金山工业工程师面试时间

肯定不会让你坐办公室的，刚开始就是跑现场，这样才能干活啊，你级别高些的话不用很累是真的。

工业工程师就是将掌握的数学、物理学和社会科学等知识和技能，结合工程分析等方法，去对一个生产集成系统进行优化设计。使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，以实现系统的最大输出。工业工程师以某一生产系统（产品流水线）为对象进行设计和优化设计，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝(减少)各种浪费，实现系统的最大输出。他们是各级领导的助手、参谋和智囊。通过他们的工作协助管理者发现问题，作出正确的生产和经营决策，为管理提供科学依据。知识结构：公共、基础知识——政治、法律、德育、语文、数学、物理、化学、电工、电子、计算机、外语等。专门工业或行业知识——如机械制造方面的基础知识和现代知识(先进制造技术与系统) 工业工程知识——运筹学、系统工程、系统分析、工作研究、工效学/人因工程、现场管理优化、设施规划与设计、物流技术、产品开发与质量工程、企业设计与诊断、制造系统与过程的集成与控制、最优运作方法、IE的新发展(如灵捷制造、OPT、ERP、再造工程)。 经济管理与社会科学知识——工程经济、生产计划与控制、成本管理与控制、质量管理与控制、金融、投资与市场营销、组织行为与设计、人力咨询开发与管理、心理学、语义学。素质技能1、 有工业工程专业或其他相关专业的本科以上学历2、 具有工程与管理方面的知识与训练3、 具有观察试验能力和调查研究能力4、 具有综合分析、集成能力和规划设计能力5、 有较强的协调、社交能力，能适应各种复杂局面，善于创新6、 有较好的语言和文字表达能力7、 具有计算机中级应用能力和外语阅读能力8、 敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法。工作内容 对提高工作和生产效率，降低消耗的工作和程序等进行规划、设计、改进与实施；/研究、设计与改进组织、工作方法和运营程序；/设计与改进操作方法、现场布置；/设计与改进工位器具等生产辅助手段；/对工作定额、劳动定额等进行分析、测定、改进、制定与评价；/对物料、能源等消耗定额进行测定、改进、论证、制定和进行成本核算等。任职资格 教育背景：/理工科专业本科以上学历。/培训经历：/受过生产作业管理、工艺流程设计、产品知识等方面的培训。/经验：/2年以上工作经验。/技能：/能对工艺流程进行合理改造，对生产作业的效率改进提出建议，并进行实施。 工作环境 办公室及生产场所。/工作环境基本舒适，基本无职业病危险。工资价位当今世界能源缺乏、原料上涨、工人短缺，国际市场竞争日趋剧烈，公害问题普遍受到注意。借助计算机科学技术，工业工程日益发展成为一门充满活力的专业化学科，利用它能够解决那些存在于企业经营中大而复杂的问题。这个趋势无疑将是我国的工业工程发展的方向。随着工业增长的复杂性和能源的短缺，服务业以及政府部门为工业工程师们提供了比以前任何时候都更为广阔的就业机会。由于工业工程是将工程技术与管理结合起来，同时具备工程技术与管理两方面的知识和技能，所以在整个劳动力市场中价位相对较高。2005年最新工资价位高位数：8500元/月中位数：4500元/月低位数：2000元/月

去哪我不管去日企韩企小心点口碑不是太好比起欧美企业来说实话实说而已

您好， 您的心情和现状我是非常理解的，我在刚毕业的时候也有过相同的经历和困扰，也有过彷徨。但是经过这许多年的学习和历练，感悟到很多，综合来说不外乎这么几点： 1. 做好扎实的基本功。IE是一个系统性很强的学科，需要非常了解现场方方面面的知识和各部门的职能衔接。多做些事，无论大小，都会对以后的工作大有裨益。 2. 善于沟通。 不要总是抱怨，要切实的了解其他各部门的苦衷和面临的问题，经常地换位思考，要能找出不足，还要知道怎么解决这些不足，往往能把问题分出轻重缓急的人，才是真正能解决问题的人。沟通过程中还可以了解他人的长处，得到他人好的建议和理解，往往能使工作事半功倍！ 3. 一个大的系统地改进不是一蹴而就的事情，也不是一个人能做的事情，重视团队的力量和得到领导的支持是必不可少的先决条件。 4. 做IE就意味着要面对问题和困难。我做IE这许多年，始终面临着方方面面的挑战。其中有来自外界的也有来自自我的。但是重要的是自我的调整。有一句话挺有道理的：“如果你知道向哪里前进，世界将会为你让路（就这个意思吧）” 5. 大学学的案例已经足够使用的了，不需要其他的案例，你就是专家，相信自己，用你的头脑去分析问题，用学过的方法分析问题，你就是最强的。没有这等自信将无法说服别人。 每个公司的文化和传统及背景不一样，只能借鉴，但是无法复制成功。只有扎根于现实，找到改革的契合点，才能不断地推进。 6. 过激的思想和言论无济于事。找到自己的目标，努力实现，将理想和现实很好的结合起来。 祝你成功！IE是懂技术的管理和懂管理的技术相交叉的学科，找一本IE专业的工业工程教科书，详细阅读，上面有方法和案例。简单来讲，IE就是找出系统中的浪费现象，并提出改进意见。这里的浪费包扩著名的七大浪费，还包括组织机构的制度方面的。也可以学些精益生产的内容、质量体系的内容。这些都是IE所应该掌握的。

这主要取决于：1.你所在的公司的工业工程的重视程度、应用规模、应用重点等。2.你所负责的工作职掌属于工业工程的哪个模块。3.你所在的职位级别。假定你的公司工业工程应用广泛，工业工程是一个部级单位，那么依工业工程的功能分有各种模块：标准工时、设施规划等。假定你处在负责标准工时的基础层，那就肯定要经常去车间量测工时。但不管怎样，作为工业工程师，“三直三现”很重要。谨记！