广州弱电工程管理专升本

考个二建，二建的书都适合你

计算机网络和法律。组织谂

项目管理可以往项目副经理、项目经理这个方向走。你说的造价，是一个比较稳定的职位，但收入比较固定；你说的第二个，不是很清楚具体是做什么的，是不是你们公司内部的一个职位？除了建造师这样的执业证书，职称也同样重要，可以去关注一下这方面的事。全手打，望采纳。

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工程管理是一门大学问，包括几个部分：1、合同管理按照合同条款按时催款、依据合同出具签证、办理验收、交付等手续。2、技术管理，作为工程管理人员要做到对项目技术的各个部分心中有数，每一个变更能不能做，没一条线路该如何走，对技术上掌握了工程才有办法进行下去。3、人员管理，己方工人要管理好按要求保质保量施工、甲方要管理好不求帮咱办什么事但求别找事、总包等协作单位要沟通协调好不然活没法做、供货商要控制好尤其要会使用经济手段要他们配合到位。4,、工期进度管理，何时进材料何时施工何时安装调试设备要把握好节奏，因为现场成品保护问题很重要。整体来讲弱电工程管理是一门经验型的学问，看再多数听再多课都没有实际去工地上干一个项目来的理解深刻。概括来讲弱电工程管理就是管钱管人管技术。

有一个网站你搜索下，安防弱电。