jhaiyun888
不知道是不是你要的……可以下载，只是要注册。生产过程质量控制大全（PDF电子书） 2006-2-23 10:50:07免费生产过程质量控制大全 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读质量工程师考试模拟试题（共十七套） 2006-2-23 9:11:07免费2005 中级 质量工程师考试模拟试题 共十七套 其中一套为PDF文件格式，请使用PDF阅读器阅读。 另外还有《质量专业综合知识》的电子书，点击确定后即可阅读，不用注册。注册质量工程师手册（PDF电子书） 2006-2-21 10:42:50免费注册质量工程师手册 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读质量专业知识2003版（PDF电子书） 2006-2-21 10:21:35免费质量专业知识2003版 质量工程师考试指定用书 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读质量检验教程（PDF电子书） 2006-2-21 10:16:36免费质量检验教程 质量工程师中级考试教材 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读质量专业理论与实务（PDF电子书） 2006-2-21 10:08:43免费质量工程师中级考试教材 质量专业理论与实务 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读电子书的形式 运行软件后直接点确定即可观看 包括了一 质量管理概论二 供应商与顾客关系三 质量管理体系四 质量检验五 计量基础六 2003年全国质量专业综合知识考试大纲(中级)七 人事部国家质量技术监督局量关于印发《质量专业技术人员职业资格考试暂行规定》和《质量专业技术人员职业资格考试实施办法》的通知中级质量工程师考试模拟试题+答案解析 2006-2-17 9:28:24免费中级质量工程师考试模拟试题+答案解析质量专业技术资格考试初级第一章练习题 2006-2-17 9:27:27免费质量专业技术资格考试初级第一章练习题质量专业技术资格考试(中级)模拟试题一套 2006-2-17 9:26:50免费质量专业技术资格考试(中级)模拟试题一套质量专业技术资格考试（中级）模拟试题 2006-2-17 9:24:41免费质量专业技术资格考试（中级）模拟试题质量专业综合知识 2006-2-17 9:23:51免费质量工程师中级 质量专业综合知识质量工程师模拟试题（共十四套） 2006-2-17 9:22:46免费2006年质量工程师模拟试题 共十四套试题中级质量工程师考试模拟试题 2006-1-12 8:49:32免费中级质量工程师考试模拟试题(试题)质量专业综合知识 2006-1-12 8:48:33免费质量工程师 中级 质量专业综合知识经济法第八章、九章 消费者权益保护法、产品质量法 2005-12-12 9:11:57免费经济法第八章、九章 消费者权益保护法、产品质量法页码： 1 2 (共2页,18条)
陌唯言Y
质量工程师考试的教材不错，我考的是中级质量工程师（目前貌似高级没开),有两本教材，一本质量专业综合知识，一本是质量专业理论与实务。两本教材基本概括了理论知识和质量管理体系，以及一些常用工具等，这些是质量管理方面必须要有的知识。希望对你有帮助。
微微的辣
品质工程师需要掌握的知识1、ISO9001、TS16949等质量管理体系的运行与应用能力。2、从事该行业的各种标准、IEC,GB,ISO等产品质量标准等品质标准的判断能力。3、CPAR、PDCA、TS五大工具（APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP）、品质七大手法等品质改善工具的运用能力。4、从事该行业的生产、工艺流程。如注塑品质工程师,重点是指塑件方面的，比如确保塑件的品质，如外观，尺寸，功能，可靠性等符合客户和标准的要求。5、良好的沟通能力。参考资料：《如何成为一个优秀的品质工程师？需要提高和掌握的方面》
风中传音
《质量管理（第2版）》的特点：1.针对性：为适应高校管理专业教学需要编写，内容、结构设置充分考虑到经济与管理专业培养目标。2.实用性：注重理论与实践的结合。3.创新性：密切联系国内外企业实际，博采众长，以丰富生动的案例来增强对企业质量管理的感性认识和理性认识。《戴明管理思想精要》：质量管理之父的领导力，戴明是与德鲁克齐名的管理大师，日本选择了戴明，使得其经济在七八十年代获得了腾飞，产品质量跃升世界前列。郭彬的《创造价值的质量管理实战》从实战经验出发，走出了在理论上转圈圈的老套路，开篇不是教科书式的范畴定义，而是先从质量管理现状评价人手，然后就是质量策划、质量控制、质量改进，全然地实战路径；对于耳熟能详的“质量控制”“质量改进”也是基于实践论述，不是平铺直叙，而是重点突出，讲究应用。富有创新的是，该书专设一章“质量管理部门组织架构和人才队伍建设”，详细展开质量管理人才资源的建设、配备、组织的要诀，这在过往的质量管理书籍中是极为罕见的，对于我国企业而言，这恰恰具有极大的针对性，在中国，知道”质量管理”者比比皆是，了解如何建设、配备、组织质量管理人才者则寥若晨星了，这正是《创造价值的质量管理》的可贵之处，有的放矢，切中中国企业质量管理之弊端。
优质工程师考试问答知识库
