工程师考试要注意哪些问题

2022年的一级造价工程师考试马上就要正式迎来考试了，对于各位考生们的考试内容复习其实我并不担心，相信大家在这么久的复习后对于知识点内容都已经烂熟于心了，那么在考试作答的过程中有哪些需要注意的地方呢？快来看看2022年一级造价工程师考试作答注意事项吧！

考生进入考场以后都会拿到两样东西，一个是试题本，一个是答题卡。试题本供打草稿可以随便写。 但答题卡上不能做任何标记。 除此之外，考生在填答题卡的时候还要注意四大考场规则，触犯会被扣分，或者没有分数，一起来看！

涂答题卡有4点需要注意

考生答题前必须仔细阅读试卷封二的应试人员注意事项和专用答题卡首页的作答须知，答题时使用规定的作答工具在专用答题卡划定的区域内作答。除《建设工程造价案例分析》，其它科目均为客观题，在答题卡上作答。

1、拿到卡后一定要看清楚题号的顺序。

2、2B铅笔涂答题卡的时候要注意，要涂满。涂错的要擦干净。

3、填答题卡一定要预留检查时间，10-20分钟。

4、切记不要在答题卡上作标记和文字。

主观题一定要填对区域

《建设工程造价案例分析》科目为主观题，在专用答题卡上作答，采用计算机网络阅卷。应试人员考试时必须在答题卡划定的区域内作答。

案例答题区域都是划分好的，案例一、案例二、案例三……大家要准确找到，不要填错区域。另外要注意，案例答题时文字一定要写在红框线内；发现答题错误等涂改，要保证卷面整洁。（填错区域不给分）

附：案例分析答题技巧

1、突出得分点

案例题是人工阅卷，根据得分点给分（得分点就是关键词）；

千万要记住别把没用的写一大堆，关键词却没有出现。再三嘱咐大家一定要记住关键词这三个字。

2、多用教材原话

答题时尽量使用专业术语答题，要用书上的原话作答。

一方面能够最大限度的避免因答案不准确等原因造成的失分，另一方面也能给阅卷老师一个“专业”的印象，有助于顺利通过考试。

3、分条作答

答题时应多用语言简练的短句，避免长篇大论的答案。最好分条作答，每一条一个得分点，这样既节省答题时间又方便阅卷老师寻找答案。

一造四门科目考试内容有哪些

《建设工程造价管理》： 考工程造价管理基本制度和内容与工程造价管理相关的工程建设法律法规、工程项目管理、工程经济、工程项目投融资，和工程建设全过程造价管理。

《建设工程计价》： 工程造价构成以及基本计价依据，建设工程计价，包括投资估算、设计概算、施工图预算在内的造价预测，以工程量清单计价方式为核心的合同价款管理，竣工决算的编制等。

《建设工程技术与计量》 ：工程地质、工程构造、工程材料、施工技术等专业技术，运用相关专业知识和工程量计算规则对建设工程进行计量。

《建设工程造价案例分析》： 综合利用《建设工程造价管理〉《建设工程计价》和《建设工程技术与计量》等科目的知识内容，分析和解决建设工程造价实际问题。

一造怎么进行复习

1、选择题多加练习： 一级造价工程师考试以选择题为主，它不用我们写出答题过程，所以即便不会做，蒙也有可能蒙对答案，这是选择题的优势所在。对于选择题的复习要坚守“熟能生巧”的原则，教材是一定要熟悉的，一级造价工程师考试相关的考点都来源于教材，多加练习争取对每个知识点都滚瓜烂熟，这样也就不必担心自己做会出错。

2、案例题多加分析 ：案例分析一科主要是考察主观题，针对一级造价工程师案例科目的复习，考生们要注意提高自己分析问题的能力，肯定是要亲自动笔写解题过程的，在平时练习的时候，建议先根据自己的解题思路，将能想到的知识点和分析都写上，最后对答案，这样就能发现自己存在的问题了，然后逐一巩固即可。

中级集成项目管理工程师考试应注意：1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好，没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给他培训。2、看到身兼数职就要回答可能没有多少时间去学习管理知识，去从事管理工作。一人承担两个角色的工作，导致工作负荷过载，身心疲惫，其后果可能给全局带来不利影响。3、看到新技术，就要想到风险，接着就是应该对大家进行培训，学习，，然后监控技术风险，或者找合适的人选从事这项工作，最后实在不行就外包。4、看到有人对项目不满意就要回答可能没有建立有效的沟通机制和方式、方法，缺乏有效的项目绩效管理机制，需要加强沟通。5、看到亦更的方面就一定是变更的三个要索:书面申请，审批和确认，跟踪变更过程。这三个方面缺一不可。6、看到由客户验收不通过，往往需要说明验收标准没有得到认可或确认，没有验收测试规范和方法等。7、只要是与人有关的问题均可以找到沟通方面的答案。也就是沟通不到位。8、看到过了一段时间才发现为题就说监控不力，不能及时发现问题9、看到里程碑或一些时间做的很紧促，就说没有冗余考虑风险的想法10、看到因为外部因素导致的项目的延工等等就要想到没有考虑外在因素的影响，这个可以结合变更5个理由来考虑。11、看到有争执就要想到是不是沟通有问题。或者计划做的不够周明12、看到多头汇报的问题，就要想到项目章程或者考虑多头回到导致信息沟通不畅道或者冲突产生等等。这个可以结合冲突产生的根源来考虑。各知识领域常见问题(原因、措施、教训)汇总(需记忆要点，根据实际情况调整答案):一、合同管理的常见问题:1没有签订合同或缺少某些条款;2合同条款约定不明(时间、地点、质量要求、费用等);3.合同执行过程中没有留下相应的记录;4.项目变更中没有相应的进行合同变更二、变更中常见的问题:1，没有按照变更要求处理更过程:2，变更要求没有留下书面记录:3，是否接受或拒绝变更，不应由项目经理独自决定:4，项目变更后有没有相应的变更合同三、项目管理计划的常见问题:1.计划的制定不应由一人进行，应全员参与;2.项目计划制定考虑不周，缺少对某些风险的考虑和应对策略；3.计划没有得到评审和批准便执行;4.项目情况发生变化后没有相应的变更计划;5计划的变更没有按照变更流程的要求进行(详见变更中常见的问题)四、范围管理中的常见问题:1，没有制定范围管理计划或计划安排不合理；2.范围定义不充分(或没有做好需求分析、调研等工作)；3缺少范围确认环节(或项目需求、设计等没有得到用户的正式评宙)；4.范围控制存在问题(详见变更中常见的问题)五、进度管理中的常见问题:1，没有制定进度讣划或计划考虑不周(主要是没有预留应急时间储备或储备不足)；2.活动资源估算(或历时估算)不准确；3.项目存在延期趋势时没有及时更新进度计划并与xx沟通；4.压编进度的方式不合理(赶工、快速跟进)；5.项目发生事实上的延期后没有按照变更流程的要求处理工程延期(详见变更中的常见问题)六、质量管理中的常见问题:1.没有制定质量管理计划;2质量职责分配不合理，主要是没有QA，或QA不独立于项目组，或QA没有全程参与项目;3.质量控制缺少必要的环节(评审、测试)；4.质量控制方法不合理，效果不佳(评审 测试)；5，没有按照变更流程的要求处理质量标准(验收标准)的变更(详见变更中的常见问题)七、人力资源管理(或团队组建、建设和管理)中的常见问题:1.组建团队存在问题(选人、挑人存在问题)；2，建设团队存在问题(或没有采取有效的团队建设措施)；3，没有对人员实行绩效考评或相应的激励机制；4团队管理存在问题，主要是没有及时发现冲突并分析原因，采取有效的冲突管理措施。八，共性问题:1.没有做好xx和xx的沟通:的经验不足(非常重要，中级、高级)IT佬的未来：项目管理工程师记忆办法IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆法IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆4IT佬的未来：系统集成管理项目工程师5IT佬的未来：系统集成项目管理工程师6IT佬的未来：系统集成项目管理工程师7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆8IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆9金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）2金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）3金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）4金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）5金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）6金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目沟通管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背沟通渠道的计算IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背冲突解决IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背成功的项目团队特点IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背人力资源管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背计算题IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背ETC/EACIT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目绩效公式IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本预算步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本估算步骤IT佬的未来：ADM/PDM/CPM/PERTIT佬的未来：项目成本估算的主要步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本管理IT佬的未来：项目干系人管理的具体内容IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背成本计算英语IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背六时图IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背质量管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背范围变更管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背WBS分解步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目范围管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目章程IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目整理管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之必背过程组IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背V模型IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之干系人应用题IT佬的未来：请列出项目干系人管理包括哪些内容IT佬的未来：结合案例，请补充干系人清单IT佬的未来：【问题3】(5分)IT佬的未来：试题三(17分)IT佬的未来：项目管理计划进行质量控制IT佬的未来：六西格玛管理法是个什么东西IT佬的未来：系统集成管理项目工程师（什么图）IT佬的未来：项目质量保证和质量审计IT佬的未来：计算机信息系统集成企业资质等级评定条件IT佬的未来：老是记不住OSI七层协议IT佬的未来：网络存储结构IT佬的未来：（软考）信息安全的基本要素IT佬的未来：（软考）大数据IT佬的未来：（系统集成）十大管理五大过程组IT佬的未来：系统集成必考计算题IT佬的未来：系统集成经典计算题IT佬的未来：系统集成（中级）新旧七种质量工具IT佬的未来：系统集成项目管理工程师计算题——期望货币值(EMV)计算IT佬的未来：质量控制成果IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）案例分析1IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）案例分析2IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之沟通管理计划IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之数据仓库IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之项目风险管理过程IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之项目建议书IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之产品库权限IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出6IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出5IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出4IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出3IT佬的未来：系统集成项目管理工程师IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出

第一、考试须带证件及物品清单1、准考证准考证是考生进入考场，参加考试的必备证件，考生在打印之后一定要妥善保管，同时可以多打印几张以防丢失，考生在打印准考证之后一定要核对准考证上信息与本人是否相符，如有相关问题一定要记得联系考试单位。准考证不得涂改或转借他人，也不得用于记录考试试题或答案等相关信息。2、身份证等有效证件身份证要在有效期内，需要携带原件，没有身份证无法参加考试。有效证件包括：居民身份证、社会保障卡、军官证、士兵证、港澳台居民身份证明、外籍人员护照、外国人永久居留证明、境外永久居留证。身份证更换中或遗失的考生，可凭有效期内的临时身份证入场考试，但公安局开具的身份证更换凭条等不能作为身份证件参加考试。3、考试工具①透明文具袋为了更好的保管考试物品，可以准备一个透明文具袋，记住是透明的，方便监考老师检查，也方便自己检查。②2B铅笔和卷笔刀2B铅笔尽量到正规的文具店购买，以免买到假货，买的时候要用一下，以免不好用，影响考试情绪，同时以防丢失，2B铅笔可以多买一支。③橡皮擦建议大家用平时练习时用的橡皮擦，因为新买的可能太硬或太软不好用，当然你也可以买了之后在考试前先用一下。④黑色签字笔不要买笔芯太细的，因为阅卷是要扫描到电脑上的，笔芯太细怕届时扫描到电脑上看不清。一般来说，考试要求使用毫米黑色签字笔，以方便机器扫描、网上阅卷。⑤作图工具系统集成项目管理工程师一般来说是用不上的，但带一把直尺或者三角尺也是可以的，说不定会派上用场。4、防疫证明①健康码等“健康码”“个人健康安全考试承诺书”“通信大数据行程卡”“新冠病毒核酸检测阴性证明”等，具体以当地考试期间疫情防控规定为准。②口罩有些考点要求全程佩戴口罩，有些考点要求视情况而定，在部分情况下需要戴口罩，总之口罩要自备。③核酸证明考生参加考试需提供24-48小时内的核酸检测阴性证明，对于有省外旅居史和无省外旅居史的考生所示要求不同，各地区对核酸检测证明所要求的时间也不同，具体请以当地发布的防疫通知公告为准。点击查看：2022年上半年系统集成项目管理工程师准考证打印及防疫要求汇总5、生活用具①手表一般来说是不需要带的，因为考场一般有挂钟可以计算时间，同时考前也要问一下老师是否可以带进考场，不过可以肯定的是电子手表是不能带的，要带也是带机械表。②纸巾一般来说纸张类的东西是不允许带的，需要放在考场指定位置，如想要带，请咨询老师是否可以带。③水在老师同意下方可带入考场，考试时要把盖子盖好，放在不宜触碰到的地方，以防不小心打湿试卷。④伞天气变化多端，带把雨伞是很有必要的，无论是考前去考点、考中休息吃饭、考后回家，要是下雨没伞都很麻烦。第二、参考温馨提示1、不确定是否可以带进考场的东西，在考前一定要询问监考老师，同时把不能携带的物品放在指定位置2、应试人员只准携带黑色签字笔、钢笔、2B铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场，不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、手环、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。3、规定在答题卡上答题的部分，一律按要求用2B铅笔在答题卡上填涂对应的信息点，不用2B铅笔在规定位置填涂或在试题本上作答的一律无效。规定在答题纸上答题的考试科目，应试人员必须使用黑色签字笔、钢笔在规定的题号和区域内作答，超出区域的作答不予评分，答题字迹要清楚和工整。如有选做题，必须准确填涂选题框，否则会影响阅卷及得分。4、应试人员应确保答题卡（纸）版面整洁、干净、平整，严禁乱涂乱画或折叠，不得在答题卡（纸）规定以外位置标注本人信息或者其他特殊标记。5、如果考场离你家较远，建议在考场附近开一间房住下，而且如果要预定酒店宾馆，请提前预定。6、如果从家里开车前往考场，要提前一段时间出发，以免路上堵车造成考试迟到。7、提前买好早餐，不吃早餐会造成血糖低，影响考试发挥。8、根据疫情防控要求提前达到考场，一般会要求提前个小时到考场，具体请以当地要求为准。9、打印准考证之后我们就会知道考点地址和各科目考试的考场号、座位号等信息。今天还没去踩点的考生一定要去一下，了解下具体位置和行车路线，特别是离考点比较远的考生更需要这样做。在踩完点之后，要熟悉到达线路，估算路上所需时间，考虑到各种因素，比如交通怎么样?会不会堵车?公交怎么坐?地铁怎么坐?骑自行车会不会快一点?大概需要多长时间?这些要考虑清楚，确保考试当天能够按时到达考点。第三、注意考场饮食、休息、解压1、饮食方面饮食方面按照平时的饮食习惯即可，不要因为考试而特别准备什么特殊的“补脑”食物，同时也不要吃辛辣食品，考试当天可以吃点清淡有营养的早餐，但别喝太多水，毕竟考试中途上厕所是比较麻烦的。2、休息方面考前要注意休息，千万别熬夜复习，也不要过度紧张导致睡不着。早睡早起，毕竟今年要提前很久达到考点，同时设置好闹钟，不要睡过头了。3、情绪方面“考前焦虑”不可避免，但不要过度紧张，放松心情，从容赴考!良好的应考情绪是我们正常发挥乃至超常发挥的重要条件之一。第四、最后说几句最后想说的肯定是希望各位同学养好精神，预祝大家顺利通过考试，拿到系统集成项目管理工程师证书！