精益工程师培训大纲

精益生产（lean production )是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMPV）的专家对日本“丰田生产方式”的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场急需品（或下道工序急需产品）益：即所有的经营活动都需要有益有效，具有经济性精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产系统

需要培训的很多，例如：精益思想基础浪费的识别和改进价值流程图分析拉动式生产方式JIT准时化生产JIDOKA和防错IE基础流水线和单元布局（工厂布局）精益供应链精益销售TPM全员生产维护基本质量问题分析和解决TOC基础，等等要成为好的精益人才，只接受培训还远远不够，关键是不断实践，不断学习。

先从精益生产的理念培训开始,后面再做精益生产工具方法的培训,如IE的七大手法,这是可以做一些改善项目,最后培训精益生产系统方面的培训,如JIT,自动化,拉动等,做到从点到面,从低到高的一个培训.