专升本调查问卷

不信谣不传谣，官方没发布通知，就不会提前的。如果你基础不太好，可以早做准备，自学和报班都行。

***培训调查方案为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。1、调查对象：公司全体员工2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合3、时间安排：2007年11月10-16日4、人员安排及要求：该项工作由***负责，具体工作**********部年月日附件：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2004年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。人力资源本部培训中心第一部分：培训需求一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意培训对于帮助我做好工作非常重要（）（）（）（）（）培训是我跟上时代发展的良好方式（）（）（）（）（）总体上说我接受的培训不够（）（）（）（）（）不应该因职位不同而享受不同的培训待遇（）（）（）（）（）培训对于我作为雇员的发展很有帮助（）（）（）（）（）二、您2004年接受的培训有多少天？6．脱产培训天数：7．在职培训天数：三、您200-年参加培训的原因是：自己主动提出（）领导提出（）公司提出（）四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？五、您目前工作中遇到的难题有哪些？六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？八、您对公司的培训工作有何好的建议？-------------------------------------------------------------------员工培训需求调查问卷14您好！请您协助进行本次问卷调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。您的姓名：您的部门：1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：3、通用技能类：□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程，请说明4、专业知识类：□行业标准□专利知识□工艺知识□实验操作□其它课程，请说明4、人力资源类：□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理其它课程，请说明5、财务计划类：□财务分析□企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析□合理避税技巧□其它课程，请说明6、采购营销类：□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明7、生产管理类：□精益生产管理□目视化管理□品质管理□交货期管理□5S管理□其它课程，请说明8、管理技能类：□卓越领导魅力□优秀主管的五项技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程，请说明9、语言发展项目：□英文写作□英语口语□日语写作□日语口语□商务英语□其他课程，请说明10、学历教育项目：需求的类型：□专升本□研究生需求的专业，请说明希望采取的教育形式：□函授□夜大□远程教育11、资格认证项目：□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□现代物流师□报关员□外贸单证员□报检员□外销员□ISO内审员□职业秘书□其它课程，请说明12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？□上午□下午□非工作时间14、您希望每次接受培训的时间？□1～2小时□半天□全天15、您希望接受培训的方式？□内部讲师授课□外部讲师授课□参加外部培训班□自学教材□其他，请说明16、您对公司培训工作有何意见和建议？非常感谢您的合作，祝您工作顺利！------------------------------------------------员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。为更好的开展06年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订06年培训方案。[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名：2、部门：3、职务名称：4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司各部门经理□专业培训机构讲师□高校教师□社会成功人士□观看培训影音教材/录像□其他三、您希望的培训地点：□工作现场□公司培训教室□专业培训基地□公司外（如宾馆）培训□其他四、您认为培训频率多久一次比较合适：□一月□一季□半年□一年□其他五、您乐意接受的培训方法：□讲授法□讨论法□情景模拟□野外拓展□声像视听□实地参观□其他六、您对以往培训工作的看法1、□满意□较满意□一般□差2、原因与建议3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现□明显提升□稍有提升□不明□基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）★近期目标：★中期目标：★远期目标：八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：九、您目前想要接受的培训课题有：□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程□商务礼仪培训□沟通技巧□如何提高执行力□时间管理□非人力资源经理的人力资源管理□非财务经理的财务管理□市场营销理论与实践□生产计划与控制□企业相关法律知识□其他十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据；2、该调查问卷以部门为单位，在2月22日前交

您好！非常感谢您参与我们的调查活动。我是*****,本次就*****问题展开问卷调查的活动。问卷采用不记名的方式，不会泄露任何相关信息，请您做最真实的选择。谢谢您的配合！

1、把握调研的目的和内容   实质是规定设计问卷所需的信息。-----充分地了解本项调研的目的和内容，将问题具体化、条理化和操作化，即变成一系列可以测量的变量或指标。    2、搜集有关研究课题的资料      目的主要有三个：其一加深对所调查研究问题的认识；其二是为问题设计提供丰富的素材；其三是形成对目标总体的清楚概念。调查对象的群体差异越大，就越难设计一个适合整个群体的问卷。    3、确定调查方法的类型   面访调查：被调查者可以看到问题并可以与调查人员面对面地交谈，询问较长的、复杂的和各种类型的问题。  电话访问，被调查者可以与调查员交谈，但看不到问卷，只能问一些短的和比较简单的问题。 邮寄问卷：自己独自填写的，被调查者与调研者没有直接的交流，问题应简单并要给出详细的指导语。    4、确定每个问答题的内容    每个问答题应包括什么，以及由此组成的问卷应该问什么，是否全面与切中要害。    在此，针对每个问题，设计者应反问：    (1)这个问题有必要吗？    (2)是需要几个问答题还是只需要一个就行了？        5、决定问答题的结构    一般来说，调查问卷的问题有两种类型：封闭性问题和开放性的问题。开放性问题，又称为无结构的问答题，被调查者用他们自己的语言自由回答，不具体提供选择答案的问题。    封闭性问答题，又称有结构的问答题，它规定了一组可供选择的答案和固定的回答格式。51调查，让调查更简单方便！

大学生的就业问题在当前市场经济、改革开放、高校不断扩招、就业制度改革、毕业生逐年增加的背景下，已成为一个越来越重要的问题。被调查者“不愿答”的问答题，有几种情况：其一是答卷人要花大力气来提供资料。其二是调查的某些问题与调查的背景不太符合。其三是调查的合理目的，被调查者不愿意提供没有合理目的的调查。其四是敏感的问题。确定调查方法：不同类型的调查方式对问卷设计是有影响的。在面访调查中，被调查者可以看到问题并可以与调查人员面对面地交谈，因此可以询问较长的、复杂的和各种类型的问题。在电话访问中，被调查者可以与调查员交谈。但是看不到问卷，这就决定了只能问一些短的和比较简单的问题。邮寄问卷是自己独自填写的，被调查者与调研者没有直接的交流，因此问题也应简单些并要给出详细的指导语。以上内容参考：百度百科-调查问卷