跑跑跑pao
房修工程师目前干的工作比较杂,一般都是以客服配合维修,沟通施工单位。启用第三方维修的同时把遗留 问题及客户满意度提升等做完,前期介入很重要,目前已经做4年半的房修工程了,从前期介入到后续交付到质保期到期、 目前感觉,除了大的房企以外很少人重视这块。但其实,从根本来说,很多地方房修属于地产客服类,或者兼职。并不专业,且很多问题很难处理,设计类及遗留问题很难解决到位。 目前地产趋势来看,基本上是 走长线投资,过去的资本类短线很少在做了。“智能化”社区——5公里及是家的——增值VIP服务——大数据管控到最后的,和城市融为一体的——“融城计划”(城市配套设施设备全部供应,收取管理费,减低城市管理成本),后续的维修工程师的转型及明朗又不明确,没有准确定位,没有专属部门和未来能带来的收益。 物业的前景好,可在三四线城市道路崎岖,目前房修归物业的房企不在少数。一方面,可减低成本,另一方面物业的可持续性升值非常可观,但行业专项需要有过度,特别是市场小的地方。 前期投入是企业后期开展物业后期管理,打造升值企业品牌和持续盈利的基础。
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