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小七-279928530
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莫小小爱吃肉

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采购面试问题大全1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案?2、为什么选择做采购?3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?4、采购员应该怎样去开发新的供应商?5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装?6、电子料的市场价格怎样?7、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了,供应商不同意退货(不能向客户索赔)?8、公司产品的成本呢9、如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法?10、如何维持旧供应商关系?11、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍?12、如何判定供应商报价的真实?13、老供应商每次报价都略高于新供应商,但沟通后又同意适当降低,应如何处理对这种情况14、供应商请吃喝时怎么处理?

报考采购工程师试题

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哈韩哈哈规格化

回答你的第二个问题:如果供应商已经延误,及时联系供应商确定并催促其进度。货到检验合格后按照合同条款对其进行警告或处罚。在联系该供应商的同时,向其他供应商了解相关情况,做好第二手准备。第三个问题:采购员更偏向于采购流程的执行。采购工程师除了执行流程外,对物资具有相当的熟悉程度,在采购过程中对物资的规格型号、技术参数、使用分析等都需提出相应意见。

249 评论(8)

我是阿晨

1、自我介绍这个就不用教了,对采购的认识和总结,关键点你围绕采购是为经营服务及花钱也是一门学问发挥吧,具体方法你围绕细心、尽力、尽责来发挥就行了。2、采购的实施分为物料知识和商务谈判两块,录用你的理由是商务谈判技巧是相通的,物料知识可以学习,而且只要你深入使用部门了解使用需求,深入经营部门了解顾客购买需求,就不可能做不好采购。3、采购最大的困难是没有合理足够的采购时间让你进行比质比价,采购最佳性价比的物料。最有成就感的是公司对你工作的认可(也可以参考我回答的其它问题)。最后一个你自己的问题我想就只能靠你自己临时发挥了,人的性格不一样他关注点也就不一样。祝你求职成功!

324 评论(12)

南噶希先生

采购计划的编制,采购管理实施,采购质量的控制.你回拿回扣吗?为什么?

193 评论(14)

MichaelShaoer

1.自我介绍就不必说了.采购的认识:采购是一个全能但不精通的活,所以做为一个合格称职的采购是要不断的学习的,学习需要购买物料(或产品)的专业知识,能够做到半个专家的能力,这有助于商务谈判(举实例).对采购的总结:学习物料专业知识,勤奋于自己的业务,了解市场行情,做最优质的商务谈判.2.商品知识是通过学习可以知道的,商务谈判是相通的.深入经营部门进行学习,然后运作.3.采购过程中最大困难就是没有足够的时间寻到最佳质,价的产品.最有成就感的是各部门的认可.

142 评论(12)

catmouse1972

回答你第一个问题吧如果供应商必须7天的话。简单说,2个字:外调。

131 评论(10)

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