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需求评审：由项目经理、开发人员、测试人员、需求人员共同进行的对软件需求文档的评审，评审内容主要包括：“需求规格说明书”的内容是否完善，是否有描叙不清楚的地方或者有冲突，需求是否可以支持系统目标的实现，是否有无法实现的功能等。项目经理根据开发人员、测试人员、需求人员意见完成项目计划。2/9需求分析：是开发人员根据需求文档完成需求分析文档，测试人员参与评审，评审的内容主要是看是否有遗漏或双方理解不一样的地方，测试人员要熟读需求，要多与开发、架构等多方多交流，深入了解需求。需求分析这一过程是主要确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰具体的要求。3/9测试计划：测试计划一般由测试经理编写，根据需求估算测试所需资源（人力，设备等）、所需时间、功能点划分、如何合理分配安排资源。晰具体的要求。4/9用例设计：根据测试计划，修改好的需求分析文档开始写测试用例，同时开发人员完成概要设计文档和详细设计文档。测试人员根据这两份文档补充测试用例。ont>5/9测试环境：测试人员搭建测试环境6/9执行测试：开发人员提交第一个版本，如果存在未完成的功能，开发需跟测试人员说明，然后测试人员根据测试用例的详细步骤，执行测试用例，发现BUG提交缺陷库。7/9BUG跟踪：开发人员提交第二个版本，包括修改的BUG以及增加的部分功能，测试人员进行第二轮测试和回归测试，跟踪BUG直到关闭。重复上面的工作，一般情况下3-4个版本后BUG数量减少。8/9测试报告：通过不断测试，BUG跟踪，直到用例全部测试，覆盖率、缺陷率以及其他各项指标达到质量标准，即达到上线要求。（如果有客户反馈问题，需要测试人员协助重现和回归测试）。9/9个人认为软件测试流程是一个不断提高的过程，每个公司的流程都是不一样的，根据实际情况还可以实施一些测试计划评审、用例评审、测试培训等。在实际测试过程中也要做到具体问题具体分析，具体解决。
黎明前的静谧
软件测试的基本流程（重点）测试需求分析阶段：阅读需求，理解需求，主要就是对业务的学习，分析需求点，参与需求评审会议测试计划阶段：主要任务就是编写测试计划，参考软件需求规格说明书，项目总体计划，内容包括测试范围（来自需求文档），进度安排，人力物力的分配，整体测试策略的制定。风险评估与规避措施有一个制定。测试设计阶段：主要是编写测试用例，会参考需求文档（原型图），概要设计，详细设计等文档，用例编写完成之后会进行评审。测试执行阶段：搭建环境，执行冒烟测试（预测试）-然后进入正式测试，bug管理直到测试结束测试评估阶段：出测试报告，确认是否可以上线
云里雨里大太阳
1、测试需求分析阶段：阅读需求，理解需求，主要就是对业务的学习，分析需求点，参与需求评审会议。
2、测试计划阶段：主要任务就是编写测试计划，参考软件需求规格说明书，项目总体计划，内容包括测试范围（来自需求文档），进度安排，人力物力的分配，整体测试策略的制定。风险评估与规避措施有一个制定。
3、测试设计阶段：主要是编写测试用例，会参考需求文档（原型图），概要设计，详细设计等文档，用例编写完成之后会进行评审。
4、测试执行阶段：搭建环境，执行冒烟测试（预测试）-然后进入正式测试，bug管理直到测试结束。
5、测试评估阶段：出测试报告，确认是否可以上线。
扩展资料：
件测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低，软件开发的过程混乱无序、相当随意，测试的含义比较狭窄，开发人员将测试等同于“调试”，目的是纠正软件中已经知道的故障，常常由开发人员自己完成这部分的工作。
对测试的投入极少，测试介入也晚，常常是等到形成代码，产品已经基本完成时才进行测试。到了上世纪80年代初期，软件和IT行业进入了大发展，软件趋向大型化、高复杂度，软件的质量越来越重要。
参考资料来源：百度百科-软件测试
丹丹5678
以下是作为一名测试工程师的日常工作：阶段：编写测试计划，测试用例、测试缺陷报告，并执行测试用例，搭建Windows测试环境，熟练使用Bugzilla提交软件缺陷报告至于为什么嘛，当然要一步步来的，要有计划才能执行啊，大概是这样吧^_^使用测试技术及工具：白盒测试和黑盒测试Loadrunner、Winrunner能够运用边界值、等价类划分法、因果图、状态图、大纲法等测试方法设计高效测试用例软件测试工作总体流程图：详细测试步骤：1.书写测试计划2.审核测试计划，未通过返回第一步3.书写测试用例；4.审核测试用例，未通过返回第三步5.测试人员按照测试用例逐项进行测试活动,并且将测试结果填写在测试报告上；（测试报告必须覆盖所有测试用例）6.测试过程中发现bug，将bug填写在bugzilla上发给集成部经理；（bug状态NEW）7.集成部经理接到bugzilla发过来的对于明显的并且可以立刻解决的bug，将bug发给开发人员；（bug状态ASSIGNED）;对于不是bug的提交，集成部经理通知测试设计人员和测试人员，对相应文档进行修改;（bug状态RESOLVED，决定设置为INVALID）;对于目前无法修改的,将这个bug放到下一轮次进行修改；（bug状态RESOLVED，决定设置为REMIND）8.开发人员接到发过来的bug立刻修改;（bug状态RESOLVED，决定设置为FIXED）9.测试人员接到bugzilla发过来的错误更改信息，应该逐项复测，填写新的测试报告（测试报告必须覆盖上一次中所有REOPENED的测试用例）；10.如果复测有问题返回第六步（bug状态REOPENED）11.否则关闭这项BUG（bug状态CLOSED）12.本轮测试中测试用例中有95%一次性通过测试,结束测试任务；13.本轮测试中发现的错误有98%经过修改并且通过再次测试（即bug状态CLOSED），返回第五步进行新的一轮测试；14.测试任务结束后书写测试总结报告；15.正规测试结束进入非正规测试，首先是ALPHA测试，请公司里其他非技术人员以用户角色使用系统。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件；16.然后是BETA测试，请用户代表进行测试。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件。是否可以解决您的问题？
玉子狗尾草
制作软件测试流程图共分为十个步骤，分别为： 1.需求分析，测试开发人员对这一环节的理解程度直接影响到接下来的测试任务的开展； 2.测试计划，有负责人编写，依据主要是项目开发计划和测试需求分析结果而制定； 3.测试设计，主要包括测试用例编写和测试场景设计两方面；4.测试环境的搭建，符合要求的测试环境能够帮助我们准确的测出软件问题，并且做出正确的判断； 5.测试执行； 6.测试记录； 7.缺陷管理； 8.软件评估，软件经过一轮又一轮测试后，确认软件无重大问题或者问题很少的情况下，对准备发给客户的软件进行评估，以确定是否能够发行给客户或投放市场； 9.测试总结； 10.测试维护。
大LY的小世界
测试人员的首要职责在我们平常人看来就是“找Bug”，他们需要使用各种测试技术和工具来测试和发现软件中存在的缺陷，从而让开发者更好的优化产品，让用户更加安全顺畅的使用。具体点包括：1、根据软件设计需求制定测试计划，测试数据和测试用例。通过测试计划来确定测试产品所需资源，确定测试策略、测试系统、测试任务，评估和确定测试工作量。测试数据和用例是对产品进行任务描述，通过测试需求分析、业务流程分析、测试用例设计、测试用例评审以及测试用例更新及完善这几个步骤完成测试用例的设计。2、搭建测试环境、执行测试用例。测试用例执行的第一步就是要先搭建软件测试环境，要给出软件的安装指导书、运行的软硬件环境、以及相关的配置等等。测试执行中，要全方位观察软件产品的问题，以及确认是否和预期测试用例结果是一致的。3、提交测试报告。在测试完成后，测试人员需要根据测试结果对发现的问题和缺陷进行分析，包括缺陷率、缺陷分布、缺陷修复趋势等。给出软件各种质量特性包括有功能性、可靠性、易用性、安全性、时间与资源特性等的具体度量。测试报告是测试阶段最后的文档产出物。优秀的测试经理或测试人员应该具备良好的文档编写能力，一份详细的测试报告包含足够的信息，包括产品质量和测试过程的评价，测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。4、跟踪Bug修改情况，不断测试完善产品。5、产品的其他方面测试。在单元测试基础上，将测试模块组装成系统，完成对产品的集成测试。以及对整个产品进行系统测试，找出需求规格等问题。可以过程中利用测试工具TestWriter对产品进行功能测试、还有一些性能及其它方面的测试，也可以选择正确的工具进行选择。当然这还不算最后的完结工作，因为软件测试是贯穿于整个软件生命周期的，所以还需要对线上功能检查、当前版本问题反馈以及改进建议等，这样才算是比较完整的一个最终结束。
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