造价工程师考试决策树

一、清楚四科复习顺序在学习备考的过程中很容易有懈怠感，如果只专注于一门科目，会在复习过程中缺乏紧迫感，没有了压力，复习动力就会不足。而只专注一门慢慢复习，往往导致一个不好的结果：考前只认真复习了其中一门科目，其它的科目基本都没有看过。大家觉得在这种情况下，通过考试几率能有几成？相反，如果三门科目同步复习，最起码可以保障考试之前你已经看过所有科目，那通过的机率就会大大提高。至于为什么把案例放在最后呢？原因有三点：一、案例分析题目综合性强，每个题目会涉及到多个知识点；二、题型相对固定，但计算量较大；三、与前三门课程的关联性强，需要有一定的基础；因此前三门课程同步复习，有助于各科目的知识点之间的串连，增强考点的理解和把控能力，从而让案例的备考轻松一些。二、明确重点 合理分配时间各门科目的考试大纲都会明确该课程的基本理论、基本知识和基本方法，还分别会对各章节提出识记、理解、应用和掌握程度的不同要求。对于掌握，一般分三个层次要求，即了解、一般掌握、重点掌握。一、了解内容：一般是某些应该知道的知识，主要是要求了解有关的一般概念；二、一般掌握内容：是某些重要常用的知识，主要要求理解基本内容并记住主要含义；三、重点掌握内容：一般是一些必须具备的知识，主要是要求深入理解和记忆。因此，复习期间的时间分配应该是先重点掌握内容，后一般掌握内容，最后是该了解的内容。三、切勿题海战术许多考生一想到考试备考，常常会陷入题海战术当中，认为做题越多越有用，但这种方式是特别不可取的！刷题其实很没有意义，因为题中涉及的考点很零散，无法形成完整的知识体系，如果没有一个清晰的知识链，题目或题型一变，许多人就一脸懵逼。因此复习要牢记：题目只是辅助记忆的工具。复习过程中把考点解决，才有底气以不变应万变。如何更好的做题复习，以下几点建议供大家参考：一、用题目来记忆知识点不要去背题，在做题过程中看到题目中某个考点陌生，回到教材将这部分的知识点重新巩固。二、巧用历年真题做题不在于多，而在于精。真题可以让你在最短时间熟悉真题的命题思路，明晰考点的重点分布。并且做错的题目涉及的考点，要着重温习。三、整理错题笔记对于错题，建议整理成一本错题笔记，分析考题所考察的知识点和自己做错的原因，以提高解题能力。四、不死磕偏难怪复习中做题时需注意，在一些偏题、怪题上不用下大工夫，每年考卷难度较大的题不超过卷面的10%，不如腾出时间和精力把其他科基础知识掌握牢固。四、重视考前复习考前一周的复习尤为重要，这个时候复习的侧重点就不是做题，或死揪着某一个考点不放，而是要顾全大局，整体知识点重新快速复习一遍。这阵的学习起到查漏补缺的作用，有些知识点可能长时间忘记；很多考点你觉得掌握的很好，但其实不然；通过复习，不仅起到巩固理解的作用，往往还会举一反三，学到新知识。五、学会时间管理忙不是借口，时间是计划出来，挤出来的。许多考生抱怨工作占据了日常生活中的大部分时间，腾不出时间和精力学习。既然工作不能耽误，那就只能牺牲平时的假期、业余的时间来进行复习。

方案评价

方案评价一题是考试的时候应该得满分的题目，并且新版教材本章也并未发生大的变化，所以学员要好好把握。

首先要学好价值工程、决策树、寿命周期成本分析等基础知识点，然后要熟练掌握有关资金时间价值的计算。

投资估算与财务评价

“营改增”以后影响最大的就是这个题型了，不少学员对于基本财务指标的计算存在很多疑问。所以对于本题型，考生一定要重点理解、学习教材上的案例题，要透彻理解“增值税”对本题型的影响。

施工招投标与价款结算

该题是最容易得分但是又不易得满分的题目，学员无需死记硬背相关文字性知识点，头脑当中有个大概印象，考试的时候注意措辞就可以。但要重点练习下投标决策、评标的有关计算题。

预付款、合同价通常学员都可以准确算出，但是进度款、结算款往往由于丢项、错项算不准确。

所以，学员要熟练掌握建筑安装工程费的构成以及两种组成形式间的关系，考试的时候一定要认真审题，谨慎做题，不然很容易一步错步步错。

索赔与网络计划

该题是考生非常容易混淆、不易学透的一个题型，想要得高分，考生要掌握各种情形下工期索赔、费用索赔的计算，还要注意“现场管理费”的计取。除此之外，横道图处理索赔事件是教材新增题型，考生还需重点理解、学习。

计量与计价

对于考生来说，本题最大的难点在于考生不会识图、算量不准确，导致后续计算也相应出错。所以，备考这种类型的题型，学员要利用历年真题、题库等资料多练习看图纸，多动手进行工程量计算。

造价工程师2018造价-案例-精讲75、(2018)第四章第六节：决策树方法在投标决策中的运用。

决策树方法在投标决策中的运用;分析背景材料，按照事件逻辑关系绘制决策树图，特别是多阶段绘图需要仔细分析背景材料。决策树分析与工程造价典型计算和资金时间价值分析相结合具有实际意义。在解析与资金时间价值有关的决策树分析题目时，应当绘制相应的现金流量图进行辅助分析与计算。

决策树基本内容

决策树是在进行方案决策时的分析事件发生概率、产生期望值、评定风险的一种工具。决策树通常由“三点”“两枝”组成，即三点为决策点、状态点、结果点，两枝为方案枝、概率枝。决策点，是对几种可能方案的选择;状态点，又称机会点表示备选方案的经济效果(期望值);结果点。

每个方案在正常状态下取得的损益值、净现金流量等;方案枝，由决策点出发的，对应实现决策目标的方案;概率枝，表示可能出现的自然状态的概率。