方法的选择C．施工机械的选择D．劳动力需求量计划E．安全施工措施74、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A．参与项目招标、投标和合同签订B．制定内部计酬办法C．参与组建项目经理部D．选择建立单位E．选择分包人75、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（ ）。A．尽量减少因安排不当引起的机械闲置B．加强机械的现场调度，避免窝工C．尽量选择新开发的新型机械设备D．加强机械的维修保养E．做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合76、建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（ ）。A．经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B．经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D．经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E．经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用。。。。。。95、关于施工安全管理任务的说法，正确的有（ ）A．施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B．施工班组应设置兼职的安全员C．施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D．创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E．所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施

1、项目文档是： A、项目产品的文档化 B、关于项目的教训 C、一整套有索引的项目记录 D、只对组织中最重要，最复杂的项目进行 C 2、在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括： A、项目文档，正式验收和教训 B、变更要求，正式验收和教训 C、教训，执行情况报告和变更要求 D、沟通管理计划，变更要求和项目文档 A 3、以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力： A、群体不满 B、群体言论 C、群体思维 D、群体思想 C 4、项目容易受到风险的影响，这是因为： A、莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题” B、每一个项目在某些方面都是特殊的 C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的 D、总是没有充足的资源来完成工作 B 5、以下哪一项工具最适用于测量进度风险？ A、关键路线法（CPM） B、工作分解结构（WBS） C、计划评审技术（PERT） D、前导图法（POM） C 6、以下哪一项不是估计技术风险的标准： A、完成项目活动的计划程序 B、在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险 C、关键路线法 D、在系统的开发过程中，重新查看风险的变化 C 7、风险应对措施的种类有哪些？ A、技术的、市场的、财务的、人力的 B、识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C、避免、减轻、接受 D、避免、保留、控制、偏离 C 8、在某些情况下，合同结束是指： A、在双方的协议下合同结束 B、在发送货物或服务后合同结束 C、在成功的执行后合同结束 D、在保证获得最后的支付时 A 9、以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件？ A、邀请出价 B、信息请求 C、报价请求 D、谈判邀请 B 10、以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的？ A、项目文件 B、商业数据库 C、项目队伍的知识 D、教训数据库 C11、在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为： A、成本逐步增加 B、成本增长率 C、成本超支 D、成本风险 C 12．项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为： A．项目管理包含设定组织目标 B．项目通常是在矩阵管理环境中进行 C．项目经理的职责是由企业的目标而定 D．所有的项目都应强调以目标为中心 D 13． 项目管理黄金三角约束是指： A. 时间、资源、目标 B. 时间、成本、质量 C. 时间、范围、成本 D. 时间、范围、客户满意度 C 14．PERT和CPM的主要区别在于PERT： A．在计算进度时使用分布的均值（预期值） B．使用最可能估算计算浮动时间 C．侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性 D．在图中包括了回路或条件分支活动 A 15．根据学习曲线理论，当重复生产某产品时: A．生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本 B．单位成本随生产率的提高而下降 C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D．培训成本随着自动化程度的提高而增加 C 16．项目整体管理是指？ A. 复杂系统的软件集成管理 B. 将系统开发过程的管理和项目管理结合起来 C. 将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理 D. 包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程 D 17．以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中： A. 项目目标 B. 可交付成果 C. 资源要求 D. 成功关键因素 C 18．以下哪项不属于合同管理的部分？ A．评估风险 B．确认已经送出建议书 C．确认已经进行了合同变更 D．回答潜在卖方的问题 D 19. 下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？ A． WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念 B．WBS是管理项目进度、成本、变更的基础 C．没有包含在WBS中的工作是不应该做的 D．由项目经理负责WBS的创建和审查 D 20．对项目质量管理负根本责任的人是： A．公司管理层 B．项目经理和整个项目团队 C．项目经理 D．客户和项目经理 C

二级建造师考试共设3科，分别是《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》。《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》2个科目的试题题型均为客观题， 考生答题时在答题卡上用2B铅笔填涂作答。《专业工程管理与实务》科目的试题题型分为主观题和客观题。客观题部分用2B铅笔在答题卡上填涂作答，主观题部分用黑色钢笔或签字笔在专用答题卡上作答。考试题型科目名称 考试时间 题型题量 建设工程法规及相关知识 2小时 单选60个，多选20个 建设工程施工管理 3小时 单选70个，多选25个 专业工程管理与实务 3小时 单选20个，多选10个，案例分析4个

我空间里有历年真题可以看下

今年监理工程师考试教材变化亮点

一是：紧密结合建筑业改革及监理工作标准，突出了通用性。基础科目突出共性，聚焦相关法律法规及国家标准，国务院文件、九部委标准文件，以及工程监理相关的共性、经典理论和方法，确保各专业均适用；专业科目适用于土木建筑工程专业，尽可能突出个性，如强化《建筑工程施工质量统一验收标准》相关内容，增加城市轨道交通工程验收管理办法，考虑装配式建筑、绿色建筑、信息化发展等专业特色。

二是：在注重法规政策及标准的全面性基础上，突出了时效性和理论的先进性。全书更新了相关法律、行政法规、标准招标文件、合同示范文本，删除了已废止文件，增加了工程监理费计取方法。

三是：在强化科目之间协调性的基础上，加强知识的系统性，突出可操作性。全书系统介绍了工程监理相关服务的内容和方法，尽量减少概念性、纯理论内容，尽可能贴近工程监理实际。

四是：在兼顾业务范围前瞻性的基础上，注重监理工作创新性。全书围绕工程监理如何更好地适应工程建设组织实施模式改革需求,进一步强化了工程总承包相关内容，增加了全过程工程咨询及包括政 府与社会资本合作（PPP）在内的项目融资，更好地适应工程监理企业转型升级发展需求。

五是：在突出实用性的前提下，力求技术前沿性。全书以工程监理实际操作为核心，增加了工程监理信息化、国际工程咨询及组织实施模式等新内容，提高工程监理人员的实际工作能力，拓展国际化视野。

最新监理工程师教材资料获取方式请看图

国家二级创新工程师是中国国家职业资格认证中的一项高级职业技能认证，通常需要以下几个步骤：1. 符合报考要求：获得相关本科或以上学历、从事与创新工程师相关领域的工作经验等条件；2. 报名参加考试：在相应的时段内登录国家职业资格认证网站进行在线报名；3. 参加笔试：通过初审之后，需要前往指定地点参加笔试，笔试主要测试专业知识和实践能力；4. 提交申请材料：对于通过笔试的人员，需要提交相关资料进行审核；5. 进行面试和综合评议：通过资格审核的人员将进入面试和综合评议环节；6. 获得证书：如果最终评定结果合格，将会颁发相应的国家职业资格证书。具体的考试方式和流程可能会有所变化，请以官方公布的信息为准。