供应商质量工程师培训总结

熟悉产品要求及其工作原理 ，了解产品生产，测试过程熟悉自己公司及其代工厂的组织架构，各部门的工作流程随时监控质量状况，做到提前预防质量事故或投诉要认真处理，确保临时，纠正和预防措施有效且切实得到落实建立好良好的客户及供应商关系，确保业务顺利开展提高自己的沟通技巧和工作技巧，会让你的工作事半功倍。

做到知己知彼、公平公正

做供应商质量工程师需要掌握的知识有：

1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；

2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；

3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式；

4、稳定性的保证手段。

扩展资料：

供应商质量工程师的几项主要职责：

1、供应商评审：不论是为引进新供应商还是需要供应商整体提升，供应商质量工程师都需要对供应商进行评审，需要让供应商明了顾客的期望，识别出与期望的差距并采取行动来改进。

2、推进供应商APQP计划：供应商质量工程师需要与供应商确认APQP开发计划并切实推进，协调解决开发过程中的问题，帮助顺利完成开发工作，满足项目要求。

3、质量问题处理：作为供应商质量工程师，质量问题处理应该是最根本的职责了。怎样教会、协助供应商运用合适的质量工具，同时能够从系统的层面来预防问题的发生。

4、督促供应商整体提升：这是供应商质量工程师的高阶目标，整体提升的内容可包含但不限于体系，设计，物流，质量，制造，成本等。

参考资料来源：百度百科-sqe

对于不同的行业和不同的公司，工作职责的范围和所要做的事情都会产生很大的影响。因为这个职位的责任太大,每个供应商都是一个公司,很多公司和改善的质量负责,显然不能承担责任,这个职位需要分解,以电子产品制造为例：

1.负责供应商认证进口:这个位置通常是属于供应商质量管理部门,例如,戴尔、华硕、华为等这些大公司OEM加工厂(供应商)负责审计OEM加工厂(供应商),评审人员需要加工厂生产工艺、生产过程、质量控制系统、管理系统等非常熟悉,通常是由一个团队。通过审核(有很多改进)，成为供应商的供应商是可能的。

2.供应商员工:作为公司的代表，将长期监控供应商产品在供应商方面的生产过程，并提供反馈和协助解决质量问题;

3.产品测试认证部人员(研发部的一些公司):根据供应商提供的样品，测试相关实验，并根据测试结果确定是否符合供应商产品的进口;(一般情况下，在供应商现场认证进口之前，这是不严格的);

4.供应商质量问题的分析和跟进改善人员:负责接收(外)百货公司的供应商质量问题的反馈,并总结分析相应的数据及相关实验,并督促供应商改善解决方案,可能需要现场验证审计供应商改善措施到位;

5.重要文件的签署和支付处理人员:重要文件的签署与赔偿责任的解决，在供应商造成质量问题或根据协议提出的直接索赔等情况下造成的损失;

6.供应商评估:从质量、交付、价格、服务等几个方面到日常检查供应商，决定供应商的提升水平，减少或消除;

首先想到这么多，实际上，供应商管理在这个位置，但可以小，大到确定一个供应商的生存，对你说的公司没有一只鸟你(比如一些便宜的是国王，其他公司)是可以忽略的。行业，公司规模，公司的经营理念，公司的管理制度成熟，决定了不同的责任，没有共同的责任，除了这个职位需要了解个人的全面。最后，与供应商的同等程度是关键。

SQE 即供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer）。职责：1、负责保障供应商所供原材料的质量，由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善；2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查以及辅导；3、负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；4、参与供应商初始样品的评估放行工作；5、每月或每季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；6、参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。需要掌握以下技能：1.异常处理:入料异常处理,协助制程以及CQE对产线原材异常和客诉原材异常进行处理;2.不良原材MRB，对供应商进行索赔;针对严重不良，向供应商提出8D要求，并跟踪纠正措施有效性。3 供应商质量开发，协助供应商对产品和制程进行质量改善。4.供应商绩效评定以及质量改善推动:A.每月对供应商的入料,上线品质状况,报告回复的时效和配合度等进行综合评定,B.每年度对供应商进行定期稽核;当供应商绩效评定下降或重大异常发生后对其进行不定期稽核;C.定期与供应商召开品质会议.5.新供应商的开发认证与采购,产品,制程,环资等部门对新供应商的新开发认证;6.检验人员培训和SOP制作更新