DD大小姐
第二章生产经营单位的安全生产管理
一、单选题
1.企业安全的教育中的“三级教育”是指：( C )
A.法规教育、生产教育、技术教育 B.学徒教育、上岗教育、带班教育
C.安全生产的厂级教育、车间教育、班组教育
2.根据有关规定，三级教育中的班组安全教育的教学学时是：( C )
学时 学时 学时
3.三级教育中的“班组安全教育”应由谁来进行?( C )
A.企业安全技术人员 B.教育部门的专业教师
C班组长会同安全员及带班师傅
4.为了保证机械操作安全，操作各种机械的人员——经过专业培训，能掌握该设备
性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。( A )
A.必须 B.不必 C.建议
5.新员工操作机器设备前，应 。( A )
A、进行培训与指导 B.让其独立操作 C.配备工具
6.未经培训的普通工人不允许安排替代技术工人，艺徒在没有老师傅带领下不允许 安排其独立操作，是( D ) 的安全职责。
A.人事、劳资部门 B.安全专职机构 C.技术部门 D.生产部门
7.三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级教育是指：( A )
A.入厂教育、车间教育和岗位(班组)教育
B.低级、中级、高级教育
C.预备级、普及级、提高级教育
8.特种作业人员年审免试的条件是( A )
A.两个复审期内做到无事故 B.当年做到无事故 C.所在企业的管理部门同意
9.对于操作工人来说，下面哪一部分的安全教育内容最为重要：( A )
A.安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育
B.安全科学基本理论与教育
C.安全生产方针、法规与管理方法教育
10、对于企业生产管理者来说，下面哪一部分的安全教育内容最为重要：(B )
A、安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育B.安全科学基本理论与教育
C.安全生产方针、法规与管理方法教育
11、离岗 个月以上者，须重新进行车间、岗位安全教育。( A )
12.在安全管理中，下列哪样比较重要?(B )
A、发防暑降温费 B.安全培训和教育 C探望负伤人员家属
13.禁止标志的含义是不准或制止人们的某种行为，它的基本几何图形是： A
A、带斜杠的圆环 B.三角形 C.圆形 D.矩形
14.特种作业人员的安全培训，一般采取按工种分批集中， 的方式进行。( B )
A、师傅带领 B.脱产集体授课 C.大家讨论
15.所有机器的危险部分，应 来确保工作安全。( C )
A、标上机器制造商名牌 B.涂上警示颜色 C.安装合适的安全防护装置
16.下列工种中不属于特种作业的是( D )
A、焊工 B.电工 C.架子工 D、木工
17.取得特种作业操作许可证的人员，一般每隔几年必须进行定期复审?( B )
A、一年 B.二年 C.三年
18.企业全员安全教育是面向全体干部、 的定期安全教育。( A )
A、工人 B.家属 C.职工和家属
19.下面人员中， 需要接受安全培训。( C )
A、管理人员 B.工人 C.以上两类人员都同样需要
20.离岗三个月以上六个月以下复工的工人，要重新进行 。( A )
A、岗位安全教育 B.厂级安全教育 C.车间安全教育
21、 是提高职工安全技术素质的有效措施。( C )
A、实践锻炼 B.加强批评 C.加强安全教育和培训
22.对于安全专业技术人员来说，下面哪一部分的安全教育内容最为重要：( B )
A、安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育
B.安全科学基本理论与教育
C安全生产方针、法规与管理方法教育
23.根据有关规定，三级教育中的各级教学学时是：( A )
A、厂级8学时，车间4学时，班组4学时
B.厂级4学时，车间4学时，班组4学时
C.厂级4学时，车间2学时，班组2学时
24.特种作业人员须经——合格后，方可持证上岗。( A )
A、专业技术培训考试 B.领导考评 C文化考试
25.作业人员的培训教育，包括： ( D )
A、入厂安全培训教育 B.车间安全培训教育
C.岗位安全培训培育 D、安全三级教育
26.企业安全管理人员必须经过不少于——学时的安全教育，并经考核合格后方能任职。( C )
A、40 B、80 C、120 D、150
27、 是企业最基本的安全制度。( D )
A.安全教育制度 B.安全检查制度 C.安全生产奖惩制度 D.安全生产责任
28.离开特种作业岗位 年以上的特种作业人员，需重新进行安全技术考核，合格者方可从事该作业。( B )
A.半
29.新进矿山的井下职工，矿山企业应当组织对其进行安全教育、培训，下矿井工作前至少必须接受多少个小时的安全教育、培训。( A )
30.特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。取得《特种作业人员操作证》者每 年进行一次复审，未按期复审或复审不合格者操作证自行失效。( B )
31.特种作业人员安全技术培训时间不少于 学时。(C )
32.新工人进入生产岗位前应安排做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症的规定，这是企业 的职责。( )
A.安全专职机构 B.人事、劳资部门 C.卫生保健部门 D.计划部门
33.安全技术措施计划的编制工作应由 负责具体组织。( )
A.企业安全工作专职机构(或专职人员) B.企业财务计划部门
C.企业生产部门 D.企业第一领导者
34.厂长经理应审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产
规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施， 安全生产资金投入。( )
A.切实保证 B.可能的条件下保证 C.保证适当的
35.安全技术措施计划是指厂矿企业以 为目的的一切技术组织措施。( )
A.防止工伤事故 B.改善企业内部各种劳动条件 C.增加企业利润
36.一般什么时期编制安全技术措施计划?( )
A.年初 B.年中 C.每年的三季度
37.企业编制安全技术措施计划时，应根据本企业情况由 订出车间的具体措施计划，经职工讨论，送安技部门审查汇总。( )
A.车间主任会同车间工会有有关人员 B.车间技术人员
C.企业的总工程师 D.负责企业安全工作的领导
38.企业发生事故所造成的经济损失，一般间接损失比直接损失 。( )
A.小 B.相等 C.大
39.根据安全经济学的理论，随着技术的进步和生产的发展，在职业安全卫生投资结构中，职业卫生(工业卫生)的费用相对职业安全(安全技术)的费用投入，应是：( )
A.逐步增加 B.逐步减少 C.保持不变
40.根据安全理论进行系统科学地分析，事故的直接原因是：( )
A.人的不安全行为，物的不安全状态 B.情绪不佳，技术不好
C。生产效益不好，无章可循
蓝天勒蓝天
试题二（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目由p1、p2、p3、p4、p5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到r1、r2、r3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，r1、r2、 r3的可用资源数分别为9、8、5，活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):
【问题1】（6分）
基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。
【问题2】（7分）
基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。
【问题3】 (4分)
在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。
【问题1】的参考答案
这题的题干有二义性，在考后得到同学的反馈后，在判卷之前，我向有关部门进行了投诉。我反映的情况及建议如下：
关于试题二中表“已分配资源量”的含义，有二义性，至少有下面的2个理解：
第1个理解：“已分配资源量”，在项目开始之前项目经理可以收回已分配到其他活动的资源，以统一调度，这是常见的安排。
因为不可能项目还没开工，资源如R3就已经被完全占用（R3有5个，在项目开工之前，均被独占、被闲置），其他资源如R1和R2也存在类似情况。
例如已分配给P3的资源R3有2个，如果第1周先安排P1和P5，那么P3的这2个R3可以被项目经理收回，以利于统一调度。
在“项目经理统一调度资源”的安排下，最优的活动步骤安排之一如下所示：
第2个理解：“已分配资源量”，在项目开始之前，项目经理不可以收回，这是罕见的情况。这种情况，在20多年前CPU单核单线程的硬件条件下，操作系统为了支持多任务、防止死锁，而在操作系统调度模块里有专门的处理算法，但这种情况在项目管理的日常中并不多见。管理项目时，常见的是“资源冲突”：多个项目争抢有限的资源。
如果是第2个理解这种罕见的情况，最优的活动步骤安排如下所示：
3、建议
无论是前面第1种情况，还是后面的第2种情况，都应该给分。
【问题2】的参考答案
项目的完工时间：7周
以上面的“第2种情况”为例，写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程。
因项目剩余资源量为（2，2，0），而P2、P4尚需资源量分别为（0，2，0）和（2，0，0），因此R1剩余的2个资源首先满足P4，R2剩余的2个资源首先满足P2，首先同时做活动P2和P4：
1-2周，完成P4，其占用、以及完成后释放的资源为（3，2，0），
1-3周，完成P2，其占用、以及完成后释放的资源为（2，3，1），
4-7周，完成P5，其占用、以及完成后释放的资源为（1，4，4），
4-4周，完成P1，其占用、以及完成后释放的资源为（6，4，1），
4-7周，完成P3，其占用、以及完成后释放的资源为（8，0，1），
【问题3】的参考答案
详见清华版《系统集成项目管理工程师教程》（第2版）P310-P311。
资源平衡：为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。
资源平滑：是对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日子也不会延迟。也就是说，活动旨在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平衡技术可能无法实现所有资源的优化。
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