Yoyo030303
工程师如何进行中长期职业规划
工程师该如何做好中长期职业规划呢？
工程师要做好中长期职业规划，建议以从以下四个方面出发：
一、工程师中长期职业规划的自我准备
1、心态上随时做好准备机会是给有准备的人的———“有准备”是你在做准备的过程中让“别人”认为你“有准备”！别人是包括你现在的老板和别的老板，以及你身边的人！他们对你的赏识程度决定了你的机会
2、专注于自己的优势 70%专注于长处，25%专注于学新事物，5%专注于避免短处
3、不断修正自己的技术方向，扩大自己的知识与能力的金字塔增强自己的核心竞争力,但尽量别改变太多太快（今天做手机、明天做电视、后天做空调，这样很乱的，大大不利）
4、积极争取机会柳传志说，杨元庆就是“哭着喊着要进步”，实际上，就是争取自己的机会；当然，这种强烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在前面，积累多了，你就有了比其他人更多的机会了。要积极争取如下机会：
a、做新项目的机会
b、到新部门的机会
c、带新人的机会如果公司不安排带，那就自己主动去帮助新人，做半个师傅。
d、管理项目的机会
e、管理团队的机会（卡位非常非常重要）
5、做多揽活干的傻子 与工作相关的事情，没人做就主动去做；别人没干好就主动帮他们干好 要乐意去干工作职责范围以外的事情
6、使自己变得不可替代最重要的就是，别人做到的你要做得更加好，别人做不到的你就要做到，要不断超越老板的期望！才能赢得老板或者别的老板的信任，才能得到更多的.机会与回报！
7、 关注技术、公司及相关行业的发展，达到对技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况与发展趋势等能吹能侃的地步
二、工程师中长期职业规划时间表：
0－2年内多干蓝领的工作，多学习多积累技术经验
2－4年内多看技术发展趋势方面文章，多交与本职岗位相关的朋友
4－6年内多看技术发展趋势与行业发展趋势文章，多交与本部门业务相关的朋友
6年以后多看管理书籍，多了解行业发展趋势，多交与本行业相关的朋友
8年后— 多与产业链的朋友及资本相关的朋友交流
如果不想操心太多，就想走技术专家路线的朋友，请把0-6年的3个阶段继续延续下去。
三、工程师要做好中长期职业规划需要纠正的几个观念：
1、不是每个工程师都适合做管理的 走技术路必然会和走管理路分开
2、不是人人都可以做市场做销售的 性格、亲和力、知识结构等影响很大
3、不是人人都可以做老板开公司的 小老板辛苦程度高，其实还不如高级白领滋润（特别是ic，最适合工程师打工的）
四、螺旋式上升方式修改完善职业之路
大公司与小公司循环，职位与薪水自然跟着循环，职业生涯规划平台自然跟着上（当然能在公司内部上升自然最好）
年轻就要耍大牌
一、什么是时间管理？ 时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。 总结起来就是规划明天，把握今天，反思昨天。 二、为什么要进行时间管理？ 作为工程师你是否对下列情形很熟悉？ 1.忙碌了一天，下班时却发现好像什么事情都没有做，或者重要的事情一件也没完成。 2.工作内容太多太杂，没有头绪，感觉一个人要当两个人用。 3.想专心完成一项工作，期间总会被各种情况打断。 4.每天处理各种紧急的事情，没有时间提升自我，感觉很迷茫。 如果你也遇到上述的问题，那么表示你需要学习一点时间管理的知识了。 三、时间管理的方法有哪些？ 时间管理的方法有很多，每种方法的侧重点不同，你可以结合自身实际情况，选择一种或多种方法进行实践，并找到适合自身的方法。没有最好的方法，只有合适你的方法。 1.写时间日志：记录自己一天的工作情况 时间管理最基本的方法就是记录时间日志，通过对时间日志的分析，找出自己的时间黑洞和高效时间段。把最困难的工作放在高效时间段里，如方案设计，原理图设计，PCB设计等。找出时间黑洞，看看时间是耗在刷手机了，和同事闲聊了，还是遛弯了。 09:00-10:00 方案设计之系统框图 10:00-11:00 项目例会 11:00-12:00 芯片资料学习 12:00-13:30 午餐+午休 13:30-14:00 邮件处理 14:00-15:00 测试故障单解决 15:00-16:00 方案设计之电源拓扑 16:00-17:00 方案设计之电源功耗 17:00-18:00 方案设计之时钟拓扑 2.番茄工作法：提高专注力 番茄工作法是简单易行的时间管理方法，由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立。 番茄工作法的步骤如下： a.从代办清单里选择一个待完成的任务 b.将番茄时间设为25分钟，开始专注工作 b.中途不允许做任何与该任务无关的事，直到 d.番茄时钟响起后短暂休息5分钟 e.每4个番茄时钟后休息20分钟 比如制作单板BOM时，可以运用番茄工作法，期间禁止其他因素干扰，集中精力一次完成。制作BOM最好一气呵成，如果中途被打断，很难想起前一步做了什么。 工作法：合理安排下一步行动 GTD就是Getting Things Done的缩写，翻译过来就是“把事情做完”。GTD的核心理念是记录下来要做的事，然后整理安排并一一执行。GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。 GTD的核心理念在于清空大脑，然后一步步按照设定的路线去努力执行。具体过程如图所示：4.吃青蛙：完成一天中最重要的三件事 有一句谚语说：“如果你每天早上做的第一件事就是吃掉一只活青蛙的话，那么你就会欣喜地发现，这一天里再没有什么比这个更糟糕的事情了。“活青蛙”代表了那些对个人而言最重要的任务，如果不积极采取行动，就可能因为它而耽误时间和机会。反之，若每天都能完成三件最重要的事，工作效率变会大大提高，且很有成就感，每周的周报就不怕没东西写了。 5.四象限法则 第一类：紧急又重要的，包含3个层面 1、危机类 2、迫切问题 3、在限定的时间内必须完成的任务 如外场故障、项目会议等 第二类：重要而不紧急的，包含4个层面 1、预防性措施和培育产能的活动 2、建立关系 3、明确新的发展机会 4、制定计划 如方案设计、原理图设计、PCB设计、单板调试、学习充电、解决测试故障单等 第三类：紧急而不重要的，包含5个层面 1、接待访客，某些电话 2、某些报告、邮件 3、某些会议 4、迫切需要解决的事务 5、公共活动 第四类：不紧急不重要的，包含5个层面 1、琐碎忙碌的工作 2、某些电话 3、消磨时间的活动 4、令人愉快的活动
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