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中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论政治经济学(财经类)物流企业管理物流案例与实践(二) 库存管理(二) 采购与供应管理(二) 运输管理(二)仓储管理(二)供应链管理物流管理毕业论文英语(二)经济法概论(财经类)物流企业财务管理 物流管理软件操作(实践)企业会计学国际市场营销学外经贸经营与管理人力资源管理(一)企业经营战略组织行为学管理经济学概率论与数理统计(经管类)线性代数(经管类)里面包括必考课和选考课,不是全部都要考的,详细的可以和我了解下(广东咨询自考)
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供应链管理专业:1、供应链管理属于物流管理专业。典型的供应链就是从供应商、制造商、零售商到客户整个链条的资金、信息和物资等流动。也即是由物料获取、物料加工并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。因为供应链管理为现代社会承担着物资和财富流动的任务,因此关注供应链管理就是关注供应链带给企业的竞争优势,也就是关注企业的生命力和核心价值。2、一些大学把物流和供应链管理专业开设在工业工程专业里,该专业适合理工科背景的学生,对文科生不适合。3、供应链管理指使供应链运作达到最优化,以最少的成本令供应链从采购开始到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。4、现代物流管理是大学开设的一门专业课程。 物流管理专业为适应市场经济需要,培养学生具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识,较高的英语水平和计算机基础技能,具有在掌握工科基础知识的前提下,熟悉法规,掌握现代物流管理理论、信息系统的手段、方法,具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能力,成为高级现代物流管理人才。本专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识,培养具有一定的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力,能在经济管理部门、贸易公司、物流企业从事政策制定,物流业运作管理应用型、复合型、国际化的物流管理人才。
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类型序号 课程代号 课程名称 学分 类型 考试方式 备注 001 03706 思想道德修养与法律基础 2 必考 笔试 002 03707 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论 4 必考 笔试 003 05361 物流数学 6 必考 笔试 004 05362 物流英语 7 必考 笔试 005 00018 计算机应用基础 2 必考 笔试 00019 计算机应用基础 2 必考 实践考核 006 05363 物流基础 5 必考 笔试 初级证书课程 007 05364 物流企业会计 5 必考 笔试 008 05365 物流信息技术 4 必考 笔试 初级证书课程 05366 物流信息技术 3 必考 实践考核 009 05367 物流案例与实践(一) 4 必考 笔试 初级证书课程 010 05368 库存管理(一) 5 必考 笔试 初级证书(四选一)课程 011 05369 采购与供应管理(一) 5 必考 笔试 012 05370 运输管理(一) 5 必考 笔试 013 05371 仓储管理(一) 5 必考 笔试 014 05372 国际物流导论 4 必考 笔试
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在香港理工大学,有三个专业保持着就业率100%的不败金身。一是护理专业,因为香港寸土寸金,对医疗的需求很大;二是酒店管理专业,因为香港旅游业发达,大大小小的酒店随处可见,并且香港理工大的酒店管理专业在亚洲排名第一;三是全球供应链管理专业,一方面是因为它是新兴领域,人才缺乏,需求远大于供应,另一方面也是由于香港有着亚洲金融、经济交流中心的身份,因此也给了供应链管理更好的平台与更大的发展空间。 香港理工大学是第一所也是惟一一所开设全球供应链管理专业的香港高校,课程设置情况如下:第一年:全球供应链管理专业的内地学生需在第一年修读“预科”(Founda-tionYear)学分,预科课程主要安排有数学、逻辑、英语等学科,均采用全英文教学,为之后正式的全英文本科课程做好铺垫。另外,学生也可以选报粤语以适应香港生活。第二年:开始修读商科基础,例如会计学、金融学、市场学、管理学、商业法律学等学科。因此,虽然全球供应链管理专业目前隶属物流系,但学生的商学基础完全不会在那些纯商科专业的学生之下。第三年:学生将逐渐接受本专业的特别课程,比如操作管理、购买管理、仓库管理、全球供应链管理、策略管理等课程。第四年:基本没有设置什么必修课程,学生可以自由选择自己感兴趣的本专业课程学习,只要修满学分即可毕业。在人们的印象中,物流公司就是开车帮人送货,或者管理仓库、机场、码头的货品调度,仅此而已,十分“蓝领”。而这二者的区别在于,传统的物流大多都是在“执行”,而供应链管理的主要任务却应该是“优化”,创造价值挣钱或者节约资源省钱,它不是静止的,没有进步也就没有供应链管理存在的价值。所以说,如今各种领域供应链的复杂性其实给供应链管理提供了丰富的机会,别人解决不了的复杂问题,就只有供应链师出马了,这个优势是传统物流领域所没有的。来源志皓物流咨询
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