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Elephantwoman
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stella59444

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系统集成项目管理工程师属于软考27类中级考试。

属于国考(全国统一考试时间、统一考试试卷),所以不可能漏题的。

多做做历年真题和题型,找到计算题技巧和做题方法。(因2016年换过教材,做2017~2019年下)

管理工程师考试技巧与方法

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沧桑小脸

系统集成项目管理工程师是信息技术类的一门可以评定为中级职称的全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。下面我将自己通过《系统集成项目管理工程师》(中级)的考试经验分享给大家,主要是从学习目的、知识储备、学习效率、二八法则及真题练习几个方面进行阐述。 一、学习目的 学以致用才是我们的学习目的。如果我们参加社会化考试,不是基于提升自我能力或提高工作质效的学习目的,那我宁可把时间花费到其他更有意义的事情上来。 我主要从事信息技术类运维及软件开发工作,而软件开发工作是我花费精力最多的一项工作。在工作实践中,由于缺乏项目管理知识,使得一个信息系统项目从项目立项、需求分析、软件开发、系统测试到最终上线运行,常常会因为业务需求的不明确及随意变更,导致一个信息系统项目在正式上线前就已经经历了数次较大变动,白白耗费了开发人员极大的工作量。这也就是我为什么决定要参加《系统集成项目管理工程师》考试的学习目的,因为学习目的明确,它能对工作效率的提升有极大的帮助,因此学习的过程也会动力十足。 二、知识储备。 当我们决定要参加哪一门社会化考试时,请一定记得,要尽早的开始你的学习计划。 比如,当我了解到全省要组织开展税务系统“岗位大练兵、业务大比武”的考试时,我就早早的开始了复习计划,不管每天的工作多忙,我都会抽一定的时间来复习。        比如,今年我准备参加11月份的《信息系统项目管理师》(高级)考试,考试报名时间大致是9月份,而我的复习计划却是从6月份就开始的。因为我知道,除了工作时间、应酬时间、陪伴家人的时间,留给自己学习的时间真的很少,必须提早准备。 三、学习效率。 学习是一件困难的事情。这里我分享一个“嗑瓜子”的理论:有没有发现,如果你在嗑瓜子的时候,随随便便几个小时就没了。但是如果换成学习,时间就过得特别慢。 因为,一粒瓜子,从你嗑到吃只要几秒钟,吃进去就是你得到的反馈,但是工作学习你做了,不一定就能得到反馈,你就会觉得无聊。人天性喜欢追求“即刻满足”,而主动拒绝“未来才会有收益”的行为。学习难,就是因为反馈周期长,大脑下意识拒绝了我们的努力。 这里分享一个我提高学习效率的方法——番茄工作法(学习25分钟,休息5分钟,并持续这一循环)。根据番茄工作法,人们能保持做一件事专注力的时间也就30分钟左右的时间,超过这个时间上限,就会出现注意力不集中或是学习工作效率低下的情况。因此,我在学习时会在“番茄ToDo”手机App中设定一个学习计划,然后用它来管理我的学习和工作时间。 四、二八法则。 依据二八法则的原理,我们利用80%的时间学习20%的重点知识,就能收获到80%的成绩。参加社会化考试,一般都有一个及格的分数线,如果我们没有足够多的时间用于学习,我们就需要合理的规划我们的学习时间和学习重点。我们在日常的工作实践中,其实已积累了许多的专业知识,一些考试题目完全是可以通过日常的工作经验甄别答对的,如果考试的重点内容我们集中精力突破了,要超过及格分数线也就不是什么大的问题了。 五、真题练习。 真题练习很重要。通过真题练习,可以了解到考试的题型、重点、难点;通过真题练习,可以帮助自己查漏补缺。而我参加的信息技术类职称评定考试,历年的考试题型覆盖了近80%的考点,按照60%的及格分数线,只要我掌握了历年考试真题的解题技巧,要通过考试也就不是太困难的一件事了。 以上就是我参加信息技术类职称评定考试的经验分享了,希望我的考试经历,能对你们今后的学习及新的考试历程有所帮助,同时,也祝你们在新的一年里,取得新的更好的成绩。

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系统集成项目管理工程师共分为两场考试,每科总分均75分,2科均达到45分以上即合格。上午为基础知识考试,为单选题,考试时间150分钟;下午为应用技术考试,案例分析题,考试时间150分钟。

上午的考试范围很广很杂,但难度不深。下午的考试,复习的侧重点是项目管理模块和计算题这两大方向。关于下午的考试,一直都有“得计算题得天下”之说。 这是因为历年计算题的平均分在十几分至二十分左右,如果计算题算错或不会算的话,导致丢分,意味着在75分满分的卷子里还剩下约55分让我们去争取。这就意味着拿下45分的合格成绩变得很难。 但计算题的考试范围很小,一般集中在进度管理和成本管理两个章节,所以无论如何,请一定要重视计算题!

建议复习时尽量挑重点和考点去复习;还有就是去刷真题,刷题的过程中总结考点。

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【导读】咨询工程师考试《组织管理》考试科目考察的主要内容是考生是否掌握基本理论知识以及是否具有运用这些知识合理解决问题的能力,为此小编整理了咨询工程师考试《组织管理》做题技巧 ,希望对大家有所帮助。

做题之前一定要先看教材

在复习过程中,不要一上来就开始做题,这样的效果并不好,正确的做题姿势应该是先把教材熟悉、看完以后,对教材中的知识点有一个了解和掌握的程度。这时候再去做题,就可以起到一个很好的作用:一方面可以检验书中的知识点是否掌握了;另一方面可以看一下对于某部分的知识点时通过什么形式考查的,比如,是单选题?多选题?还是案例题?等等,在复习过程中可以根据题型进行有针对性的复习。

先做题后看答案

边做题边看答案的做法其实并不是很提倡,在做题过程中,需要注意的是要先做题然后再统一对照答案,错题仔细看答案解析,知道自己为什么做错了,然后记住这个知识点。

做题注重动手做,而不是看题

我们一直强调做题,而不是看题,就应知道需要亲自动手做题,很多人在复习过程中习惯看题,就是对照答案看题,这样固然是可以节省备考时间,但是看题的效果并不如做题好,只看题不做题,容易犯眼高手低的错误,看题时觉得都会了,考场上需要自己动手做题答卷时会发现,并不是那么容易的。因此,在复习时提倡自己动手做题试一下。

考场答卷怎么能少了做题呢?因此,可见做题能力是多么重要,在备考复习过程中,一定要自己动手做题,既可以检验自己的复习效果,又可以锻炼自己的答题能力。

同类练习题目反复做错注意事项

1、夯实基础,抛弃旧习惯

题目虽然千变万化,但万变不离其宗,选择题在咨询工程师考试中还是占有一定的分值。然而,很多考生往往会忽略这一部分习题的练习和考查,觉得自己已经没什么问题需要注意,导致在考试中面对似曾相识的题目,就不知道选什么了,看哪个都觉得对。出现这种问题的主要原因是考生对于基础知识的掌握不够扎实,以及养成错误的做题习惯,对于自己做对的题目,不管是做对的还是蒙对的都扔在一边,看都不看;或是不认真辨别类型题中的不同点,跳进命题人的陷阱。对于那些模棱两可的题目,考生应在做题过程中,在题号或是不确定的选项上画圈标注,即使做对了也要仔细看看解析。

2、仔细审题,勾画关键

试卷中遇到熟悉的知识点,但是做错了,根本原因是考生没有仔细审题。咨询工程师考试中很多题目都考的是很细的知识点,或是很多知识点的综合考查。题目中往往含有误导性的词,如果不仔细审题就会做错,在平时的练习中就要养成勾画关键词的好习惯,通过这种方式,会让你的审题“慢”下来,自然就仔细、重视了,题目的准确度也会提升。

3、端正态度,总结易错题

考生在平时做题的过程中,没有端正态度,养成良好的学习习惯。咨询工程师备考阶段必不可少的复习材料就是错题本,考生在平时要将自己的错题记下来,标注清楚是因为什么错的。比如说,粗心大意错的可以标注为C,知识点错误标注为Z,公式遗忘标注为G等等。有汇总能力的考生最好分门别类的进行整理,每周按时复习,将错题再做一遍,再次错误的题要着重标注,真正做到零遗漏。

好啦,以上就是小编为大家分享的咨询工程师考试《组织管理》做题技巧的全部内容,希望能够帮到大家,在此祝愿大家在未来工作道路上一帆风顺!另外,如需了解更多2020年咨询工程师考试答题注意事项,记得关注小编。

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重塑新我

系统集成项目管理工程师共分为两场考试,每科总分均75分,2科均达到45分以上即合格。上午为基础知识考试,为单选题,考试时间150分钟;下午为应用技术考试,案例分析题,考试时间150分钟。上午的考试范围很广很杂,但难度不深。下午的考试,复习的侧重点是项目管理模块和计算题这两大方向。关于下午的考试,一直都有“得计算题得天下”之说。 这是因为历年计算题的平均分在十几分至二十分左右,如果计算题算错或不会算的话,导致丢分,意味着在75分满分的卷子里还回剩下约55分让我们去争取。这就意味着拿下45分的合格成绩变得很难。 但计算题的考试答范围很小,一般集中在进度管理和成本管理两个章节,所以无论如何,请一定要重视计算题!建议复习时尽量挑重点和考点去复习;还有就是去刷真题,刷题的过程中总结考点。

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