• 回答数

    3

  • 浏览数

    163

猪宝0517
首页 > 电气工程师资格证 > 工控电气工程师管理能力

3个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

完善自已

已采纳

先学会沟通,看看《管理沟通》等方面的书;接着就得学习管理理论。作为工程师都看看管理方面的案例,将理论与实际的例子联系起来,并尝试着将这些理论和沟通技巧在实际生活中运用。管理理论方面的书网上到处都是,可以找一些看看,外文翻译过来的一般比较实用。就像我们经常开玩笑说:外国的管理类的书都是“手册”,而国内的多是“文言文”,写得精辟就是不知道怎么用,外文译本就不一样了。最后祝你天天进步,事业蒸蒸日上!

工控电气工程师管理能力

321 评论(9)

HY逆天的飞翔

当代电气技术发展迅速,新技术新产品层出不穷,一个人的经历有限,很难做到什么都懂什么都会掌控一切,我想,做为电气工程师,能做到以下两点就不错了。1,学习能力:有良好的基础知识,面对新技新问题不被难倒,能不断的学习,提高自己解决问题的能力。2,适应能力:虽说都叫电气工程师,但随所在单位的不同,工作岗位的不同,具体工作的差别是很大的,如研发,试验,设计,调试,工程管理,设备管理。各有侧重,在某单位工作能力很好,换个单位可能就需要从头学起。新进入一个单位,就要尽快的了解该单位需要的是什么样的人材,按需发展就会受到好评,受到重用。3,正确评价自己:根据自己的特长,熟悉的领域,选择适宜的单位,适宜的岗位,过去有个工程师,大本毕业,在某航天单位从业二十余年,可谓专家级的人物,但由于工作的特殊性,工作中应用的电压只有几十伏,电流不超10安培,后来他转到某大工厂,面对数万伏的高压,数千千瓦,甚至于上万马力的大电机,感到一切都是那么生疏,犹如当年刚离开校门。具备的能力,如果得不到发挥,可谓英雄无用武之地。

202 评论(13)

德润天成

当年参加过一个培训模糊记得要想增加待遇提高地位,最好的方法就是增加工作量你的工作量大,业绩就大,领导就会安排更重要的任务你手上的小事就会安排给部门的小徒弟去做你部门的人,十有八九都是你的徒弟你离主管的位置很近了 有点答非所问啊增强管理能力的基础:信息资源企业的所有资源都是老板的,唯独信息资源是个例外你掌握的信息越多,你的判断力也就越强,决策能力也会大幅度提升 没有信息来源,啥事情心里都没有数你咋管理企业??

203 评论(13)

相关问答